1、第 1 页,安全环保与节能部2011.11,中国石油天然气集团公司,推广危险与可操作性分析方法（HAZOP）的实践,第 2 页,一、前 言,三、集团推广HAZOP的思路和部署,二、企业应用HAZOP的历程,第 3 页,16家油气田企业,12家天然气与管道储运企业,33家炼油化工企业,34家销售企业,11家海外业务企业,中国石油天然气集团公司,第 4 页,2010年油气当量产量达到2.5亿吨,占国内52.3%,原油产量1.05亿吨,占国内76.3%,天然气产量725亿立方米,占国内35%,原油加工量1.35亿吨,占国内45%,成品油销售量突破1亿吨,占国内70%以上,运营油气管道总里程5.7万公
2、里,第 5 页,2010年经营业绩,资产总额,2.6万亿元,营业收入,1.7万亿元,利 润,1727亿元,世界500强中排名第10位世界大石油公司中名列第5,5,6,2006年-2010年生产事故（包括承包商）千人死亡率,第 7 页,2005年11月13日，吉林石化双苯厂硝基苯精馏塔发生爆炸事故，并引发松花江水污染事件。,第 8 页,第 9 页,HAZOP分析方法简介,第 10 页,一、前 言,三、集团推广HAZOP的思路和部署,二、企业应用HAZOP的历程,第 11 页,独山子石化14万吨乙烯工程建设；乌鲁木齐石化聚酯工程项目建设； 由国外公司组织对个别装置的个别单元开展过HAZOP分析中国
3、石油与法国合资的大连西太项目； 由法方组织过HAZOP分析,上世纪90年代,第 12 页,截止2008年，集团公司开展过HAZOP分析的企业有：炼油与化工企业：大庆石化、大庆炼化、吉林石化、抚顺石化、辽阳石化、大连石化、大港石化、宁夏石化、呼和浩特石化、四川石化、广西石化、独山子石化、乌鲁木齐石化、克拉玛依石化等。油气田企业：塔里木油田、西南油气田、长庆油田、冀东油田、哈萨克斯坦海外项目等。天然气与管道储运企业：西气东输管道（销售）公司、西部管道公司、北京华油天然气公司等。,2000年至2008年,第 13 页,应用实例和效果,2005年，独山子石化千万吨炼油/百万吨乙烯项目，通过与国外合作建
4、立工艺危险分析团队，对项目全部生产装置开展HAZOP分析。例如：对采用国外工艺技术的13万吨/年聚苯乙烯装置的HAZOP研究工作，共对47张P&ID 图进行分析。其中：,中国石油HAZOP工作现状,第 14 页,国外工艺专利商对24条技术疑问全部答复，16条图纸错误全部纠正；124条建议，采纳98条，建议的采纳率：80%,第 15 页,2008年，由安全环保技术研究院组织对抚顺石化柴油加氢精制项目进行HAZOP分析,时间：抚顺石化公司180万吨/年柴油加氢精制装置HAZOP分析工作历时20个工作日，4月13日开始，5月8日结束。,工具：分析记录软件采用清华大学及独山子石化公司联合开发HAZOP
5、-Suite专家系统。,结果：共分析PID图23张、节点31个；讨论问题394项；提出建议212项，其中高风险48项，中等风险99项。,认可度：分析工作结束后，HAZOP分析小组与本项目所有设计人员及装置技术人员就讨论的212个建议进行了确认。设计方人员认可、装置技术人员的认可。,中国石油HAZOP工作现状,第 16 页,抚顺石化HAZOP分析效果,在抚顺石化公司180万吨/年柴油加氢装置HAZOP分析过程中，曾有其二名班长完整的参加了全部分析过程。随后，这二名班长用这种方法对蜡油加氢装置也进行了分析，发现了四十余个工艺安全问题。 证明HAZOP方法对于提高操作人员的工艺过程安全管理和技术水平
6、是非常有效的。,中国石油HAZOP工作现状,第 17 页,1、HAZOP认识,问题：各级管理者对工艺安全管理及HAZOP方法不了解。,2、管理制度,问题：集团公司没有正式发布任何对HAZOP分析方法推广应用的相关管理制度，缺少制度支持。,遇到的问题,第 18 页,3、技术标准,问题：缺少HAZOP技术标准，某些地区公司在HAZOP分析过程中，方法运用不规范。,4、资金,问题：缺少开展HAZOP分析工作专项资金支持。,遇到的问题,第 19 页,5、时间,问题：设计阶段HAZOP分析随着初步设计、设计变更、详细设计持续展开。而在工程项目建设管理流程当中没有安排HAZOP分析工作的时间，导致HAZO
7、P分析工作开展困难或是建议措施难以及时落实。,6、技术支持,问题：各地区公司是自发、零散的开展HAZOP分析工作，缺少统一的组织管理和指导。而且，主要依赖外部技术机构，费用昂贵，技术保密和共享HAZOP分析成果困难。,遇到的问题,第 20 页,7、人力资源,问题：在整个集团公司内部，具备作为HAZOP分析小组组长能力的专业人员非常稀缺，且比较分散。,8、设计人员,问题：由于在设计合同中未对设计院提出具体的要求，导致设计人员难以参与设计阶段HAZOP分析。,遇到的问题,第 21 页,一、前 言,三、集团推广HAZOP的思路和部署,二、企业应用HAZOP的历程,第 22 页,2008年6月，配合制
8、订“十二五”规划，委托安全环保技术研究院开展应用HAZOP等先进方法实现公司本质安全研究。,本课题主要研究内容包括：编制技术导则、管理办法、“十二五”规划及制订风险标准等。,中国石油HAZOP工作现状,1、开展HAZOP研究,第 23 页,项目完成的主要工作,中国石油HAZOP工作现状,集团公司危害与可操作性分析技术指南集团公司安全完整性等级分析技术导则集团公司危害与可操作性分析工作管理办法集团公司风险矩阵集团公司HAZOP方法推广应用中长期规划开发应用了HAZOP软件,第 24 页,集团公司指定安全环保技术研究院为HAZOP应用技术支持机构 目前，该院正在开展HAZOP、LOPA、SIL集成
9、分析软件的开发与推广应用研究、HAZOP专家系统开发和在役装置SIL评估及应用研究等课题的研究工作。该院已经拥有一支近20人的高素质的HAZOP分析团队，开展了70多项HAZOP分析工作。,2、建立HAZOP技术支持机构,培训并管理HAZOP分析师队伍；组织开发并维护HAZOP分析信息平台；开展HAZOP相关研究工作。对HAZOP分析工作提供技术指导和服务；,第 25 页,3、开展HAZOP分析方法的宣传和培训,在三个层面上开展HAZOP方法应用相关知识培训。领导层能了解HAZOP分析方法，对开展HAZOP分析工作提供领导力和资源支持。安全管理人员等能熟悉HAZOP分析方法，在对企业进行安全监
10、督工作中，能促进及推动企业开展HAZOP分析工作。 生产管理人员、技术人员能掌握HAZOP分析方法，在具体生产工作实践中，主动运用HAZOP分析方法开展工艺危害分析工作。 今年，已经培训4692人,HAZOP工作思路与安排,第 26 页,4、制订HAZOP分析管理办法和技术指南,制订了新、改、扩建项目和在役装置HAZOP分析管理规定 制订了危害与可操作性分析指南,第 27 页,5、开展新建项目的HAZOP分析工作,HAZOP工作思路与安排,集团公司关于进一步加强工艺安全管理的通知明确要求： 新、改、扩建项目的HAZOP分析工作必须纳入项目建设进度计划； 新、改、扩建项目HAZOP分析评估工作经
11、费在项目建设经费中列支； 在新、改、扩建项目设计合同中，明确对设计单位参加HAZOP分析工作的要求。 今年，已在148套新建装置上开展了HAZOP分析。,第 28 页,6、开展在役装置的HAZOP分析工作,HAZOP工作思路与安排,在役装置开展HAZOP分析，由所属企业负责，集团公司技术支持机构提供技术支持。在役装置进行工艺变更以及进行重点隐患治理工作时，要逐步的应用HAZOP分析等方法，进行工艺危害分析，以保证工艺变更的安全可靠，以及使重点隐患治理项目更具针对性、合理性和全面性。在役装置HAZOP分析工作，应在装置检修的半年前完成。 在役装置HAZOP分析评估工作经费在企业安全生产费用中列支。 今年，已在399套在役装置上开展了HAZOP分析。,第 29 页,7、建立集团公司HAZOP分析师专家库,HAZOP工作思路与安排,通过培训、考核、选拔及发证管理，逐步建立完善HAZOP分析师队伍。按不同的业务和专业类型建立技术专家库，对重大项目的HAZOP分析提供支持。,第 30 页,8、开发HAZOP分析信息平台,HAZOP工作思路与安排,集团公司HAZOP分析信息平台，为各企业开展HAZOP分析工作提供软件支持服务，提高HAZOP分析工作效率和质量，促进知识和案例共享。 目前，与清华大学合作建立的HAZOP信息平台已经上线应用。,第 31 页,谢 谢 ！,
