罐车司机计件工资考核方案.doc

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资源描述

1、 罐车司机计件工资考核方案(讨论稿)一制定本方案的目的1 为了规范罐车司的日常管理,根据前段时间的运行情况,针对出现的问题,特制定计件工资考核方案。2 为了提高员工的工作效率,充分调动员工的主观能动性,体现多劳多得,按劳分配的原则,最大限度发挥设备及人的效能,降低生产成本。3 计件方式必须公平、公正、公开、合理。二适用范围公司粉罐车司机三工作职责1 必须服从管理,服从工作安排。2 严格遵守公司及部门的相关管理规定。3 遵守交通法规,上岗时证件齐全,履行驾驶员职责,不酒后开车,确保安全行驶。4 理解罐车拉粉工作的重要性、特殊性,以公司大局为重,保障生产用粉正常顺利进行。5 严格执行交通规则,个人

2、违章造成事故,概由个人负全责。6 严格按操作规程作业:装粉时做到:卸压、确认无压、开盖、放粉、关盖。装粉时坚守岗位,做到粉满即关,焦粉不外溢。安全运输。卸粉时与熔化当班负责人取得联系,确认后再卸粉。卸粉完毕后卸压,返回制粉站再次装粉。7 节约用油,降低能耗。装粉、卸粉时罐车熄火。8 按照公司车队管理规定,做好车辆日常保养工作,车身清洁工作。四计件方法1 拉粉计量规定:装好粉后开到本公司地磅过秤,卸完粉后空车回来再到地磅过秤,到磅房取单,不能颠倒顺序。将计量单交予统计,作为月底计件工资的依据。2 计件单价:245 元吨。3 放粉 1000 元人月另算。4 本计件以三座光伏线(基地两条光伏线、嘉福

3、一条光伏线)用粉量计,月统计每人拉粉量核算工资。五考核标准1 不服从工作安排,视其情节轻重,处以 50200 元次罚款。2 关注所负责的仓位量,做到有计划平均安排车次,交班时尽可能平衡各仓位量,确保熔化用粉。若片面追求多拉吨位,舍远求近,导致交班时嘉福厂仓位量少于 15 吨仓,影响生产,视其情节轻重,罚款 100500 元次。3 严格按装、卸粉规定操作,装粉不负责任造成外溢,视其情节轻重罚款 50200 元次,并自己清扫场地、车身清洁。4 若遇特殊情况无法拉粉,应及时上报,以便采取补救措施。如果不上报,导致熔化用粉断料,除罚款 5001000 元外,上报事业部处理。5 如果浮法、光伏管道输送出

4、现意外情况,必须服从工作安排,拉粉救急。若无故不拉,除罚款 5001000 元外,上报事业部处理。6 装粉、卸粉时罐车不熄火,罚款 50100 元次。7 交接班制度:接班司机必须提前 15 分钟到岗,与交班司机当面交接清楚,包括所负责贮粉仓仓位量情况、车况、车身清洁、钥匙等。若交接班时缺岗,罚款 50100 元次。8 无故不接听上级及相关人员电话,造成工作延误,视其影响生产程度,给予 200-500 元/次罚款。9 公车私用,发现查处一次给予 200-500 元罚款。10大车、小车以正常载重量为准,大车油耗 45公升/百公里,小车 42 公升/百公里考核,超出、节余按一定比例给予奖惩。不正常的油损,如卖油、漏油等,由部门查处,视其情节轻重给予罚款、辞退,严重者交由刑事处理。11按公司指定路线驾驶,特殊情况除外,违反者一次给予 200-500 元罚款(GPS 定位) 。六本考核方案从 2013 年 8 月 日起执行。浮法事业部公用工程2013 年 8 月 19 日

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