1、公共管理学院 薪酬管理课程论文题 目 薪酬管理和我国收入分配差距之间的关系 姓 名 石香来 所在学院 内蒙古大学公共管理学院 专业班级 2012 级公共事业管理专业 学 号 01118037 指导教师 王晓东 日 期 2013 年 12 月 28 日薪酬管理和我国收入分配差距之间的关系摘要：薪酬管理与收入分配之间有着密不可分的联系。薪酬管理的好与坏直接影响着我国的收入分配，影响着收入分的优化。薪酬管理就像双刃刀，可以缩小我国收入分配差距，也会拉大收入分配差距，管理中的不公平现象可能对收入分配差距有反作用。收入分配差距也在一定程度上影响着薪酬管理的发展。例如，薪酬管理中的公平、竞争、激励因素是影
2、响收入分配差距的重要元素。关键字：薪酬管理 收入分配 双刃刀1. 薪酬管理和收入分配差距的概述1.1 薪酬管理所谓薪酬管理，是指一个组织为实现组织发展战略，根据组织状况（内部及外部） ，设计、制定和调整与薪酬相关的一系列项目的过程。薪酬管理遵循公平性原则、竞争性原则、激励原则、业绩导向原则、充分差距原则、人性化原则、动态性原则。良好的薪酬管理系统必须具备同经营战略连接的较宽的目标，较强的绩效水平。管理中强调胜任力和灵活性奖励，强调整体的工作系统，较宽的工作框架。1.2 收入分配差距改革开放以来，我国根据现有国情，对所有制结构进行了较大的改革和调整。将我国的基本经济制度调整、确定为以公有制为主体
3、、多种所有制经济共同发展的所有结构形式。在这同时，对分配制度也进行了改革与调整。新的分配制度把按劳分配和按生产要素分配结合起来，坚持效率优先、兼顾公平，提倡允许一部分地区、一部分人先富起来，带动和帮助后富，逐步实现共同富裕。自此以后，我国国民经济发生了深刻的变化。通过一系列的改革措施，已初步建立了社会主义市场经济体制，从而为经济增长和经济效率的提高开辟了广阔的空间。以按劳分配为主、按劳分配和按生产要素分配相结合的分配体制极大地调动了广大人民群众的生产经营积极性，城乡居民的收入和、生活水平得到显著提高。在经济迅速增长和人民生活不断提高的同时，收入分配也出现了分化的趋势。2. 薪酬管理和我国收入分
4、配差距之间的关系薪酬管理与收入分配之间有着密不可分的联系，薪酬管理方面来说薪酬越增长，高收入者的收入更加提高，同时低收入者的收入也相应地提高。可是另一方面来说，薪酬越增长收入分配差距就越大，无法去平衡收入分配。薪酬管理的好与坏直接影响着我国的收入分配，影响着收入分配的优化。收入分配差距也相应的影响着薪酬管理的发展。比如说薪酬管理中的激励因素是影响收入分配差距的一个元素。有这样一个寓言故事：一条猎狗追赶一只兔子，追了很久没有追到一只羊看到此景就对猎狗说：“你们两个之间反而小的跑得快” 。猎狗对羊说：“你不知道我们两个的跑完全是不同的，我仅仅是为食物而跑，而兔子却是为了性命而逃。 ”这话被猎人听到
5、了，过几天就买来了几条猎狗，凡是在抓到兔子的情况下都有骨头吃。可是问题又出现了，猎狗们只是抢着去捉小的兔子，却不费劲去捉大兔子，因为捉大兔子与小兔子得到的骨头是一样的。由此寓言故事我们可以知道薪酬管理的激励因素实行好的话是对收入分配差距的一种缩小，要是实行不好，像猎狗一样出现懒惰情况的话那就会扩大收入分配差距。在中国的具体国情下，薪酬管理与收入分配差距会有什么样的关系呢？下面就浅谈薪酬管理与收入分配差距之间的关系。2.1薪酬管理可以缩小我国收入分配差距在现代化社会里，经济高速发达，各个行业的薪酬管理也不同，战略型的薪酬管理可以缩小收入分配差距。例如说，某个行业规定薪酬管理时首先会选择以工作为基
6、础，这样以来，工作的多少会直接影响着收入，因为多劳多得是对他们的一种激励。还有是个人的绩效，工作的数量是重要，可是质量也至关重要，一个行业拼的就是他的实力与能力才能长期地生存下去。不仅有这些基本型的管理体系，还应有短期导向的一个目标，只有这样人们才会有动力去完成自己规定的任务，这样人们的收入才普遍提高，才能实现收入分配的合理化。内部公平性也是影响收入分配的重要因素，只有公平的薪酬管理才会有收入的公平竞争，人们才会觉得收入分配是缩小着的。薪酬管理对报酬、薪酬与工资的管理会对中收入分配产生影响，工资涨了的话可以使我国的经济快速发展，与此同时也会慢慢地拉开收入之间的差距。我国通过税率可以把收入分配到
7、每个人的手中，收入的再一次分配会增加薪酬管理的难度。薪酬管理方面的报酬会增加人们的积极性，人相应的税率也会增加，我国的收入分配就是高收入者高税率，总之，是根据工资的多少来分配收入的。2.2薪酬管理对收入分配有反作用薪酬管理可以缩小收入分配差距，也会拉大收入分配差距，管理中的不公平现象可能对收入分配差距有反作用。尤其指组织内部不同工作之间、不同技能水平之间的报酬水平应该相互协调。这意味着组织内部的报酬水平的相对高低应该以工作内容为基础，或者以工作所需要的技能的复杂程度和员工的能力为基础，当然也可以是以工作内容或员工素质的某种组合为基础。可因在管理当中员工的水平不同、技能的熟练程度不高或者是员工的
8、能力会困扰技能的掌握程度。这会放低工资的纳入，也会对收入分配有影响，收入分配是根据人们的工资情况纳税，然后再对社会成员进行分配，要是收入不高的话无法纳高的税，相应也没有什么收入对成员分配。还有就是技能的掌握程度的不同会使人们的工资有差距，这会掌握高技术的人会得到更高的工资，然而那些只能做平常工作的人们的收入会相应的少。因有收入的高低，所以如何做收入分配也会有收入分配的差距。例如说一个公司的薪酬要是以管理职务等级标准建立的，这会相应的缩小收入分配的差距。可是现代的公司都是以基本工资、绩效工资和福利作为标准，与此同时也会有薪酬级别一岗一薪。这些薪酬管理方法会使收入分配差距拉大，对员工的绩效工资会在
9、员工之间产生收入差距，员工的福利也会给那些表现出众的员工给予鼓励，这也会使别的员工产生消极的影响，会影响他们的积极性，这会更加拉大收入分配的差距。2.3地区收入分配差距与薪酬管理在“一部分人先富起来”的政策感召下和市场经济条件下人们收入来源的多元化，我国居民的个人收入差距迅速拉开。统计显示，用以衡量贫富差距的基尼系数已超过0.45。榜上100人的平均财富为25亿元，中国已达23.6万。而另一面，国务院扶贫开发领导小组副组长、扶贫办主任刘坚2004年7月介绍，2003年未解决温饱的贫困人口增加了80万人。这是改革开放之后第一次贫困人口不减反增。而我国尚未解决温饱的贫困人口2003年的年人均收入，
10、上限是637元。说明我国居民个人之间收入已严重悬殊。改革开放后，我们首先提出了“让一部分地区先富起来，让一部分人先富起来”的政策，并通过“两富”来最终实现共同富裕。在这种政策指导下，我国率先在基础较好且具有开放区位优势的东南沿海地区实行了特殊的优惠政策，使得东南沿海聚集了国内外大量资本，从而加速东南沿海地区的经济发展，同时，也不可避免地扩大了地区之间特别是东西部地区之间的收入差距。我国目前的收入差距在很大程度上是由不合理因素造成的，这就加剧了人们的愤怒和不满。个人收入的分配不同使一个地方的薪酬管理也跟着不同，因为收入分配的不同，收入分配的差距就出来了，收入分配差距导致迫使薪酬管理要寻找另一条道
11、路去完善工资方面的缺陷。2.4个人收入分配差距与薪酬管理城乡收入差距在我国历史上是一个长期存在的问题。在我国计划经济时代虽然有差距，但由于国家对城市居民工资的计划治理，城乡收入差距上的问题并不突出。但随着市场经济体制改革的深入，城乡收入差距越来越关于城市内部收入问题主要表现在，伴随市场改革的大潮，一部分人确实富了起来，但确有相当一些城镇职工由于产业结构调整、企业重组改制等原因下岗失业。他们失去了或本来就没有稳定的收入来源，面临着最低生活水平的保障问题。农村内部收入问题主要表现为：东西部农村收入差距在扩大，平原地带与山区地带农村收入差距在扩大，现代农业与传统农业收入差距在扩大，特色农业与一般农业
12、收入差距在扩大，技术型农业劳动者与普通农业劳动者的收入差距在扩大，体格健壮的完全劳动者与弱能及弱势者的收入差距在扩大。改革开放以来，城乡居民收入虽大幅提高，但城镇居民与农村居民的收入差距持续扩大。在这样的情况下，薪酬管理应发挥它的作用，美国国会对员工的福利计划采用了广义的解释，它认为员工福利计划是相对于直接津贴以外的任何形式的津贴而言的。它包括：员工安全所需的健康保险、失业保险、丧失工作能力的收入保险和失业津贴等。对员工给予一定比例的福利是对他们的一种激励，福利的形式各种各样，这使员工从心理上产生一种对公司的从属感，让他们有动力对组织服务。从另一方面来讲，薪酬管理调整以后可以使收入的差距缩小，
13、让人们在心理上有一种承受感。3. 对于薪酬管理和收入分配差距的看法在我国收入分配差距悬殊，我国社会主义初级阶段的基本经济制度是以公有制为主体、多种所有制经济共同发展。与之相适应，我国逐步实行了以按劳分配为主体、多种分配方式并存的基本分配制度，允许各种生产要素按贡献参与分配。这种分配制度本身并没有什么问题，但由于缺乏对高收入者的税收调节以及对低收入者的有效保护等收入分配制度的配套改革，在人们对资本、技术、劳动力、土地和管理等生产要素的占有状况存在巨大差异的情况下，收入差距不可避免地会进一步拉大。针对目前存在的收入分配差距过大的问题，不能无所作为，而应采取必要的手段予以调整。薪酬管理在这方面有很大
14、的影响，例如说在公司里面可以实行鼓励支持员工发挥他们的积极性，创造出更多的财富，在技术方面勇于挑战，把自己的潜力充分地发挥出来。各个行业在自己的管理方面有着自己独特的方法，使自己的业绩提高到大家满意的高度参考文献 1 乔治T米尔科维奇.薪酬管理（第六版）M.北京：中国人民大学出版社，20022 刘银花.薪酬管理M.大连.东北财经大学出版社.2007.43 王长城，姚裕群.薪酬制度与管理.M.北京.高等教育出版社. 2005.44 石金涛.现代人力资源开发与管理.M.上海交通大学出版社.1999年版5 彼得长佩利.员工管理新变革.M.北京.商务印书馆出版社.20066 康士勇.工资理论与工资管理(第二版).M.北京.中国劳动与社会保障 社.2006
