1、 目 录（一） 、施工组织设计1、施工技术方案2、质量承诺及保证措施3、安全文明施工保证措施4、工期承诺和保证措施5、施工主要工序6、施工机械7、施工进度计划（网络图）8、劳动力安排和材料投入计划及其保证措施9、施工总平面图。（二） 、项目负责人及管理人员配备情况1、项目负责人简历表2、项目管理人员配备情况表3、其他辅助说明资料一、施工组织设计（1）施工技术方案第一节 工程概况一、工程说明工程名称：*；工程建设地点：*；资金落实情况：已落实质量标准：按国家标准一次性验收合格二、工程范围及工期招标范围：具体实施内容以本项目施工图纸及工程量清单为准工期要求：计划总工期为 90 日历天具体开工日期以
2、总监理工程师发布的开工令为准第二节 施工大纲一、施工大纲本工程工程量大，施工水平作业线长。要保证工期，其科学规划部署施工，合理高效进行施工组织管理，确保工程施工进度和工期是本工程一大重点。我公司将充分考虑影响工期的各种因素，编制详细、组织合理的施工进度计划，配备充足的劳动力、建筑材料以及运行良好的施工机械，制定各项施工进度计划保障措施，加强管理力度，确保总体及阶段性工期目标实现。1、施工场地有限，工程材料量大而且品种繁多，材料堆放和管理难度较大本工程可资利用的施工场地面积有限，又由于施工是与其它专业施工同时、交叉进行，因此材料进场后在现场的堆放和管理就受到很大限制，本施工组织设计将通过采用合理
3、的布置来解决这个问题。2、工程管理质量、工期、安全、文明施工控制是重点，必须配合现场工程指挥部和监理工程师加强现场管理。对策：严格按照制订施工组织方案进行施工。3、文明施工本工程位置显要，社会各方比较关注，文明施工影响大，文明施工是本工程的重点之一。对策：制订详细的文明施工组织方案。4、相应措施1)、由于本工程质量要求高，必须精心组织、精心施工，项目经理必须严格负责，以确保工程目标的圆满实现。2)、该工程工种较多、施工作业面复杂，施工精度要求高，因此在施工过程中各工种之间应密切配合。3)、本工程施工中配合单位多，在施工过程中应协调好各个工种等作业单位的交叉配合工作，使各工种间的协调配合工作一定
4、要事先有安排，过程有监督，事后有检查，始终有记录，具备责任，可追溯，以使工程顺利进行。第三节 施工程序一、施工难点、重点及主要措施1、施工难点、重点（1）科学合理地布置好各分项工程的施工，减少相互间施工干扰，是保证整个工程施工总体进度目标的必要条件。（2）本工程施工精度要求高，确保重要部位及的成型精度是本工程质量控制重点。（4）本工程规模大、施工技术要求高，特别是对质量控制要求高，因此质量是本工程的重点之一。（5）本工程工期非常紧张，制定科学合理的施工程序和严密的进度控制网络计划，是确保本合同工期目标实现的关键。2、主要措施（1）汇集我公司有丰富类似工程施工经验的管理人员和技术人员，组建精干高
5、效的项目管理机构，按项目法组织本工程施工。同时，由我公司长期从事在该领域享有盛誉的老同志成立专家组，定期或不定期指导施工，超前研究解决施工技术难题。（2）配置先进高效和配套的施工设备，其它设备数量充足，性能优良，满足高峰施工强度要求并有一定的备用量，以保证工程的快速进行。（3）紧紧抓住关键项目施工，结合工程布置特点，合理施工，以保证关键项目通道畅通，快速施工，减少各项目施工干扰，保证总工期目标的实现。二、施工总体程序1、充分利用现场实际状况，合理进行施工布置，制订科学的施工程序和方法。2、认真研究制定切实可行的施工总体方案，并在施工过程中不断优化，积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺，在
6、确保安全的前提下，采用分段流水作业的施工方法，缓解工期紧张的矛盾。3、所有施工技术措施的制定均以各单位工程，分部工程的合同质量、安全要求、合同控制工期和合同总工期为基础，并保障各阶段工程形象进度如期顺利实现，满足总体工序的合理搭接，协调平衡。4、施工总布置设计充分利用现场已有条件，因地制宜，在满足施工要求前提下，节约用地，合理布局。5、制定切实可行的措施确保贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护的法律法规和规程，改善劳动条件，保障作业人员的健康和安全，创建文明工区。6、统筹安排，合理计划，科学组织，做好人力、物力的综合平衡，努力实现均衡生产。7、采用先进的配套设备，组织高强度机械化施工，
7、施工设备全部选用性能优良的施工机械设备。另外还将按各单项工程高峰期的平均施工强度需要考虑一定数量的各型设备以作备用，施工过程中认真做好各种设备的定期维护、保养工作，保证设备的出勤率和完好率，确保本合同优质安全按期建成。8、为确保工程质量及工期目标实现，顾全大局，服从业主统一协调指挥，处理好本标工程与其它标段施工之间的关系，发掘内部潜力消化施工干扰，并尽力为他人提供方便。第三节 测量放线方案一、编辑依据要保证工程质量，必须以国家或部颁规程规范为准则，设计图纸作依据，设计要求作纲领，施工程序、施工工艺、施工方法作保障。二、测量控制测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公
8、司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。（一）测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。测点交接测点复测建立施工导线网，布水准控制点测定线桩局部放样。（二）控制系统的建立：针对本工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制。1、平面控制系统采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统，系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向，施工过程中，采用高精度的全站仪，布设环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通
9、视条件良好，间距 50100m，不易受道路交通的影响，并保护好定位桩。2、高程控制系统建立以导线点为基础，等级为四等的高程控制系统，采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。（三）放线控制本标段的放线控制主要项目包括以下几个方面：建设工程边线等的平面控制及高程控制；（四）放线方法及施工工艺流程图1、工程据已建立控制系统，进行局部放线控制点的测设。据设计已提供的管线及各类井室的高程和坐标，采用坐标法进行平面测量。由于距离较短，测量可采用全站仪进行测量，放出中心位置，管道线中心位置，在相应位置设置里程桩号，方便施工及防止出现错误，便于复测。进行下一道工序前必须先复测数据无误后方可进行
10、下一工序的施工不合格的工序必需返工保质量。2、距离测量：仪器采用全站仪，测量时照射二次读数取平均值为距离测量值（导线测量时须返方向测量作为校核） 。小范围距离测量采用普通钢尺测距，主要技术要求须满足工程测量规范的相关规定。本工程测量工作量大，线形较复杂，测量内容主要有平面坐标控制测量、高程控制测量等。（1）采用全站仪进行施工测量，测速快、准确和操作简便；能在超远距离内和不同标高位置直接进行施测，不用在施测过程中移动仪器，从而可加快速度，缩短施测工期。在本工程开工前，会同监理单位及业主对设计单位提供的平面坐标及高程控制网进行闭合复测。根据已有的高级控制网，结合各施工段走向及需要，加密布置施工控制
11、网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。（2）采用全站仪的后方交会专项功能,通过对两个已知点的观测,得出仪器点的坐标；采用全站仪的测量距离专项功能，在测临时站点到两已知观测点的距离时加测一个角度，即测站点放在待定点上,在测距离的同时观测该点到两个已知控制点的夹角，这样也可以得出仪器点的坐标。施工控制网的测量成果为满足要求宜采用较高精密度等级，平面控制网按一级导线网控制；高程控制网按四等水准测量控制。做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标牌，以防止损坏。根据施工控制网测放出排水沟中心线的位置，并进行各部位水准测量工作。控制桩采用双后视极坐标测量的方法进行测放，测量精密度需满足招标文件的有关技术要求，所有测量数据及成果报送监理审核签认方可使用。
