1、1坚决破除“五弊”一、破除“宽松软”之弊“宽松软”之弊，就是执行纪律和规矩不严格，管理监督失之于宽、失之于松、失之于软，缺乏真管真严、敢管敢严、常管常严的态度和决心。主要表现：1. 落实党的建设 主体责任不真抓、不真管，所负责的工作和领域矛盾丛生、隐患突出；2. 落实中央精神和省委工作部署标新立异、变异走样，自行其是，有令不行、有禁不止；3. 搞选择性落实，合意的就执行，不合意的就打折扣、搞变通、搞自己的一套；4. 监管责任体系 环环脱扣、层层失守，监管抓得不够严、看得不够紧、措施不够硬；5. 讲方便执法多、 讲方便群众少，处罚制裁多、提供服务少，硬性管理多、柔性疏导少；6. 不遵守组织人事纪
2、律，热衷于打探所谓的内幕消息，特别是一些人事安排，口无遮拦、无端猜测、妄评乱议，不负责任甚至别有用心地传播；7. 当“太平官”，不敢抓、不敢管，失管失责失察。2二、破除“躲怕推”之弊“躲怕推”之弊，就是不履行或不正确履行法定职责，以及履行法定职责不到位，该承担的责任没有承担起来，怕担风险、怕惹麻烦、怕得罪人，缺乏关键时刻站出来、挺上去的勇气和担当。主要表现：1. 平时不作为，有事不担当，复 杂工作能躲就躲、能避就避，困难问题能拖就拖、能绕就绕，碰到突出矛盾，不评估、不研究、不表态，轻轻松松就把问题给推出去；2. 新官不理旧 账，该办的事不办，能解决的问题不解决，只求不出事、宁愿不做事，瞻前顾后
3、、畏首畏尾、缩手缩脚，该拍的板不拍，该定的砣不定；3. 不敢啃硬骨 头，不敢触及矛盾，对重点难点问题，采取“鸵鸟政策”、 “放挺政策 ”，高高挂起、视而不见；4. 面对急难险重任务，特别是群体性、突发性事件，不想不愿不及时处置，致使小事拖大、大事拖成大祸；5. 在重大关头和危难时刻， “爱惜羽毛”、不敢亮剑，在推动防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战方面，缺乏担当勇气，工作长期没有实质性进展；6. 拈轻怕重，推 诿扯皮，敷衍塞责，只想当官不想干3事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力；7. 人为设置“玻璃门”“弹簧门”，能办不办、该办不办，围绕程序打转转；8. “层层划圈”“一路划圈
4、”，不去好好研究材料里到底写了什么事情、怎样才能更好地解决问题。三、破除“虚飘浮”之弊“虚飘浮”之弊，就是正确的思想路线没有确立，思想不端正，不深入实际、不探究本质、不实事求是，作表面文章，搞形式主义，缺乏求真务实的韧劲和干劲。主要表现：1. 落 实中央的大政方 针和省委的决策部署，以会议落实会议、以文件落实文件、以批示落实批示，只挂名不挂帅、只挂帅不出征，好高骛远、脱离实际下指标任务；2. 形式主义 、官僚主义积习难改，表态多行动少、调门高落实差，没有实际行动和措施，把说了当做了，把做了当做好了；3. 很少深入实际研究问题，干工作就是开会、提要求、上电视，搞声势、不着实，总想表现自己；4.
5、不忠诚、不老实，弄虚作假、虚报浮夸，搞“数字政绩”“虚假政绩”“ 造势政绩”，蒙蔽群众、欺骗上级；45. 部署多落 实少、虚功多实功少，不讲求质量甚至热衷做表面文章，搞劳民伤财的“形象工程 ”；6. 贪大求洋、好大喜功，拍 脑门决策，不考虑要素支撑，不评估风险隐患，留下一堆烂尾巴。四、破除“粗浅慢”之弊“粗浅慢”之弊，就是工作标尺低、效率低、质量低，情况掌握的不准，问题研究的不透，基础夯的不实，缺乏精准高效的标准和要求。主要表现：1. 工作粗枝大叶，致使重要节点被一一突破， “小苗头”滚成“大雪球”；2. 工作标准低，被 动应付、敷衍凑合、浮皮潦草、交差了事；3. 心中无数、情况不明，实际工作
6、推不下去；4. 处理复杂问题思维简单、方法粗暴、不知深浅；5. 落实上级部署拖拖拉拉、磨磨叽叽; 6. 重大事项、重要工作、重点 问题不及时研究，贻误事业、 错失发展良机。五、破除“庸懒散”之弊5“庸懒散”之弊，就是精神状态差，得过且过、庸碌无为，缺乏奋斗奉献的精神和动力。主要表现：1. 精神状态 萎靡，工作热情减退，进取意识淡化，看摊守业、按部就班，推着干、看着干；2. 暮气很沉、惰气很重，船到码头车到站，不愿吃苦挨累，不求有功、但求无过；3. 等靠思想 严重，拈轻怕重，心不在焉，不催不动甚至催也不动；4. 抓工作不疼不痒， 说起来头头是道，做起来不得要领；5. 板凳没坐多长时间就感觉“庙小”，心里长草，提拔无望就“撂挑子”；6. 思想开小差、出工不出力、在岗不在状态，人心涣散、人浮于事；7. 上班时间上网、睡觉、玩手机，空岗空位、无人值守；8. 对上级部署要求不学 习、不钻研， 对新形势新情况不敏感、不掌握，对新常态新工作不习惯、不适应；9. 观念陈旧、能力不足，缺少推 动工作所必需的基本知识，把握运用工作规律的本领弱。
