创业计划xx酒店现状分析报告.doc

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1、xx 酒 店 现 状 分 析 报 告一 .前 言从 上 世 纪 九 十 年 代 中 期 的 1 家 五 星 级 酒 店 , 到 现 在 已 经 达 到 13 家 , 四 星级 酒 店 达 到 了 30 多 家 , 三 星 级 酒 店 60 多 家 , 其 他 的 如 二 星 的 .不 挂 星 的 , 但按 星 级 标 准 兴 建 的 , 或 正 向 星 级 靠 拢 的 酒 店 数 量 就 更 是 难 以 准 确 统 计 和 评 估 。 在 xx这 样 一 个 有 限 容 量 的 市 场 里 , 是 什 么 原 因 造 成 了 这 种 高 速 度 , 密 集 型 的 酒 店 发 展 状况 呢 ?

2、一 方 面 , 随 着 xx 提 出 “打 造 国 际 制 造 业 名 城 , 建 设 现 在 化 中 心 城 市 ”的口 号 提 出 和 松 山 湖 高 新 科 技 园 工 程 的 启 动 以 来 , xx 每 年 都 有 各 种 类 型 的 招 商团 、 考 察 团 前 来 xx 招 商 考 察 取 经 , 各 类 商 务 团 体 频 频 光 顾 xx, 给 xx 的 酒 店带 来 的 滚 滚 客 源 ;另 一 方 面 , 工 业 化 的 密 集 型 的 “晕 轮 ”效 应 也 衍 生 出 繁 荣 的 会 展 业 和 工 业旅 游 , 这 也 是 xx 酒 店 业 得 以 蓬 勃 发 展

3、的 原 因 之 一 ;其 次 , xx 地 处 粤 .港 .澳 金 三 角 的 优 越 的 地 理 位 置 , 处 于 深 圳 、 广 州 、 惠 州 的高 速 公 路 的 交 汇 点 , 同 时 又 是 广 深 铁 路 的 中 间 站 , 可 谓 占 尽 地 利 。 从 深 圳 和 广 州 前往 莞 城 , 都 是 一 个 小 时 左 右 的 车 程 , 而 相 对 于 港 .澳 的 消 费 水 平 , 同 等 级 的 酒店 .宾 馆 的 消 费 xx 要 比 港 .澳 低 得 多 , 从 而 不 但 吸 引 很 多 粤 .港 .澳 高 端 消 费 群 体的 到 来 , 还 出 现 许 多

4、港 人 , 澳 人 在 xx 购 楼 消 费 的 现 象 , 这 从 某 种 程 度 上 也 刺 激了 xx 酒 店 业 的 发 展 。这 几 年 , xx 的 酒 店 业 如 雨 后 春 笋 般 崛 起 , 就 连 国 际 著 名 酒 店 集 团 喜 来 登 酒 店 ,香 格 里 拉 酒 店 ( 在 建 ) 也 已 进 驻 , 但 依 然 大 多 是 民 营 资 本 , 已 由 原 来 的 数 家 发 展 到如 今 的 近 百 家 。民 资 酒 店 一 般 都 是 单 体 酒 店 , 而 且 都 由 业 主 自 己 管 理 , 这 不 但 导 致 了 它 的盲 目 性 , 同 时 这 种 各

5、 自 为 政 的 经 营 模 式 也 必 然 会 出 现 很 多 问 题 , 这 些 都 是 值 得 我 们思 考 的 。二 .xx 业 酒 店 的 市 场 竞 争 状 况xx 的 酒 店 分 散 于 镇 区 , 针 对 各 镇 区 的 不 同 的 商 业 , 人 气 氛 围 , 各 有 各 的 相 对客 户 群 和 相 对 的 生 存 空 间 , 但 单 靠 小 区 域 几 乎 特 定 的 客 流 量 是 难 以 满 足 各 镇 区 庞 大的 酒 店 群 的 ( 高 。 中 。 档 ) , 而 竞 争 在 所 难 免 , 特 别 是 星 级 ( 五 星 .四 星 .三 星 )酒 店 的 横

6、向 与 纵 向 竞 争 明 显 。1.按 性 质 分 析A 国 外 酒 店 集 团B 国 家 控 股 酒 店C 民 资 酒 店B 和 C VS A民 营 资 本 和 国 家 控 股 酒 店 与 国 际 酒 店 集 团 相 比 的 劣 势 :1, 打 造 品 牌 的 经 验 欠 缺 ;2, 酒 店 的 人 才 , 特 别 是 经 验 丰 富 的 实 战 型 经 营 人 才 , 管 理 人 才 不 足 ;3, 一 般 是 单 店 经 营 , 难 以 形 成 规 模 效 应 , 气 势 上 不 去 ;4, 订 房 网 络 、 酒 店 成 本 控 制 、 管 理 水 平 以 及 整 个 盈 利 模 式

7、 的 设 计 等 方 面 还 处在 成 长 , 摸 索 阶 段 。5, 抗 风 险 能 力 低 , 目 前 平 均 开 房 率 为 70%, 客 源 无 忧 , 一 旦 市 场 出 现 低迷 , 市 场 风 险 会 最 先 降 临 到 民 营 酒 店 的 头 上 。B VS C国 家 控 股 酒 店 和 民 营 资 本 酒 店 相 比 的 劣 势 :1 相 对 档 次 低 ;2 硬 件 配 套 设 施 陈 旧 和 不 足 ;3 经 营 的 灵 活 性 不 够 ;4 在 价 格 上 无 明 显 优 势 ;5 投 入 资 金 不 足 , 面 临 改 制 。2 按 USP 模 式 分 析由 于 都

8、是 新 兴 的 星 级 酒 店 , 在 硬 件 配 套 设 施 ( 客 房 条 件 , 餐 饮 条 件 , 娱 乐 ,休 闲 配 套 等 ) 旗 鼓 相 当 的 的 条 件 下 , 都 努 力 挖 掘 自 身 的 USP 进 行 竞 争 。1 利 用 自 身 所 处 优 美 环 境 作 为 卖 点 进 行 竞 争 。如 xx 豪 门 大 酒 店 ( 虎 门 ) , 五 星 , 小 巧 见 精 致 , 鸟 瞰 虎 门 美 景 ; 三 正 半 山 酒店 阿 (樟 木 头 ), 五 星 , 位 于 半 山 腰 的 酒 店 , 鸟 瞰 俯 瞰 樟 城 美 景2 利 用 自 身 的 风 格 定 位 作

9、为 卖 点 竞 争 。如 丽 城 假 日 酒 店 ( 常 平 ) , 五 星 , 强 调 古 典 味 道 。 。3 利 用 自 身 的 独 特 地 段 作 为 卖 点 竞 争 。如 富 盈 酒 店 , 五 星 , 位 于 莞 深 高 速 路 口 , 交 通 便 利 是 其 最 大 的 特 点 。4 利 用 自 身 准 确 的 市 场 定 位 作 为 卖 点 竞 争 。如 龙 泉 国 际 大 酒 店 ( 虎 门 ) , 五 星 , 商 务 型 定 位 , 具 有 能 同 时 容 纳 2500 人 的多 功 能 宴 会 厅 、 13 国 语 言 同 声 传 译 功 能 的 国 际 会 议 中 心

10、、 商 务 中 心 , 成 为xx 商 务 会 议 的 首 选 。5 利 用 自 身 的 的 行 业 地 位 , 准 确 的 市 场 定 位 , 独 特 美 食 , 独 特 环 境 , 综 合 多 个USP 作 为 买 点 进 行 竞 争 。如 银 城 酒 店 , 五 星 , 位 于 xx 市 新 城 市 中 心 区 , 是 xx 首 家 五 星 级 酒 店 , 也 是 xx市 的 标 志 性 建 筑 之 一 ; 商 务 型 的 定 位 , 立 足 城 区 , 各 种 商 务 配 套 设 施 齐 全 ; 顶 层 的大 地 观 景 酒 廊 , 俯 瞰 xx 市 区 全 景 。6.利 用 地 方

11、的 独 特 的 商 业 氛 围 , 立 足 于 小 区 域 竞 争 。如 金 凯 悦 大 酒 店 ( 凤 岗 ) , 五 星 , 位 于 凤 深 大 道 商 业 心 脏 地 带 , 商 业 兴 盛 , 带 来源 源 不 断 的 世 界 各 地 的 高 端 商 务 客 。3 其 他 营 销 模 式 分 析1 价 格 混 战 。五 星 酒 店 三 星 价 格 , 以 高 档 低 价 来 争 夺 市 场 , 这 种 恶 性 竞 争 不 利 于 酒 店 市 场 的 良性 发 展 。2 服 务 混 战 。硬 件 改 造 更 新 , 专 人 服 务 等 。当 有 大 型 展 销 会 和 节 假 日 , 这

12、 种 竞 争 更 明 显 。三 xx 酒 店 的 品 牌 状 况品 牌 , 是 要 经 要 经 过 一 定 的 事 件 积 累 和 历 史 沉 淀 形 成 的 。xx 虽 然 星 级 酒 店 如 林 , 但 真 正 意 义 上 具 有 高 知 名 度 .高 美 誉 度 的 品 牌 酒 店还 没 出 现 。一 方 面 , 时 间 相 当 短 。 xx 酒 店 高 速 发 展 也 就 是 四 .五 年 的 时 间 , 连 银 城 酒店 作 为 xx 的 第 一 家 五 星 级 酒 店 它 的 成 长 也 只 是 10 年 左 右 的 时 间 , 都 还 相 当 年轻 ; 另 一 方 面 , xx

13、酒 店 的 老 板 一 般 都 是 非 酒 店 业 出 身 , 还 不 具 备 长 远 规 划 的 能 力和 眼 光 , 深 厚 企 业 文 化 内 涵 也 没 形 成 , 所 以 真 正 意 义 上 具 有 品 牌 效 应 的 酒 店 还 没 出现 。基 于 xx 酒 店 业 的 这 种 现 状 , 对 内 的 竞 争 必 然 更 激 烈 , 对 外 的 竞 争 局 面 也 会 突现 出 来 , 从 而 品 牌 的 作 用 显 得 尤 为 重 要 。 品 牌 竞 争 的 核 心 是 人 才 的 竞 争 , 可 以 这 么说 , 哪 个 企 业 拥 有 的 更 多 , 更 好 , 更 有 经

14、验 的 人 才 , 他 就 拥 有 了 强 大 的 核 心 竞 争 力 ,他 就 具 备 了 可 持 续 发 展 的 能 量 。四 做 品 牌 , 要 人 才 , 现 在 xx 酒 店 在 职 的 人 员 状 况高 层 领 导A: 一 般 本 身 就 是 老 板 , 有 资 本 , 能 看 到 酒 店 市 场 的 利 好 情 况 , 非 酒 店 业 出 身 ,对 于 长 远 规 划 能 力 和 眼 光 不 足 , 知 识 层 次 不 够 。B: 老 外 高 层 , 大 部 分 并 没 有 在 高 级 酒 店 高 层 工 作 过 的 经 验 , 目 的 是 淘 金 ,再 学 习 。中 层 领 导

15、A: 旅 游 酒 店 专 业 或 其 它 专 业 毕 业 生 , 心 理 承 受 能 力 低 , 经 验 不 足 , 不 成 熟 ,流 动 性 大 。B: ( 亲 戚 朋 友 类 ) 能 力 不 足 , 知 识 层 次 不 够 , 普 遍 素 质 不 高 。下 层 人 员素 质 普 遍 不 高 , 积 极 性 不 够 。高 层 领 导 是 决 策 者 , 中 层 领 导 是 和 其 他 人 员 是 直 接 或 间 接 执 行 者 , 但 不 管 处在 那 个 位 置 , 总 是 一 环 扣 一 环 的 , 高 层 领 导 给 中 层 分 配 任 务 , 中 层 负 责 对 下 层 的 培训 和

16、 分 配 , 下 中 层 完 成 任 务 , 各 层 互 为 监 督 , 互 为 协 调 , 互 为 配 合 。如 果 高 层 的 水 平 没 上 去 , 又 怎 能 掌 控 好 大 局 呢 ? 如 果 中 层 的 水 平 没 上 去 , 又 怎能 培 训 好 , 分 配 好 下 层 呢 ? 下 层 的 水 平 又 怎 能 上 去 呢 ? 酒 店 的 整 体 水 平 又 怎 能 上 去呢 ? 又 谈 什 么 发 展 呢 ? 所 以 , 不 管 是 高 层 领 导 还 是 中 层 在 自 我 管 理 水 平 , 还 是 知 识结 构 水 平 都 有 待 提 高 。五 酒 店 对 人 才 的 关

17、注 和 培 养 状 况对 于 xx 酒 店 业 遭 遇 的 人 才 瓶 颈 问 题 , 业 内 人 士 是 怎 样 看 待 的 呢 ?xx 市 旅 游 局 李 善 奴 局 长 说 : “xx 酒 店 业 不 但 高 层 管 理 人 才 紧 缺 , 甚 至 连 服务 员 都 缺 。 可 以 说 , 人 才 问 题 是 困 扰 xx 酒 店 业 发 展 的 最 大 问 题 , 这 几 乎 是 所 有业 内 人 士 的 共 识 ”。某 酒 店 老 总 : “人 才 匮 乏 , 素 质 尚 待 提 高 , 业 内 人 士 都 有 认 识 到 的 , 我 们酒 店 很 也 很 重 视 人 员 的 培 训

18、 , 但 人 员 的 流 动 性 太 大 , 好 不 容 易 培 养 起 来 的 管 理 人员 , 往 往 就 给 别 的 酒 店 挖 走 , 而 培 养 人 才 成 本 并 不 低 , 所 以 对 于 高 级 别 的 培 训 , 我们 的 态 度 很 慎 重 。 ”虽 然 xx 的 酒 店 人 才 培 训 碰 到 了 种 种 的 问 题 , 但 对 人 才 的 培 训 毕 竟 是 酒 店 , 也是 酒 店 业 要 走 的 一 个 过 程 , 现 在 , 政 府 , 酒 店 也 在 做 种 种 的 努 力 :1.xx 理 工 学 院 新 开 一 个 饭 店 管 理 专 业 , 力 争 用 3

19、年 左 右 的 时 间 , 背 靠 高 等学 府 , 立 足 企 业 经 营 , 培 育 出 合 格 高 素 质 的 本 地 酒 店 人 才 。2.建 议 在 本 地 引 进 高 层 次 的 酒 店 培 训 机 构 , 对 现 有 的 酒 店 管 理 人 员 进 行 整 合培 训 , 以 拉 动 整 个 xx 酒 店 群 的 发 展 , 把 xx 酒 店 业 作 为 一 个 品 牌 向 外 推 广 。3 酒 店 自 身 不 断 加 强 人 员 的 学 习 , 知 识 的 更 新 和 系 统 化 。六 xx 酒 店 培 训 机 构 和 项 目 的 状 况 xx 市 科 技 服 务 咨 询 中 心

20、 课 程 : 清 华 大 学 国 际 酒 店 管 理 研 修 班 A.机 构 状 况xx 科 技 服 务 咨 询 服 务 中 心据 从 有 关 部 门 了 解 的 情 况 :xx 市 科 技 服 务 咨 询 中 心 是 经 市 政 府 , 市 科 协 批 准 成 立 , 定 位 于 高 端 的 培 训 服务 机 构 , 也 是 目 前 xx 唯 一 一 家 具 有 定 向 于 酒 店 管 理 项 目 的 的 培 训 机 构 , 直 属 xx市 科 技 协 会 。自 年 月 成 立 至 今 , 成 功 地 组 织 和 承 办 了 通 用 管 理 能 力 中层 管 理 干 部 特 训 营 , 北

21、京 清 华 大 学 内 蒙 蒙 牛 集 团 考 察 之 旅 , 清 华 大 等 专 门 针 对 企 业 中 .高 层 管 理 人 员 的 培 训 项 目 。目 前 , 正 在 进 行 的 项 目 是 清 华 大 学 第 四 期 和 清 华 大 学 国 际 酒 店 管 理研 修 班 。B.项 目 状 况清 华 大 学 国 际 酒 店 管 理 研 修 课 程 .背 景 情 况针 对 xx 酒 店 业 的 实 际 情 况 ( 时 间 短 , 数 量 多 , 档 次 高 。 内 .外 竞 争 激 烈 ,人 才 欠 缺 , 发 展 遭 遇 瓶 劲 ) , 经 xx 市 旅 游 局 等 政 府 部 门 的

22、 多 方 努 力 和 争 取 , 筹备 了 一 年 多 才 落 实 下 来 的 。 现 在 该 项 目 已 正 式 启 动 , 招 生 工 作 正 在 进 行 中 。 .目 的全 面 提 高 企 业 中 .高 层 管 理 人 员 的 知 识 和 素 质 , 为 酒 店 行 业 培 养 具 有 市 场 竞 争 能 力的 高 层 次 .实 用 型 .复 合 型 的 管 理 人 才 , 使 酒 店 的 管 理 系 统 化 , 为 xx 的 酒 店 行业 作 出 贡 献 。3.培 训 对 象酒店及旅游管理领域和其他相关领域的中高层管理人员,要求丰富的管理工作经验。4.开课时间2005 年 7 月 22

23、 日5.学 习 方 式在职学习,每个月集中 1 次,每次 3 天。学习时间为 1 年。6.地点xx 市内7.师 资 质 量清 华 大 学 的 特 定 专 业 教 授 , 副 教 授 , 博 士 , 博 士 生 导 师 ,国内外其它著名高校的教授、专家、学者以及企事业单位的高层管理人员8.教学形式集中面授、案例分析、课堂讨论、专题讲座、参观考察等相结合。9.课 程 安 排 .国 内 阶 段a.专 业 课 程序号 课程名称 学时 考核方式1 管理经济学 24 考试2 科技创新管理与策略 24 提交论文3 人力资源开发与管理 24 提交论文4 酒店财务管理 24 考试5 酒店服务营销 24 提交论文

24、6 战略管理 24 提交论文7 商法 24 考试8 酒店管理学 24 考试9 酒店信息管理 24 提交论文10 酒店工程管理 24 考试11 酒店项目管理 24 提交论文12 旅游经济概论 24 提交论文b. 【专题讲座】 (备选)1. 宏观经济环境分析2. 领导科学与艺术 3. 酒店品牌建设与管理4. 酒店连锁经营理论与实践5. 酒店行业市场细分战略6. 酒店信息化建设与管理7. 酒店服务质量体系建设8. 酒店管理集团与管理输出9. 跨国酒店集团中国市场策略分析10. 产权关系和现代企业制度B.国际阶段(学员自选)组织学员赴最富盛名的美国康奈尔大学酒店管理学院等机构,进行短期强化培训和参观考察。10.费用国内阶段:人民币 23600 元(包括授课、教材讲义和认证费用)国际阶段:(费用将根据实际情况确定)综合以上的分析情况,面对 xx 严峻的酒店业,清华大学国际酒店管理研修课程任重而道远,总算给 xx 的酒店业带来了一娄阳光,相信 xx 会走好。xx 聚星企业管理咨询有限公司电话:0769211161972005.05.18附加:酒店该如何挑选培训机构和项目1.培训机构是否权威2.培训机构可信度是否高3.项目是否具有针对性4.项目课程是否够全面5.项目内容是否适合自己6.项目的师 资 质 量 如 何

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