1、商业计划书写作纲要部分 目的 长度 (页数)1.0 业务要点 整个业务计划的简要总结 1-22.0 公司描述2.1 背景/历史2.2 资本结构/股东名单2.3 期权协议（如果适用） 公司的背景资料，包括资本结构。 1-23.0 产品 / 服务 3.1 描述3.2 技术3.3 消费者可得到的好处公司将向消费者提供什么? 与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比，消费者将从公司的产品 /服务中如何受益 ?1-34.0 市场分析4.1 规模4.2 区域聚焦4.3 发展4.4 消费者概况4.5 市场开拓战略公司有多少潜在用户? 其增长率是多少? 公司计划占有该市场的多大份额 ? 公司如何发现潜在市场
2、、如何打进潜在市场?1-25.0 竞争分析 5.1 现有竞争5.2 替换产品 / 服务5.3 SWOT(强势 /弱势/机会/威胁分析)5.4 竞争优势5.5 进入壁垒 公司的竞争对手是谁? 公司比竞争对手强/弱的地方是什么 ?是否具有能阻止其他人进入的壁垒 (例如技术/法规)?1-26.0 业务计划的实施6.1 战略6.2 联盟6.3 实施时间表和预算业务计划将如何实施? 公司的实施战略是什么?1-37.0 管理团队7.1 创始人和主要成员的简要介绍公司的主要员工是谁? 他们拥有何种经验、业绩记录和技能?1-2 (半页/人)8.0 资金需求8.1 需求量8.2 估值和理由8.3 资金用途公司需要多少资金来实施该业务计划? 公司如何向外部投资者估值自己? 预计 “资金消耗率” (或每月支出) 是多少?1-29.0 财务分析9.1 预计收益和损失9.2 现金流动公司财务规划 1-3
