1、走进西子,大纲,一、开发背景 二、公司概况 三、未来发展,大纲,一、开发背景 二、公司概况 三、未来发展,一、开发背景,1、政策背景中央鼓励支持 农村土地承包经营权流转管理办法已于2005年1月7日经农业部第2次常务会议审议通过，现予公布，自2005年3月1日起施行。第一条 为规范农村土地承包经营权流转行为，维护流转双方当事人合法权益，促进农业和农村经济发展，根据农村土地承包法及有关规定制定本办法。第二条 农村土地承包经营权流转应当在坚持农户家庭承包经营制度和稳定农村土地承包关系的基础上，遵循平等协商、依法、自愿、有偿的原则。,一、开发背景,1、政策背景中央鼓励支持 对于农村土地流转，2008
2、年10月9日至12日在京举行的党的十七届三中全会及2009年中央1号文件专门出台了政策：加强土地承包经营权流转管理和服务，建立健全土地承包经营权流转市场。按照依法、自愿、有偿原则，允许农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权，发展多种形式的适度规模经营。有条件的地方可以发展专业大户、家庭农场、农民专业合作社等规模经营主体。,一、开发背景,1、政策背景中央鼓励支持 休闲农业是贯穿农村一、二、三产业，融合生产、生活和生态功能，紧密连结农业、农产品加工业、服务业的新型农业产业形态和新型消费业态。随着国民经济的发展、居民收入的提高，城乡居民对休闲消费需求高涨，休闲农业已进入快速发
3、展的新阶段。 全国休闲农业发展第十二个五年规划 （2011-2015年）,一、开发背景,1、政策背景湖南省贯彻中央精神 加快发展休闲农业，促进社会主义新农村建设。 关于加快发展休闲农业的通知 （湘政办发【2006】57号）,一、开发背景,1、政策背景湖南省贯彻中央精神 湖南省土地流转政策（2009.8.14） 长株潭两型社会改革试验区开展农村承包经营权抵押试点 。,一、开发背景,1、政策背景湖南省贯彻中央精神 2009年10月 5日，省政府在株洲召开全省农村土地承包经营权流转工作座谈会。副省长徐明华要求，鼓励、规范并重，有序推进农村土地承包经营权流转。,一、开发背景,1、政策背景株洲市鼎力扶持
4、(1)、加大财政引导和扶持力度。市财政设立休闲农业专项资金；(2)、兴办的休闲农业企业其非农建设用地，可按不高于经营面积的5%的比例配套生产、生活用地（包括发展农产品加工用地）；(3)、农业生产者销售的自产农产品，根据中华人民共和国增值税暂行条例第十五条免征增值税；(4)、涉及野生动物驯养繁殖许可证或野生动物经营的，优先办理野生动物经营许可证及野生动物驯养繁殖许可证； 株洲市休闲农业发展八项优惠政策 （2010年9月6日 株证发【2010】22号）,一、开发背景,1、政策背景株洲市鼎力扶持(5)、经依法登记注册的休闲农业企业和新上的农业产业化建设项目，三年内工商部门只收注册登记费和年检费，免收
5、其他事业性、服务性费用；(6)、休闲农业企业用水价格按工业用水类别收取，农村种、养殖业用电价格按农业生产用电电价收取；(7)、农业发展银行、农业银行、农村信用社和其他商业银行等金融机构开发适应于休闲农业发展的配套信贷产品；(8)、对于投资规模大，带动能力强，且符合我市休闲农业企业产业发展规划的重大项目，采取“一事一议”的方式予以重点扶持。 株洲市休闲农业发展八项优惠政策 （2010年9月6日 株证发【2010】22号）,一、开发背景,2、市场背景（1）日益扩张的城市人口为发展休闲农业提供市场空间； （2）快速发展的经济为发展休闲农业提供经济基础；（3）闲暇时间的增加为发展休闲农业提供时间保证；
6、（4）农村交通条件的改善为发展休闲农业提供有利条件；（5）两型社会及社会主义新农村建设为发展休闲农业保驾 护航。,一、开发背景,3、市场需求： 随着城乡一体化建设及长株潭一体化进程的加快，株洲作为中心城市，有着庞大的城市消费群体，这部分人有着向往过田园般生活的强烈愿望和解除“城市病”的需求。很多人和群体存在着“有钱有闲的时候无处去或有钱有闲的人无好地去”的尴尬。虽然目前周边地区休闲的地方较多，但“环境优、空气好、视野阔、功能全、服务好”的并不多见，而西子生态农庄的“起点高、标准高、要求高”的特点迎合了大多数游客的需求，一推向市场就受到了都市人的热捧。,时势造西子！,大纲,一、开发背景 二、公司
7、概况 三、未来发展,二、公司概况,1、公司简介总体建设 西子生态休闲农庄由株洲乔西生态农业开发有限公司于2010年7月开发建设，公司注册资本金1000万，地处株洲县渌口镇的中心地段，柏油路直通农庄，交通十分便利，从市中心到达目的地只需20分钟车程（10公里左右）。它是一家集生态农业、休闲娱乐、旅游观光、会议接待、农家餐饮、农事体验为一体的，以地域文化为项目，内涵且极富文化色彩的综合性生态休闲农庄。,二、公司概况,1、公司简介总体建设 农庄占地1442.34亩，建设周期为5年，自2010年起分三期进行（一期工程为2010-2011年；二期工程为2012-2013年； 三期工程为2014-2015
8、年），初步概算投资为1.1亿元，至2012年元月已投入2800万。农庄规划设有六大区，分别是：休闲度假服务区、观光蔬菜与农事体验区、四季水果区、名优花卉与苗木培育区、特色养殖区、优质水稻示范区。,二、公司概况,1、公司简介工程建设（休闲度假服务区）,2010年7月蔬菜基地开始建设,2011年2月14日项目部揭牌,2011年2月14日前，在子规村的这片土地上，除了白雪就是泥土,3月1日基脚成型,2011年2月27日四合院开挖,3月12日四合院砌到第二层,3月3日开始下基脚,2011年9月4日装修完毕即将投入使用,d:我的文档图片12.jpg,如诗如画,2011年9月5日开业啦,缔造了株洲地区同类
9、建筑的奇迹！,二、公司概况,1、公司简介建设（观光蔬菜与农事体验区）,二、公司概况,1、公司简介建设（四季水果区）,二、公司概况,1、公司简介建设（花卉苗木基地）,二、公司概况,1、公司简介建设（特色养殖）,株洲乔西生态农业开发有限公司,二、公司概况,1、公司简介建设（特色养殖）,二、公司概况,1、公司简介建设（水稻基地）,采用无公害栽培技术，培育农产品,2、公司简介经营理念 团结、协作、高效、和谐、开拓、进取,二、公司概况,二、项目概况,3、高管团队,董事长：粟军,总经理：孙国旗,副总经理：陈作飞,副总经理：宋向东,财务总监：苏冰,行政总厨：李柯,日常管理：肖利君,主要管理层成员介绍,董事长
10、：粟军,2001年-2002年 株洲太平洋保险公司 任职办公室主任2002年-2008年 株洲工商银行时代支行 任职支行行长2009年-2010年 株洲平安保险公司 任职团险部经理，并带领其属团队荣获多项荣誉称号2010年至今 株洲乔西生态农业开发有限公司 董事长,主要管理层成员介绍,总经理：孙国旗,2000年-2003年 法国干红拉菲系列湖南地区总代理2004年-2009年 自组建筑团队承建如下工程：株洲沿江风光带，湘江防洪工程，株洲县电站水力发电工程、株洲粟雨高新科技工业园、株洲市新环线工程等2010年至今 株洲乔西生态农业开发有限公司 任职总经理,主要管理层成员介绍,副总经理：陈作飞,1
11、980年-1992年 先后在株洲县南阳桥建筑公司、株洲县移民局、教育局、交通局等参与地区工程建设1993年-1998年 株洲益民房地产公司任职工程师1999年-2004年 株洲房地产管理局任职总工程师2005年-2009年 曾任职株洲县房产局、建设局、水力局等地方的总工程师，后加入孙国旗建筑团队，参与了如下工程：株洲沿江风光带，湘江防洪工程，株洲县电站水力发电工程、株洲粟雨高新科技工业园、株洲市新环线工程等。,主要管理层成员介绍,副总经理：宋向东,1998年-2002年株洲华天酒店任职行政总厨2003年-2005年长沙华雅华天大酒店任职行政总厨2006年-2008年潇湘华天大酒店任职行政总厨2
12、008年-2009年株洲新天红东大酒店任职行政总厨2010年-2011年 湖南盛情河大酒店 任职总经理2011年 株洲嘉豪锅未了餐饮公司任职总经理2011年-2012年 株洲乔西生态农业开发有限公司 任职副总经理,主要管理层成员介绍,财务总监：苏冰,2005年-2008年 大中华餐饮管理有限责任公司 会计主管2008年-2009年 新天红东大酒店 财务主管2009年-2011年 餐博汇餐饮管理有限责任公司 财务总监2012年 乔西生态农业开发有限公司 财务总监,主要管理层成员介绍,行政总厨：李柯,2002年-2008年 株洲湘福酒楼 任职行政总厨2009年-2010年 长沙华雅华天大酒店 任职
13、厨师长2010年-2011年 湖南湘荣酒店 任职行政总厨2011年-至今 乔西生态农业开发有限公司 任职行政总厨,主要管理层成员介绍,肖利君,负责西子生态农庄日常工作。,狮子带绵羊，绵羊变狮子,卓越的精英打造杰出的团队,二、公司概况,4、社会效益与经济效益A、目前在职人数为85人，农民工100余人，为提升当地就业人口及就业率做出了贡献；B、改善了当地居民的生存和生活环境；C、提质提升了当地政府形象；D、为二期工程的开发打下了坚实基础。,二、公司概况,5、各级领导的重视与支持,株洲市市委副书记、市长王群视察我农庄,、,株洲市常委、副市长黄曙光视察我农庄,原株洲县县长蔡周良视察我农庄,省民政厅余厅
14、长视察我农庄,株洲市委副书记市长王群,省委彭宪法副秘书长视察我农庄,市人大刘柏生副主任视察我农庄,株洲县委汤立斌书记莅临我农庄现场办公,做休闲农业的领跑者是我们的理想,做农庄中的精品是我们的追求,大纲,一、开发背景 二、公司概况 三、未来发展,三、未来发展,（一）、实施项目二期工程 二期工程的建设时间为2012-2013年，主要建设主入口区、主楼（内设2层楼餐厅1栋、5层楼商务酒店1栋，总面积达14500平方米、生态景观茶座700平方米、200人和100人会议室各1间、健身房、球场）及19栋景观别墅、员工宿舍等项目。,三、未来发展,（二）、营销策略1、吃农家饭、品农家菜、住农家屋、娱农家乐、购
15、农特品、享星级服务；2、突出农产品特色：鲜、嫩、新、活、希；3、建立花卉、优种苗木培育基地，对外销售优种育苗和花卉，让农业休闲产业的发展带动花卉、优种苗木的培育与销售产业；,三、未来发展,（二）、营销策略4、利用假日营销、民俗节、庆典活动等形成市场冲击力，营造商业卖点；5、利用网络信息技术，建立自己的富有特色的网站，通过网络进行信息的传递，扩大影响和宣传力度。,三、未来发展,（三）、预期社会效益与经济效益 预计整个项目完工后，农庄日接待量将达到400-500人左右。农庄每天可为周边地区提供劳动岗位200-400个，带动周边地区间接就业5000人次。农庄将坚持顾客至上、特色制胜、生态环保的原则，走品牌经营思路，力争将农庄打造成长株潭乃至国家级重点旅游休闲项目。,生态风 清新绿姹紫红 意境雅底蕴深 服务好,（四）、我们的目标,我们的明天会更好！,西子农庄欢迎您！,
