1、 走进猪圈看猪病 和谐免疫是关键 低迷的养猪形势下 养猪管理者的常规思维： 为降低成本，只有减少投入 生产水平下降 结果生产成本更高！ 猪场一增重成本分析（ 2011年） 项目 单位增重成本（元 /kg） 比例（ %） 饲料 9.6（平均料价 3200/t) 77 工资 0.90 7.2 兽药 /疫苗 0.8 6.4 水电 0.15 1.2 折旧费 (利息） 0.43 3.4 修理费 0.04 0.3 检疫费 0.03 0.2 场内运杂费 0.02 0.2 种猪摊销 0.36 2.9 管理费用 0.10 0.8 其他 0.04 0.3 合计 12.47 100% 出栏肥猪数 /母猪 /年 （头
2、） 每头出栏猪分摊的固定成本 （元） 21.5 306 20 329 18 366 15 439 随着生产水平的提高，出栏猪分摊的固定成本大幅度降低 差距 生产指标 猪场一 猪场二 胎数 /母猪 /年 2.25 1.9 全年分娩率 88% 75% 平均胎产活仔数 10.3 9.5 全程成活率 92% 80% 出栏肥猪 /母猪 /年 21.5 14.4 全场料肉比 3.0： 1 ？ 养猪最大的成本是饲料； 养殖效益高低的决定性因素不在于养殖规模，也不在于市场价格，而是 生产指标。 养殖成本的决定因素不是投入而是 生产指标。 结 论 增加养猪效益的三个关键环节 一、 优化母猪群， 确保多生、优生 二、和谐免疫防控疫病 ， 确保少死、少残 三、 全程精细管理， 确保猪群快长 ,饲料报酬高 主题： 走进猪圈看猪病： 认清当前猪病形势 猪群的和谐免疫 猪群的健康管理策略 和谐免疫是关键 这些年猪病的流行规律： 与毒株变异有关 高致病性蓝耳，口蹄疫及流行性腹泻 没有季节性，全国大流行 持续时间长，死亡率高！ 近年的流行特点： 遍地都是传染原，无法切断传播途径，唯一的措施就是减少易感动物 ; 生长阶段猪群多发 （临床症状非典型，患猪恢复快，死淘率不高） 。 1.1FMD
