物流环节的成本控制.PPT

物流环节的成本控制一、精细化管理的具体内容 精益化管理中的“精益”的“精” 指精干，“益”含义是“效益”。精益即消除无效劳动、作业以及浪费的思想和技术。“企业大事，必做于细”，对于管理工作要做到制度化、格式化、程式化，强调执行力。 二、精益化管理的意义减少浪费，节约成本 提高士气，促进效事孕育企业文化， 提高员工素质清扫：清除垃圾，美化环境 清扫：清除垃圾，美化环境 清洁：形成制度，贯彻到底 清洁：形成制度，贯彻到底 素养：养成习惯，以人为本 素养：养成习惯，以人为本 6S管理整顿：科学布局，取用快捷 整顿：科学布局，取用快捷 当前形势案例一 再来说赫赫有名的日通公 ， 为 的 400 ， 于管理精细， ，一 的 10 ，物中的currency1 “ 。案例二珠海港物流的精细化管理