1、长子南煤炭集运铁路专用线煤炭储装运系统带式输送机项目施工组织设计审批人：审核人：编制人：唐山重型装备集团有限责任公司2017 年 5 月 10 日目录第 1 章 工程概况.1 页一、工程简介.1 页第二章 编写依据一、编制依据.2 页第 3 章 施工部署及施工管理一、施工部署.3 页二、施工管理.4 页第 4 章 施工前的准备工作及施工协调一、施工准备.6 页二、施工协调.7 页第 5 章 施工工序及主要施工质量标准和控制措施一、施工工序安排.7 页2、施工质量标准.8 页3、施工控制措施.12 页第六章 质量保证体系及质量、技术措施一、质量保证体系.12 页二、施工准备质量管理措施.15 页
2、三、施工过程质量保证管理措施.15 页第 7 章 安全及文明施工管理一、安全管理体系.16 页二、安全目标及保证措施.17 页三、文明施工及保证措施.20 页第 1 页施工组织设计 (方案)一. 工程概况： 工程名称：长子南煤炭集运铁路专用线煤炭储装运系统带式输送机项目建设单位：山西能投煤炭物流有限公司设计单位：山西省明仕达煤炭设计有限公司监理单位：山西铁路工程建设监理有限公司1.自然条件本次工程地点在山西省长治市长子县铺上村，本地区属于半干旱气候，冬寒夏炎，年温差较大。2.工程范围长子煤炭装车站集散能力为 10Mt/a，储装运系统共布置 3 部带式输送机，分别为北区 1 号煤棚一号安全出口至
3、一号转载站带式输送机、一号转载站至二号转载站带式输送机、二号转载站至装车仓带式输送机，各带式输送机每小时运量按 Q=5400t/h 进行选型设计。3.物料性质带式输送机输送为褐煤，最大全水分约为 35，物料粒度为0300mm ,松散比重 800t/m3。第 2 页4.电源条件供电电源：0.38KV10，50HZ1，10KV10，50HZ1。5.工作荷载每天连续 16 小时满负荷运转，中等冲击荷载。2.编制依据1.山西能投煤炭物流公司煤炭储装系统带式输送机已审批的施工图纸。2.长子南煤炭集运铁路专用线煤炭储装运系统带式输送机项目已签定的施工合同。3.带式输送机安全规范GB147844.GB/T1
4、9002 标准质量体系管理文件5.带式输送机技术条件GB10595-896.机械设备安装工程施工及验收通用规范7.煤矿安装工程质量检验评定标准MT5010-958.液力耦合器型式与基本参数GB/T58379.电力液压块式制动器GB633310.带式输送机包装技术条件JB2647第 3 页11.圆柱齿轮减速器通用技术条件12.弹性柱销齿式联轴器GB501513.电机基本技术要求GB755三.施工布署（一）施工目标1.施工方针严密组织、科学管理、以精湛的安装技术和优质高效的服务赢的用户的满意。2.施工总目标创一流速度，确保总工期;创一流的质量，创一流的管理，实现现场管理标准化；创一流业绩，树立企业
5、新形象。3.施工工期目标以施工合同为依据，确定的工期为目标，严密组织、科学管理，加强协调配合，确保工程质量，创一流安装速度。4.质量目标以带式输送机安装工程质量检验评定标准及国家相关安装标准和规定，进行施工质量控制，确保工程质量。5.施工安全目标第 4 页以“安全第一”为指导方针，认真组织现场施工安全工作，加强防范措施，建立项目安全领导小组，作好安全技术交底，杜绝重大工伤事故发生。6现场文明施工目标加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。（二）目标管理组织机构为保证工程项目的顺利进行，针对工程特点和工期要求，我公司领导十分重视，为确保工期、确保质量，争创优良工程，公司抽调素质好，会管理，具有
6、丰富管理经验的技术人员，组建该工程施工项目部，全面组织、协调和管理现场施工，对该工程的进度和质量等全面负责。项目部内建立专业管理组，实行分工管理，做到分工明确，责任落实，确保施工管理工作有序进行。施工组织机构项目经理：吴劲松技术总工：高光顺施工员 安全员 质检员 测量员第 5 页袁凤桐 邓雄 沈德生 陶华（三）工期及进度计划1.施工进度计划编制 根据建设单位对工程的具体要求，工程于 2017 年 5 月 20 日开工，2017 年 7 月 20 日完工，工期 60 天。2、保证施工进度的措施1)层层分解、具体落实安装进度计划，在计划进度指导下，项目经理部编制周作业计划和日作业量定额，并向班组下
7、达，使班组每名作业人员明确每天的工作量。2）安装进度计划的调整，随施工条件变化、及时对安装进度计划进行调整，并对安装进度计划进行充实和完善。3）与各参建单位搞好配合协作，互创施工条件、合理组织平行及交叉作业和必要的抢工，做到一个单项一个单项的完工，汲取经验后进入下一个工序，尽量缩短收尾工程的工期。4）组织好施工协调，施工期间每周组织安装进度会议，及时检查协调有关工程进度、工序搭接、物质供应、劳动力组织、施工设备使用及技术、质量、文明施工的有关问题。5)组织好物资供应，按施工进度要求，组织构配件、设备有序第 6 页进场，为工程顺利施工提供保证。（四）劳动力计划 为了组织好工程施工，使安装工程安全
8、、优质按期完成，公司抽调原参加过多次施工、有丰富的理论知识和施工经验的工程技术人员进行组织施工。此支队伍经过以前多年安装工程施工，积累了丰富的施工经验，技术力量强，作风好，能打硬仗。我们将根据工程工期和施工配合要求，调节劳动力投入。进入施工队计划投入人员20 人，其中焊工 5 人，电工 2 人，机械操作人员 1 人，其它辅助工9 人，另外工程安全员、质检、后勤等各部门人员 3 人。在施工高峰期将达到 30 人以上。（五） 、施工设备配备计划所有施工设备按施工现场作业配套使用，对施工设备的完好及维护工作从严要求，施工有关负责人定期对施工设备进行检查、维护和保养，确保施工设备完好、作业的顺利进行。施工机械、机具计划表根据拟建工程结构特点、高度、长度和总工期要求，在本工程中准备配备以下施工设备：序号 设备与器械 规格型号 单位 数量 备注1 16T 汽车吊 JQZ16 台 1 临时雇用
