1、第七部分 评审方法和评分细则一、评审方法本次评审采用综合评分法，将依据供应商响应文件对其资信、业绩、服务、技术方案、价格等各项因素进行评价，综合评选出最佳报价方案。每一供应商的最终得分为所有评委评分的算术平均值。最高得分的供应商为成交供应商。得分相同的，报价较低的一方为成交供应商。得分且报价相同的，技术指标较优的一方为成交供应商。评 分 因 素 分值分配商务部分 6技术部分 84服务部分 0价格部分 10合计 100二、评分细则评分因素 评分内容 满分商务部分供应商自公开报价日起近 36 个月签订的同类型的项目合同案例，每提供 1 个得 1 分，最高得 5 分。5对响应制作及答疑情况进行比较评
2、价：标书制作规范性，内容完整性，表述清晰性，响应文件中对技术等各部分的描述准确性，答疑过程对评委提出需澄清确认的问题答复等进行综合评分。得 0-1 分。1技术部分保修服务方案:从故障排除、微码升级、维护及健康检查、现场备件更换、故障诊断及支持、解答采购人有关产品使用中出现的问题、服务支持、对现有系统的改造及重新配置的现场支持服务、设备及软件的重新安装、性能分析、拆卸及重新安装时对设备的现场支持服务、24重新划分小机分区和存储空间十二个方面进行评价，每个方面得 1-2 分，缺项不得分。最高得 24 分。巡检服务方案：从巡检时间、巡检内容、维护服务总结三个方面进行评价，每个方面得 2-4 分，缺项
3、不得分。最高得 12 分。12对供应商提供的数据迁移服务方案进行评价，得 4-6 分，缺项不得分。6对供应商提供的备件库情况进行评价，得 5-8 分，缺项不得分。8技术支持方案：从电话支持、现场服务、软件维护及升级服务、第三方软件技术协助、其他技术支持、重大系统变更现场值守服务六个方面进行评价，每个方面得 1-1.5 分，缺项不得分。最高得 9 分。9对供应商提供的技术培训方案进行评价，得 2-4 分，缺项不得分。4项目团队：人员配备、服务团队、技术力量、搭配合理性四个方面进行评价，每个方面得 2-4 分，缺项不得分。最高得 16 分。16对投标人对采购人现场情况及存在问题描述进行评价，得 3-5 分，缺项不得分。5服务部分价格部分以满足竞争性磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分（磋商基准价/最后磋商报价）*1010合计 100
