1、品牌推广及管理中心管理与工作规划纲要制定部门：品牌推广及管理中心制定时间：2010年4月3日（星期六）汇报对象：总裁委员会制定人员：尹志勇、王迪、郑怡、孙昭、王天婵目录： 前言部分内容部分一、中心管理办法及规范（一）、品推中心定位及职权（二）、品推中心组织架构（三）、品牌战略管理体系（四）、品推中心盈利模式（五）、管理办法及工作流程二、品推中心工作内容及方案（一）、品推中心战略规划（二）、品推中心工作实施1、博物馆工作规划2、露天音乐歌舞团工作规划3、会展部工作规划4、广告及影视公司工作规划5、VI管理部工作规划16、商标管理部工作规划7、创意统筹部工作规划三、品推中心工作排期四、人员架构（需
2、招聘职位）前 言作为制定集团品牌战略规划与实施 部门 品推中心 品牌管理 作体系 内 品牌推广 、制 方法 目作 略及创意 品牌 为 一 工作、 目标 理 品推中心作 规划纲要 作为期currency1体工作 “ 内 容 部 分一、中心管理办法及规范（一）、品推中心定位及职权范中心定位：fifl 公司品牌战略、品牌推广、品牌管理 部门 职权范：品牌 作程中 划、组织、”、制、 、 、及人员 （二）、品推中心组织架构（三）、品牌战略管理体系2（四）、品推中心盈利模式1、内部模式内部 位间 、 作 集团间内部 盈利模式（品 制、 划、实施 ） 2、 模式 与 部 利 模式 盈利及 品牌 作 （ 体
3、 方式） 3、对 模式利 分公司 招商及 划、实施 品牌推广 盈利 目 （ 体 流 博物馆、歌舞团、会展招商、 划实施方式） 3（五）、管理办法及工作流程二、品推中心工作内容及方案（一）、博物馆工作规划（ ）1、博物馆 定位fi展公司品及 象、 公司理 、实 与 体 、 2、 分及1）、中博物馆 2300个 42）、博物馆 设、 、维护需要 金、人 支持 3）、博物馆 选址应currency1特色 符合规律 4）、博物馆应内容丰富、展多元、 标准、管理规范、观多样、 科技、流 目前东莞筹办博物馆 特征为：1）、定位 象工程 但尚未 （定位）2）、远离总部北京 操不便 （操）3）、展物品、内容相
4、对较少 （内容）4）、耗 巨 装修繁杂 维护困难 （成本）5）、 较少 期 果不理想、收益小 （收益）综上 议改为流 博物馆 式作为其替代 作 3、工作 划与 作 议根公司整体战略布局 与会展部、音乐歌舞团部门 合作 实 流 博物馆展、 目 4、盈利模式合作巡演、成、招商 盈利模式5、推广 略前期铺垫： 体 路线选择、吉祥物设 赛、节目甄选赛、随车体 者选、拍客 赛 跟踪推广： 体跟踪、游记、博客撰写 后期 ：会师颁奖、 体报 6、工作时间排期5启 时间：暂定8月中旬 样车线时时间周期：历时两-三个月7、线路选择 体做路线征集 赛 最终认 议南方省 为主 8、成本及 果根实际情况成本：物料准备
5、、前期堪路、车辆设备、演 currency1、 体、招商招展、人员给养、 地租赁、 输消耗、其他临时 果：1）成本收益检 2） 果3）操作流程4）人员管理5）危机 理、人员 5-7人（管、 、内容、”）（二）、会展部工作规划（ ）1、部门定位：是公司宣 展示企 品牌形象的窗口和 梁。 2、会展部 主要职 ：（1） 筹以集 或 会名 参加的国内外大型 整 统 团 车车展、汽 零部件及用品展等；车6（2）承 集 的各种形式 及活 ，同 其他宣 渠道办 团 时 同步宣 ；传（3） 集 内部的各 会 的 及布置工作；fl 团 议 组织（4） 相关行 会 和展 ；组织 议 （5） 会的 合性会 和各种展
6、 ；fl 组织 综 议 （6）做好集 及 会 性会 的服 和管理工作；团 议 （7） 集 及 位开展 交流、考察和参展活 ；组织 团 （8）集 交 的其它有关会展方面的活 。团 办 3、会展部的 体目 ：总 标以提升企 形象、推广房 文化及理念、 大品牌知名度 体目 车 为总。标4、会展部的工作要点：A. 外对1）房 大巡游车2）参加国内的大型国 展际 车3）承 房 整 及用品 博 会及高峰 等活办 车 车 7B. 内对1）公司整体形象宣传2）房 及房 文化宣车 车 3）学 、技 交流等活 5、展会流程：段一： 划、 组织1、市 2、可行性分析 3、立 项段二：运作 阶1、招展 2、招商 3、
7、供 商 应 选择4、相关活 动5、宣 传段三： 施 实1、展前准 备2、 操作 段四： 、反 总 （工作 划 附件，并附 2010年度全国各地 展 。）车 6、 式：1、招商招展 式。82、 名、 式赞3、 式 4、宣 置 式 5、 式 资7、 置：员3-5 （管、流程、操作、客 ）（三）、露天音乐歌舞团工作规划（ ）1.部门描述：露天音乐歌舞团主要是对外合作性质的文艺活动组织管理单位。2.部门职能：负责承接集团内部的各类文艺活动负责演出现场布置负责大型活动的彩排统筹，人员培训工作大型活动宣传由广告影视公司负责筹划负责合作歌舞团的挑选及节目审核为营地提供活动负责活动的预算及结算负责邀请3.部门架构及人员构成：部门架构94、工作流程图10
