流程手册_巡视管理.doc

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资源描述

1、巡 视 管 理1. 范 围本流程适用于运行管理中对设备的巡视管理,对设备进行状况巡查的过程。包括巡视计划制定与审核、等过程。2. 控 制 目 标 建立一套标准巡视管理体系,对设备的巡视科学制度化。 及时发现设备运行中的缺陷,为设备检修、设备运行状况分析、设备技术标准的制定提供依据。 设 备 巡 视 从 巡 视 计 划 制 定 、 计 划 执 行 、 缺 陷 判 断 到 计 划 调 整 职 责 明 确 ,设 备 责 任 到 人 。3. 主 要 涉 及 部 门 配电运营部配电设备4. 主 要 前 提 和 假 设 巡 视 要 有 详 细 计 划 , 设 备 维 护 责 任 落 实 到 人 , 明 确

2、 设 备 的 责 任 人 , 责任 人 根 据 巡 视 标 准 及 详 细 计 划 巡 视 巡 视 中 根 据 标 准 填 写 巡 视 记 录 和 缺 陷 记 录 , 与 运 营 管 理 系 统 进 行 信 息交 换 。 巡 视 结 束 根 据 结 果 进 入 流 程 , 对 巡 视 计 划 进 行 调 整 。5. 主 要 控 制 点 责 任 人 根 据 巡 视 标 准 及 详 细 计 划 巡 视 巡 视 人 认 真 填 写 巡 视 记 录 和 缺 陷 记 录 , 巡 视 计 划 应 纳 入 员 工 考 核 系 统 。 责 任 人 巡 视 时 应 对 照 GIS 与 图 纸 管 理 系 统 ,

3、 应 对 巡 视 结 果 进 行 分 析 ,对 巡 视 计 划 进 行 调 整 调 整 。运行管理运行工作实施 索引号 6a.4.5.1 运行管理运行工作实施 索引号 6a.4.5.1 6. 流 程 说 明任务单6 a . 4 . 5 . 1 巡 视 管 理点 检 主 管现 场 点 检 工 程 师巡 视 员开始根据个人巡视计划 、 特殊巡视要求要求 、 其他事务工作需求安排工作( 1 )执行巡视任务( 2 )运营管理系统员工业绩考核系统结束6 a . 4 . 5 . 1 巡视计划制定与审核缺陷判断6 a . 3 . 4 非计划维护作业流程6 a . 4 . 5 . 3 巡视计划调整( 4 )是

4、否符合缺陷分类标准是加强监督巡视( 3 )否否填写巡视记录 、 缺陷记录( 5 )是缺陷记录单运行管理运行工作实施 索引号 6a.4.5.1 步 骤 说 明 负 责 人 输 出1.根据巡视计划安排工作1.1 根据个人详细计划安排巡视任务1.2 结合特殊巡视要求、操作任务以及其他事务性工作安排工作。区 域 点 检 工程 师任务单2.执行巡视任务,初步进行缺陷判断,填写巡视记录、缺陷记录2.1 巡视员根据点检工程师下达的任务进行巡视等任务2.2 巡视中根据提供的图纸、GIS 信息核对现场设备的运方,记录各类设备运行数据,根据缺陷判断标准判断设备缺陷,填写巡视记录、缺陷记录巡视员 巡视记录、缺陷记录

5、3. 对巡检员所报的缺陷进行分析判断,对判断结果进行处理3.1现 场 点 检 工 程 师 对巡视员所报的缺陷进行分析判断,对照缺陷标准判断是否满足缺陷分类条件。3.2 对判明为缺陷的设备转入非计划维护作业流程(缺陷处理)3.3 对判明为非缺陷的,或缺陷不明显的转巡视员加强设备巡视、加强监督。现 场 点 检 工程 师巡视员缺陷处理反馈意见4.进入巡视计划调整流程4.1 对进入非计划维护作业流程(缺陷处理)的设备,根据检修结果对巡视计划作相应调整。或缺陷不明显的转巡视员加强设备巡视、加强监督的设备,进入巡视计划调整流程4.2 对缺陷状态不明显的转巡视员加强设备巡视、加强设备的监督,根据巡视结果决定

6、巡视计划调整。点检主管 运营管理系统内数据更新、巡视计划调整依据5填写巡视记录 5.1 在系统内记录巡视内容及数据,对现场点检工程师明确为缺陷的,在系统内输入缺陷记录5.2 员工的巡视内容及记录将进入运营管理系统,同时进入员工业绩考核系统。巡视员 巡视记录7 主 要 涉 及 文 档 /信 息 流 程文档名称 编制部门/人员 主要内容 联数 提交部门/人员提交时限/频率工 作 任 务 单 现 场 点 检 工 程 师 当 天 的 工 作 安 排 1 巡 视 员 每 天巡 视 记 录 巡 视 员 巡 检 记 录 、 负 荷 记 录 1 现 场 点 检 工程 师每 天运行管理运行工作实施 索引号 6a.4.5.1 文档名称 编制部门 /人员 主要内容 联数 提交部门 /人员提交时限/频率缺 陷 记 录 巡 视 员 巡 检 过 程 中 发 现 的 缺陷1 点 检 工 程 师 有 缺 陷 时

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