公司办公设备、文销品和车辆管理暂行规定.doc

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资源描述

1、 办公设备、文销品使用的暂行规定文销品是管理人员日常办公用品,一般分为两大类:一类是办公消耗品,如:笔、墨、纸、本、胶棒等;一类是非消耗品,如:订书器、计算器、U 盘、算盘、格尺、剪刀、书立、笔筒、裁纸刀等。办公设备一般指台式电脑、手提电脑、打印机、复印机等。为加强办公设备和文销品管理,经研究,制定办公设备、文销品使用暂行规定,具体内容如下:一、办公设备和文销品使用范围:公司管理人员,营销业务人员。二、对办公设备和文销品使用,由办公室建立个人管理卡和部门管理台账,按人头和部门进行管理。三、办公设备的使用配备由董事长和总经理决定,办公室负责协调落实,并记入个人管理卡。四、文销品的请领:1、以部门

2、为单位,每月申报一次,申报时间:每月 29 日前。2、各部门在申报文销品时,必须注明使用人,增加还是以旧换新。3、对非消耗品文销按使用期限进行管理,对在使用期限内人为损坏或丢失的,由个人赔偿,且不得影响工作。到期后需要更换的,必须用旧品换领。4、对消耗品管理,每人每月 1 元钱(卷绳、复印纸除外) ,由部门内部平衡使用。5、部长以上配发仿皮笔记本,主管以下配一般纸皮笔记本。笔记本换领时,要出示用完的笔记本,否则不与更换。笔记本更新不记入月文销费标准。6、各部门记录用本,一律使用硬皮笔记本,专人管理,用完归档。五、生产用票据和财务账本,不属于文销品管理范围,各部门在请领、印制生产、库管票据时,要

3、单独填写请领单,随文销计划一并报办公室,发生费用记入生产费用,财务账本记入财务费用。六、拖布、水桶、水盆、纸篓等属于杂品,但为加强管理,一并记入文销管理卡或部门管理台帐。七、办公设备和文销品(包括票据、杂品)由办公室内勤管理。本规定从 2016 年 3 月 1 日起执行。车辆管理暂行规定为加强车辆管理,提高车辆工作效率和养护质量,降低车辆使用费用,保证行车安全,特制定本细则。具体内容:一、公司所有车辆统一由办公室集中管理、使用(厢货物流供应使用、红旗轿王永林使用) 。二、办公车辆的使用与管理,由办公室行政主管负责,各部门用车必须填写用车申请单 ,用车申请要在前一日 16 时 30 分前送交办公

4、室(东方绿州可电话申请要车) ,便于第二日统一调车,防止重复用车。副总以上领导可直接向办公室要车。三、临时用车原则上服从计划用车,在没有可出车辆的情况下,办公室不承担责任。四、多人多部门同时用车,集中时间,集中派车,并车使用,提高效率。五、车辆使用单位或个人,在车辆使用过程中脱离计划行车路线,司机有权拒绝,并有责任向领导汇报,否则,一经发现,对司机一并考核,按行车里程耗油量的一倍予以罚款。六、公司办公车辆不经领导允许,不得停在外面,统一入库。司机下班前将车入库,并将钥匙交司机班长统一保管。七、车辆维修、年检由司机班长定期核实,统一安排,车辆不得带病作业。八、司机班长要及时掌握各车辆的完税(费)

5、 、保险、养路、车检等情况。提前一个月提请相关部门或人员,办理相关手续,以免造成损失。九、办理公务或发送邮件、货物(重量在 5 公斤以内的)不予派车,必要时只送到公交车站高速公路口。十、尽可能避免用办公车辆拉运货物,确保办公车辆的保养和意外损害。十一、所有车辆一律建立车辆档案,一车一档,对每辆车的油耗、修理、保养、保险、检车、行程、养路费等进行统一管理,单独考核。十二、备用金请款和报销统一由车班班长办理和管理,财务部不对司机个人办理报销和请款业务。十三、司机工作职责:1、认真执行公司车辆使用管理制度。2、积极完成领导交办的各项工作任务。3、负责本车库车内卫生及车辆的维护检查、保养。4、负责接送

6、领导、客人和办公用车。十四、司机工作标准:1、每天按出车时间要求,准时到达地点接送领导、客人和出办公用车,完成任务后及时回库。2、出车时做到服务热情、文明礼貌、热情待客。3、行车中遵守交通法规、保证行车安全。4、保养好车辆、每天清洁车辆、及时更换机油,使车辆保持良好状态。5、不准私自出车。 (如私自出车变线造成后果一切由个人承担) 。6、事故处罚:车辆肇事后造成的经济损失,除保险公司赔付外,完全由责任者负责;损失额在 1000 元(含 1000 元)以内,罚款 100 元,损失额 1001 元以上,罚款 200 元;造成重大损失(万元以上)并负主要责任者,处 300 至 500 元罚款,直至辞退。7、由本人造成的工作失误,接送客人没按时间要求去做,每次罚 30元。8、安全正点。9、车内领导谈话内容,不得外传。10、领导、客人、办事人员用车时,司机应主动请示用车人和办公室车辆的返回时间。11、司机要坚守岗位,工作时间不得关闭手机,因脱岗或关机影响工作,司机负完全责任,并纳入考核。本细则从 2016 年元月 20 日起执行。各部门要树立全局观念,效率意识,正确合理使用办公车辆。

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