1、1 艾秘书 资料下载 （ http:/ ） 中国管理培训网 香港国际管理培训学院 主讲：郑健 教授 主讲：郑健 教授2 比尔 盖茨说： 在未来十年内，我们所面临的挑战就是 执行力 。 鲁 郭士纳 说： 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 征，即明确的业务核心、卓越的 执行力 及优秀的 领导能力。 罗伯森 沃尔顿说： 沃尔玛能取得今天的成就， 执行力 起了不可估 量的作用。 3 课程思路 课程四大模块 关注细节与执行力 No.1 No.2 个人高效执行力修炼 No.3 提升团队执行力的法则 No.4 提升领导执行力的策略 4 艾秘书 资料下载 （ http:/ ） 第一讲 关注细节与执行力
2、 5 一、管理是一个系统工程 二 、 关注细节与执行力 三 、 人们常犯的执行力错误 四 、 竞争危机与执行力研究 五 、 全方位提升执行力 目 录 6 导入： 麦肯锡七个 S示意图 组织 STRUCTURE 共同的 价值观 SHARED VALUES ？ STRATEGY 人员 STAFF 体制 SYSTEMS 作风 STYLE 技能 SKILLS 战略 STR 一、管理是一个系统工程 7 1、我们进入了哲学管理的时代 社会变革的浪潮 企业管理的内在规律与走势 人文管理与科学管理 哲学管理时代的来临 哲学管理时代的现代人思维 万物皆有源，万事皆有因 系统化思考 一、管理是一个系统工程 8 2
3、、把握规律，预见未来 中国传统文化的发展 传统文化对现代企业家的影响 思想观念：政治化倾向与官本位 思维模式：重战略、轻细节 管理特色：人治与情、理、法的秩序 WTO与国际化对中国企业家的挑战 竞争进入新阶段：精细化与执行力 一、管理是一个系统工程 9 1、天下大事，必做于细 观念的改变 杀鸡就要用牛刀 细节造成的差距 千里之堤，溃于蚁穴 1%的疏忽导致 100%的失败 一个马掌钉灭亡一个国家 “88888”帐号毁了巴林银行 二、关注细节与执行力 10 2、伟大源于细小的积累 要了解竞争对手，但目标并不是它 打败你的是你自己 魔鬼存在于细节之中 企业家要对细节无限的爱 时针、分针与秒针 科学管理的魅力就在于精确、标准、精细 创业很刺激，管理很平淡 二、关注细节与执行力
