1、1当好教务处领导的几点思考 XX管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！2电大教务处领导责任重大，非常辛苦，如何当好教务处领导，对于电大学历教育的发展、教学质量的保证，电大系统的建设都有其重要的意义。 教务处领导既不能把中央电大和学校工作简单传达，也不能只忙于事务。要领会党的教学方针，吃透上级工作的精神，结合具体情况，制定实施方案，组织大家，抓好工作，遇到困难和问题敢于抓敢于管，敢于承担责任，这样会得到大家帮助，共同做好工作。 3一、教学管理制度的建立和完善1、意义： 教学管理制度是指学校管理过程中制定必须执行的教学行为规范和准则，具有一定的法治效应和约 ，是教学管理系统的重要组 教学管理，
2、 定教学 ， 教学质量 制的重要保 。 实 教学管理 学 和教务工作程 的 。 工作有 发展的重要 和保 ， 程教育理 应 于实 ， 实 中 证、发展理 的重要。 42、指导思想： 是currency1教学“的重要组 ，fiflcurrency1“和 教育 ，实 、建”、。 应教育 、教学的，”教学为、 学为中 的 ，管理为教学务、为学和教务的意，应 教育的要和学 fi学的 。 有 于学的 学 ， 要有 于 教学过程的管理 ，有 于教学工作的有 、教学管理的规范 ，有 于教学质量的保 ，有 于fifl 的实 。5 要 行 结合。既要 合 程教育的理 和方法 工作的要， 建” 行应的教学管理制度
3、， 要 教育规 ，和电大系统的 ，结合 实 ，不 和应的教学管理制度。 学校“的 体 ， 教学过程管理、教学 建设管理和学 管理为重 展教学管理制度“，做到制度为 、制度 、制度 、制度保 。 63、具体做法： 学 领会中央电大的管理，程建设、教学 过程管理、学 务等12currency1方面共计currency1 85currency1管理制度 的、意义、精currency1神实质、具体内涵。 贯彻、 执行。 虚 学 兄弟电大好的经 ， 予 借鉴。例如：辽宁电大重视制度建设的 体设计， 制度 为、中、微。北京电大管理制度体 制度的政策性、 学性、原则性和可操作性。 结合地实 情况，制度应的教
4、学管理制度，实 中不 和。 74、几条措施 电大管理制度的制定首 要 学 中央电大管理制度制的指导 ， “ 创新结合，中央电大管理制是我们的 ，地电大要考虑当地实 情况，注意互协调和互补。 重 抓好 计划实施方案、各 程实施细则、形性考核办法 做好管理制度学 和 训工作。 教学管理制度要实 中，不 和。 编制教务须知8 编制教务须知1) 教务常规工作。学期教务处各 室把要做的事情，什么 间 列来。2) 教学 情况。教学网 、 设置、学fi数 布、收费 准等都发给各 门、 校。 9二、教学过程的管理与监控教学过程的组织、实施、管理 ，直接影响fifl 的实 ，直接影响电大的教学质量。教务处是学校的 能 门，必须狠抓教学过程的组织 实施、管理 、考核 评价， 电大形 有比较的教学质量考核 保证系统。 101、教学管理工作 实施性教学计划的制定和落实 形 性考核的落实和实施， 对教作 布置、批、管理等工作的检查 期中教学质量的检查和 实 环节的落实和检查 考 情况的 析和 反馈工作
