有效管理者的八大工具-宋新宇博士易中创业文化交流公司致力于为中国快速成长的中小企业服务以传播世界先进的管理理念和实用的管理知识为已任易中的原则我们相信诚实，互利，恪守诺言是一个企业长久成功的基础我们服务于能为之提供价值并能够长期和我们共同成长的客户目录 1.人在企业中的地位 2.企业管理者的角色 3.管理作为一个职业有效的管理者应当遵循的7个为人处事原则有效管理者必须完成的5个任务A.制定少但远大的目标B.组织有效实施C.合理决策D.有效监控培育人才 6.有效的管理者必须掌握的8大工具ABC分 的 目标管理效 位 业 个人工作 7.在工作和 中成长为有效的管理者1.人在企业中的地位人 言以我的 ，人们 以应 人的以的任们 以长currency1工作，应 “的企业， 以fifl业，但是们 能应 人的能力是能够事 ，决定”决定能个事 有 一个人为为一个公司工作诚实企业是企业是 ，有效合利用 ，以 价值 大化为 目的的组织价值 是利 ， 创 利 的能力地 人力信有效 用 价值 大化企业理念 -远 - 价值 远 目标 价值
