1、青海川垣燃气有限公司 安全生产工作汇报 2018 年上半年 ，我公司的安全管理工作，在政府和各级安监部门的领导下，在公司的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了 18 年上半年 无重大安全事故，达到了安全管理工作目标。现将我公司基本情况及 2018年 上半年 安全工作情况汇报如下 ： 一、公司概况 公司 在民和县马场垣乡金星村建有一座天然气输配站，年供气能力达到1.2 10 NM，于 2011 年 10月通气运营。目前在供的有青海西部水电有限公司及民和万康铝业有限公司的工业生产用气。 2011 年在官亭镇建成一座日供气能力 1 万标方的汽车加气子站，于 2011 年 9 月份
2、投入运营；在马场垣乡金星村建带加气功能的 CNG 加气母站一座，日供气能力 6 万标方， 2012 年 8月投产运营。 二、公司安全工作管理运行情况 1、 建立安全生产管理体系，制定安全生产管理制度。 公司以生产过程安全为重点，成立了安全生产委员会，公司总经理全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、当班员工为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产 管理体系，为做好安全工作提供了组织保证。 公司根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安
3、全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。 2、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。 根据国家中华人民共和国安全生产法和青海省安全生产条例，每年度公司与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，分管安全、生产副经理与各部门签订安全生产目标管理责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使公司员工明确了安全生产目标，明确 了必须承担的安全责任。我们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在生产运行中必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，形成了一级抓一级、一
4、级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近去年的生产过程中，不仅圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了公司成立以来的最好成绩。 3、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。 公司认真贯彻执行国家安全生产的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；加大安全教育宣传力度。通过挂图横幅等形式，向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动，提高防范意识。在安全教育培训工作方面，公司对全体
5、员工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编各类资料发放到生产班组，要求各班组长组织员工进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生 产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。 4、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。 我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。公司每月召开一次安全例会，对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到 100%，绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导（值）带班制度，落实（值）带班职责，督促生产班组
6、解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，做到严防死守，务求实效，确保节假日期间的生产安全。 在日常生产中，公司坚持“严”字当头，对生产现场实行“两小时巡检制度”、对外网高压管道及下游用户企业管道进行一周两次的安全检查。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人，对公司的生产一线进行安全生产检查，对检查中发现的隐患，采取现场会办、事后查办的方法，及时督促整改到位。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报，并给予经济处罚，对违反规程造成的事故，坚持“三不放过”的原则，做到不手软，不姑
7、息，不 迁就。在各类检修过程中，公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督，跟班作业，直至维修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录，使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。 5、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要 在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不 够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。近两年来，公司对安全投
8、入相当重视，拿出较多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品， 并且 应民和县消防大队的指导要求在各站点成立微型消防站，切实做到消防安全。在 2017 至 2018 年度对公司运行设备安全附件、储气井、压力管道、压力容器、长管拖车等需要进行复检的通过中国特检院、青海省锅炉压力容器监督检验所进行了全面的复检工作，保障了生产长期稳定运行，而且也保障了全年安全管理目标的实现。 6、加强公司预案处置演练工作 每年对应急救援处置预案根据公司发 展情况进行更新，并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练，分别对加气棚起火，机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练，效果收效达到预期，让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。 以上是我公司 2018 年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，烦请各监管部门对我公司的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的 安全生产环境。 青海川垣燃气有限公司 2018 年 8 月 6 日
