1、 第一章 编制依据 . 4 一、 编制依据： . 4 二、 编制说明： . 6 第二章 工程概况 . 7 一、 建筑概况 . 7 二、 结构概况 . 7 三、 装修简 介 . 8 第三章 施工组织管理 . 8 一、 对工程的认识 . 8 二、 工作目标 . 8 三、 工程项目管理组织结构 . 9 四、 项目经理部组织管理机构 .10 五、 施工管理 .13 第四章 工程进度计划及工期 .20 一、 结构施工 .20 二、 机电工程施工 .20 三、 装修工程施工 .21 四、 进度控制点 .21 第五章 施工部署 .22 一、 施工分段及施工顺序 .22 二、 现场平面布置 .25 三、 临时
2、用电方案 .32 四、 临时用水 .41 第六章 主要分部分项工程施工方案 .41 一、 施工测量方案 .42 二、 地基降水、排水施工 .46 三、 基坑护坡变形观测 .53 四、 土方回填 .55 五、 模板施工方案 .55 六、 钢筋工程施工方案 .70 七、 混凝土施工方案 .89 八、 底板大体积混凝土施工方案 . 107 九、 脚手架施工方案 . 117 十、 安装工程预埋方案 . 123 十一、 砌筑工程 . 131 十二、 楼地面工程 . 133 十三、 防水工程 . 134 十四、 门窗安装工程 . 137 十五、 装饰装修工程 . 139 十六、 电气安装工程 . 142
3、十七、 给排水安装工程 . 149 第七章 工程质量保证措施 . 166 一、 工程质量 目标 . 167 二、 质量保证体系 . 169 三、 工程施工依据 . 172 四、 保证工程质量主要措施 . 172 第八章 施工管理 . 176 第九章 安全保证措施 . 177 一、 安全管理方针 . 177 二、 安全保证体系 . 177 三、 安全管理 . 178 四、 安全防护措施 . 182 第十章 文明施工现场管理措施 . 182 一、 文明施工现场管理 . 182 二、 CI 策划 . 184 三、 CI 管理 . 185 四、 环境保护措施 . 192 五、 扰民协调措施 . 193
4、 第十一章 降低成本措施 . 196 一、 成本管理措施： . 196 二、 降低工程造价的措施 . 199 三、 降低成本措施 . 200 第一章 编制依据 一、 编制依据： 1、 工程合同 2、 工程施工图纸 3、 工程应用的主要规程、规范 序号 类别 规 范、规 程 名 称 编 号 1 国家 建筑 地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 2 国家 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 3 国家 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 4 国家 屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002 5 国家 地下防水工程质量验收规范 GB502
5、08-2002 6 国家 建筑 地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 7 国家 建筑装饰装修 工程施工质量验收规范 GB50210-2002 8 国家 建筑给水排水及采暖 工程施工质量验收规范 GB50242-2002 9 国家 通风与空调 工程施工质量验收规范 GB50243-2002 11 国家 建筑电气 工程施工质量验收规范 GB50303-2002 12 国家 电梯 工程施工质量验收规范 GB50310-2002 13 国家 人民防空 工程质量检验评定标准 RFJ1-90 14 国家 人防 工程施工及验收规范 GBJ134-90 15 行业 钢 筋机械连接通用技术规程 J
6、GJ107-96 16 行业 钢筋焊接及验收规范 JGJ18-96 17 行业 混泵送施工技术规程 JGJ/T10-95 18 行业 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 19 行业 建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ01-26-96 4、 工程应用的主要图集 序号 类别 图 集 名 称 编 号 1 国家 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 01G101 . 2 国家 建筑物抗震构造详图 97G329 3 国家 建筑电气安装工程图集 92SD56 4 地方 建筑构造通用图集 88J-X 5 地方 建筑门窗图集 6 地方 建筑电气通用图集 5、 工程应用的主要标准 序号 类
7、别 标 准 名 称 编 号 1 国家 建筑安装工程选题检验评定统一标准 GBJ300-88 2 国家 建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88 3 国家 建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定标准 GBJ302-88 4 国家 建筑电气安装分项工程质量检验评定标 GBJ303-88 准 5 国家 通风与空 调工程质量检验评定标准 GBJ304-88 6 地方 建筑电气安装分项工程施工工艺标准 7 行业 建筑施工安全检查标准 JGJ95-99 6 、 工程应用的主要法规 序号 类别 法 规 名 称 编 号 1 国家 建筑法 2 国家 环境保护法 7、 其他 序号 类别 名 称 编 号 1 企业
8、 质量体系程序文件 2 企业 环保体系程序文件 3 企业 资料、质量、安全等手册 4 二、 编制说 明： 、临时设施的使用年限为三年。 、在充分利用现有机械设备，周转器材的前提下，须预以补充部分设备，周转器材。 、在施工过程中，如须变更或工程增减数量较大，与本施工组织设计不符时，将依据具体的变更内容或工程增减情况，另行按程序编制报批。 、本施工组织设计中未考虑人力不可抗拒的各种因素及非施工单位原因所造成的各种因素影响。 、消防设施，电梯安装，企业无资质施工的项目，由专业施工队伍施工，施工方案另报。 、本施工组织中的未尽事宜，在各单项工程施工组织设计施工方案，施工技术交低等有关文件中说明。 第二
9、章 工 程概况 一、 建筑概况 本工程位于 乌海市海拉南 路 西 侧，占地面积 3100 m2，总建筑面积 58692m2，其中地下室建筑面积 4954m2，标准层建筑面积 1927m2。地下 1 层，地上 26 层 （ 3#楼地上 28 层） ， 局部三层； 总高度 124m。本工程地下室为设备用房 和车棚 ， 1 3 层为 商业用房和住宅 ， 426 层为 住宅 ，塔楼部分为水箱间和电梯机房。 1、 水文、地质情况 本工程场地地下水稳定 ， 本工程持力层为 圆砾 ，地基承载力设计值 F 650kPa。 2、 场地情况 场地基本设防烈度为 8 度，建筑场地类别属 类。 二、 结构概况 本工
10、程为钢筋混凝土剪力墙结构，结构抗震等级为二级，基础为筏板式基础，地下室 底板 （顶板） 、外墙 混凝土强度等级为 C30S6，消防水池墙体混凝土强度等级为 C30P8，、剪力墙、柱 梁、板、楼梯混凝土强度等级为 C30。 三、 装修简介 本工程外装修为玻璃、铝板组合幕墙，楼地面分别为磨光花岗岩、木地板、地砖、水泥砂浆地面，内墙刷涂料。填充墙多为加气混凝土砌块，局部为实心砖、空心砖，厚度有 370mm、 240mm、 180mm、120mm。内窗为铝合金推拉窗，内门为实木门和防火门。本工程共有9 部电梯，银行专用电梯 1 部、消防电梯 2 部、乘客电梯 6 部。 本工程施工重点和难点：地下室底板
11、大体积混凝土施工、地下室防水混凝土施工、清水混凝土施工等。 第三章 施工 组织管理 一、 对工程的认识 中银 大厦工程具有建设周期短、任务量大、设计标准高、技术复杂、专业分包单位多等特点，因此，任何参建单位对此都必须引起高度的重视，在建设单位及总承包的统一协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合，以便优质、高效、低成本完成本工程，把大厦建成一流的建筑精品。争创鲁班工程，为库尔勒 的城市建设增光添彩。 二、 工作目标 工期目标：计划在 2001 年 6 月 20 日，地下室施工至 0.000；2001 年 11 月 30 日，主体结构封顶； 2002 年 10 月 1
12、 日，竣工。 质量目标：确保省级优良，争创鲁班奖； 标化工地：建成 自治区 级优秀标化工地； 安全生产目标：无重大安全事故发生，一般事故发生率在 1.5以下。 三、 工程项目管理组织结构 中银 大厦工程是一项大型建设项目，工程投资大、工期紧、标准高，涉及的专业面广，参建单位多，因此明确各参建单位在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序地进行，达到优质、高速、低成本地把此工程建设成一流建筑精品的前 提。本工程项目管理组织结构如下图示 : 图 2-1 中银 大厦项目组织结构示意图 以上结构图中，虽无上下级关系，但彼此受合同约束，按合同契约关系处理一切业务往来而形成联系。
13、设计、监理单位虽与施工总承包单位无合同契约关系，但设计、监理同为建设单位方，也就与施工总承包方有了间接联系（以虚线表示）。 业主 监理单位 设计单位 施工总承包 监理合同 设计合同 施工总承包合同 四、 项目经理部组织管理机构 本工程作为我公司在 库尔勒 市的重点工程，由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理，工程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制 为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与建设单位、监理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理
14、、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“过程精品”为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，以此出色地实现我局的质量方针和本工程的质量目标，实现对建设单位的承诺，使总公司的 CI 达标。 1、 施工总承包项目经理部职 责 直接受建设单位监理指令并对建设单位负责，对专业分包商进行管理和协调。为强化总承包管理，在推广项目法施工的基础上，项目经理部机构特作如下编制：设经理、副经理、副经理兼总工程师、工程部长、质安部长、物资部长、商务部长、机电部长、装饰部长各一名。本项目主要人员如下： 项目施工主要管理人员名单表 2 序号 姓名 职务 职称 备注 1 项目经理 高级工程师
