1、万科上海区域穿插提效实施操作指引【SHQY-PCB-CCTX-2016-01】一、 总则1、 目的为促进万科上海区域穿插提效规范化、标准化实施，明确穿插提效在计划、图纸、采购、工艺管理等方面的要求，特制订本指引。2、 适用范围 上海区域穿插提效试点项目需执行本指引； 非试点项目可参照执行本指引。3、 适用时间本指引自2016年6月15日起在上海区域穿插提效试点项目执行。4、 指引主要内容组成上 海 区 域 穿 插 提效 实 施 操 作 指 引进 度 管 理图 纸 管 理采 购 资 源 管 理工 艺 管 理穿 插 施 工 进 度管 理 细 则穿 插 施 工 图 纸管 理 细 则穿 插 施 工 采
2、 购资 源 管 理 细 则爬 架 实 施 细 则 、 楼 层 止 水 实 施 细 则管 理 模 块 细 则 内 容二、指引内容（一）、进度管理 ： 目的：明确上海区域穿插提效项目工期模型及计算方式，建立穿插提效进度计划管理体系。 细则内容：万科上海区域穿插施工进度管理细则万 科 上 海 区 域 穿 插施 工 进 度 管 理 细 则 .docx 细则内容组成：万 科 上 海 区 域 穿 插施 工 进 度 体 系 专 篇1 、 穿 插 施 工 楼 层 施 工 工 序 分布 表2 、 穿 插 施 工 进 度 计 划 模 板3 、 穿 插 施 工 统 计 工 期 计 算 表综 合 考 虑 工 艺 、
3、体 系 、 验 收 批 次 等 因 素制 定 穿 插 施 工 工 序 分 布 ， 工 序 分 布 将 决定 了 穿 插 施 工 节 奏 、 工 期 计 算 方 式 ；依 据 工 序 分 布 表 编 制 进 度 计 划 模 板 ， 实现 穿 插 施 工 工 序 、 楼 层 的 准 确 进 度 安排 ；明 确 穿 插 提 效 统 计 工 期 的 计 算 方 式 （ 自垫 层 起 算 ） 及 节 点 时 间 ， 计 算 提 效 比例 ；计 划 工 具 实 现 内 容（二）图纸管理 ： 目的： 通过建筑、装修、各类专项深化图的前置出图，辅助以综合图、BMI等的工具应用，依靠装修交付样板的大幅提前，在主
4、体甚至基础阶段解决图纸错、漏、碰、缺问题，避免因图纸质量问题产生无效管理成本，保证穿插施工的顺利进行。 细则内容：万科上海区域穿插施工图纸管理细则万 科 上 海 区 域 穿 插施 工 图 纸 管 理 细 则 .docx 细则内容组成：1、 穿插施工图纸出图节点要求全套施工图二次深化及定样装修图 综合图施 工 图 设 计桩 基 、 土 方 、 支 护基 础 垫 层 至 正 负 零3 0 1 2 0 天5 0 + 2 0 天 （ 一 层 地 下 室 ）阶 段周 期图 纸2、综合图应用（三）采购资源管理 ： 目的： 通过穿插施工专项条款、采购资源前置、后端采购管理优化，实现穿插施工采购资源管理的提升
5、，尝试在“采购新平台材料（施工）准点率管理”、“采购新平台材料质量管理（配合天网行动）”、“采购新平台材料（施工）总量管理”、“采购新平台供应商违约处罚管理”、“采购新平台供应商评价管理”五个方面实现后端采购管理优化。 细则内容：万科上海区域穿插施工采购资源管理细则万 科 上 海 区 域 穿 插施 工 采 购 资 源 管 理 细 则 .docx 细则内容组成：各 批 次 材 料 （ 施工 ） 采 购 平 台 下 单材 料 到 场 验 收 现 场 施 工 过 程材 料 （ 施 工 ） 单 位履 约 情 况 评 价后 端 采 购 管 理 优 化采 购 资 源 前 置穿 插 施 工 专 项 条 款穿
6、 插 施 工 采 购 资 源管 理材 料 （ 施 工 ） 准点 率 管 理材 料 质 量 管理 （ 配 合 天网 行 动 ）总 量 管 理 及违 约 处 罚履 约 情 况 评价（四）工艺管理 ： 目的：穿插施工单层流水作业的特征有利于充分发挥爬架、全砼外墙等工业化技术的优势，为此编制爬架、层间止水两项实施细则作为穿插施工工艺管理的内容，用于指导使用上述工艺的项目。 细则内容：万科上海区域穿插施工爬架实施细则、万科上海区域穿插施工层间止水实施细则万 科 上 海 区 域 穿 插施 工 爬 架 实 施 细 则 .docx 万 科 上 海 区 域 穿 插施 工 层 间 止 水 实 施 细 则 .docx本操作指引由上海区域品质与成本管理部负责解释。上海区域品质与成本管理部2016年6月1日
