中国人民银行室内装饰工程.doc

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资源描述

1、中国人民银行营业管理部办公楼室内装饰工程 施工组织设计1第一章 工程概况与工程特点1.1 工程概况中国人民银行北京分行办公大楼是中国人民银行营业管理部的办公楼,建筑面积为9000,东西长 67.75m,南北宽 32.95m,高 35m。地上七层,内设营业大厅、 贵宾室、写字间、电视电话会议室、多功能厅、玻璃四季 厅、 现金库、健身房、机房等。本工程为室内装修改造工程,现有办公用房格局基本不变, 卫生间功能重新布局。中国人民银行北京分行办公大楼位于北京市西城区月坛南街 79 号,南临月坛南街。建设单位:中国人民银行营业管理部。设计单位:北京市建筑装饰设计所。序号 分部工程 装修工程项目1 地面工

2、程 大理石、花岗石、地砖、地毯、 实木地板、防静电地板、人造草坪等2 墙面工程 大理石、墙砖、壁纸、古饰、软包饰面、真石漆、铝塑板、金属孔板、玻璃隔断等3 吊顶工程矿棉吸音板、铝扣板、铝塑板、轻钢龙骨石膏板、 造型吊顶、钢网架等4 木装修 装饰墙、吊顶造型、木踢脚、天花 线、固定家具5 门窗工程 塑钢窗、实木门、玻璃门、防火 门1.2 工程特点1.2.1 本工程跨越 2000 年 11 月 15 日至 2001 年 3 月 15 日整个冬期施工。按照工期要求分为三个阶段施工,其中第一阶段(7-6 层)和第二阶段(5-4 层)均在冬期施工。冬季施工气温低,室内采暖保温是保障施工质量的关键问题。1

3、.2.2 本工程为旧楼改造工程,边营业边施工,尤其是装修用的电动工具噪音量大,在施工中尽最大限度减少施工噪音,保证楼内正常工作的进行。1.2.3 本工程属于金融建筑,安全、保卫和消防要求高。因此,必须建立严格的安中国人民银行营业管理部办公楼室内装饰工程 施工组织设计2全、保卫和消防制度。1.2.4 办公楼前面的广场、自行车库及传达室与办 公楼装修同时进行,给原本较的施工场地增加了施工难度。1.2.4 本工程装修标准高,质量要求高,施工 难度大。第二章 编制依据2.1 依据中国人民银行北京分行办公大楼设计图纸、中华人民共和国国家标准建筑装饰工程施工及验收规范(GBJ73-91)、 建筑地面工程施

4、工及验收规范(GB50209-95)和工程项目安全生产标准建一安字(1996)第 200 号.2.2 招标文件.2.3 依据文件:公司质量手册、 公司项目管理手册 公司管理程序文件、 建筑分项工程施工工艺标准。中国人民银行营业管理部办公楼室内装饰工程 施工组织设计3三三三 项目经理部组织机构3.1 项目经理部组织机构3.2 项目经理部人员职责3.2.1. 项目经理的职责项目经理主任工程师 现场经理 商务经理技术部质量监控部试验室安全监控部工程部理部机电管理部物资供应部财务部业主指定分包装修施工队机电作业队经营部办公室中国人民银行营业管理部办公楼室内装饰工程 施工组织设计41)按授 权范围负责项

5、目合同的全面履约;2)参与 业主的合同谈判,并认真履行与业主签订的合同;3)组织编 写工程总结,参与公司组织召开的项目制造成本测算会议;4)根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施;5)主持 编制项目质量计划和施工组织设计;6)指导 商务经理做好业主合同与分承包方合同管理工作;7)是项 目安全生产的第一责任者,工程质量的第一责任人。3.2.2 现场经理职责1)在项目经理授权下,负责施工现场全面管理工作,是现场的组织与指挥者;2)领导编 制项目施工生产计划(年、季、月、周),并组织贯彻实施;3)领导项 目质量目标及质量计划的贯彻实施;4)对施工 组织设计、施工技术方案编制与执

6、行情况进行监督与检查;5)对项 目安全生产负责;6)领导 做好现场文明施工及现场 CI 形象管理;7)领导组织结构验收与竣工验收工作;3.2.3 主任工程师职责1)是施工 现场工程技术管理工作的组织和指挥者;2)协助 项目经理做好质量管理工作;3)组织编 制项目施工组织设计、施工技术方案、 专业 施工技术方案和工序设计;4)组织编 制项目质量计划;5)领导 做好施工详图设计和安装综合布线图设计工作。6)领导 技术交底工作;中国人民银行营业管理部办公楼室内装饰工程 施工组织设计57)领导项 目计量设备管理及试验工作;8)负责 引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料;9)负责项 目质量保证体系的运

7、行管理工作;10)参与重大 质量事故与安全事故的处理;11)参与 项目制造成本实施计划的编制与分析工作;12)参与 项目结构验收与竣工验收工作;3.2.4 工程部经理1)按照项目工程计划,编制项目季度计划、月 计划、周计划,并负责计划的落实和实施。2)负责项目质量目标及质量计划的贯彻实施。3)组织分承包方落实质量计划,落实三检制, 对工程质量进行过程控制。4)负责对操作层的技术交底。5)负责对安全技术措施的落实,实现项目预定的安全生产目标。3.2.5 质量总监1)全面负责项目质量检查监督工作.2)对重点重要部位及工序实施全过程跟踪检查.3)按工程形象进度,分阶段提出质量控制要点,并 组织落实。

8、4)定期召开质量例会或分析会,研究质量状况及存在问题,并提出有效的预防措施。5)对潜在不合格隐患发出整改通知,对产生质量问题的责任人依情节严惩程序进行处罚。3.2.6 安全总监1)在生 产经理的直接领导下,履行安全生产工作的监督职责。2)对项目各项安全生产管理制度的贯中国人民银行营业管理部办公楼室内装饰工程 施工组织设计6彻与落实情况进行检查和具体指导,及时发现薄弱五一节或失控部位,并提出整改意见,并跟踪复查。3)查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪委的行为和人员,督促有关人 员对重大事故隐患采取有效的控制措施,必要时可责令其停产并及时报告现场经理。4)组织相关人员开展安全监督与检查工作。三三三

9、 施工部署中国人民银行营业管理部办公楼室内装饰工程 施工组织设计74.1 施工阶段的划分根据招标文件要求,本工程施工段分为三个阶段,其中:7-6 层为第一阶段;5-4 层为第二阶段;3-1 层为 第三阶段。4.2 施工平面布置见施工现场平面布置图和第十五章施工现场平面布置。4.3 劳动力计划劳动力主要分为木工、抹灰工、油漆工、电工、管工等,施工高峰时期劳动力达到 290人,根据装修工程施工总进 度计划, 劳动力安排如下:时 间 木工 抹灰工 油漆工 架子工 电工 管工 石工 其它工种 合计2000 年 四季度 80 20 20 10 20 30 30 15 225一季度 100 15 20 8

10、 20 30 30 10 2332001 年二季度 100 15 40 10 10 35 35 10 2654.4 主要机械、设备计划序号 名 称 单位 数量 备 注1 电锯 台 32 电刨 台 23 电锤 台 1 T154 电动冲击钻 台 6中国人民银行营业管理部办公楼室内装饰工程 施工组织设计85 电动自攻螺钉钻 把 106 手电钻 把 15 10mm7 手电锯 把 108 手电刨 台 69 电动曲线锯 台 410 射钉枪 把 1611 气钉枪 把 10 F3012 空压机 台 6 1.5P13 电改锥 把 2014 无齿锯片切割机 台 1015 型材切割机 台 416 外用提升架 台 1

11、17 电动云石机 台 10 11018 电动角向磨光机 台 219 抹光机 台 220 手提式砂轮机 台 421 木地板刨平机 台 222 喷枪 把 423 喷涂机 台 224 电动喷浆泵 台 125 砂浆搅拌机 台 126 电焊机 台 827 电箱 个 12 220V28 混凝土切割机 台 24.5 施工工期计划表根据招标文件要求,本工程施工工期拟定从 2000 年 10 月 30 日起至 2001 年 5 月 5日止,共 188 天。施工阶段工期表阶段 层数 施工工期 天数一 7-6 2000.10.302001.1.13 76二 5-4 2001.1.142001.2.28 46三 3-

12、1 2001.3.12001.5.5 66第五章 土建施工技术措施中国人民银行营业管理部办公楼室内装饰工程 施工组织设计9装修工程主要分为饰面板(砖)工程、木地板工程、门窗工程、隔断工程、吊 顶工程、涂料工程、裱糊工程、地毯工程、防水工程等。5.1 拆除施工在装饰施工前要将原有室内装饰面层及部分机电管道、线路拆除,其中含有吊顶、灯具、管道、线路、 墙面面层,水磨石地面等项目。5.1.1 工艺流程拆除地砖切断电源拆除吊顶、灯具、风口等拆除管道、线路 清运垃圾拆除面层1在拆除施工前,要先将电源、水源切断,避免触 电和漏水。2拆除吊顶前,要先拆除灯具、风口、检查口等,并集中堆放、拆下的灯管不要随地抛

13、弃,以免碎裂。3管道、线路除需留用的外,均要拆除。4地砖拆除要先用混凝土切割机进行分大块切割,再用扁撬棍、钻子等工具将水磨石块撬松动,然后将砂浆层用钻子打掉。5涂料墙面面层拆除前,先将墙面用水刷湿,使面层松软后再用油灰刀铲掉,面 砖墙面需用手动切割机和钻子剔除。6清运垃圾:将散块垃圾装放编织袋内,地砖等大块垃圾装在大垃圾箱内,用外用提升架运到楼下指定地点集中堆放,待晚上运到垃圾消纳场。5.1.2 安全措施1)施工前由专职安全员检查电源、水源已切断,方可进行拆除施工。2)施工前要进行安全交底,施工人员要 戴好安全帽。中国人民银行营业管理部办公楼室内装饰工程 施工组织设计103)拆除吊顶、管道、线

14、路及墙体时,作业面下面严禁站人,并设专人负责看管。5.2 地面石材铺设本工程采用 600600 的石材,首层走道采用 500700 石材。5.2.1 工艺流程试拼弹线试排刷水泥浆及铺砂浆结合层铺花岗岩灌缝、擦缝打蜡清理及保护5.2.2 操作要点每个花岗岩地面房间基层处理要用钢丝刷刷掉粘在垫层上的砂浆,并清扫干净,地漏处保护严密,排水坡度符合要求。冬期施工时操作温度不得低于 5,否则将采取加热措施。1铺设前都应先进行试铺,地面石材排版原则依据为:以房间内两个大面为准,按墙面通缝原则确定地面花岗岩板排版。2弹线:在房间内拉十字控制线,弹在混凝土垫层上再返到墙面底部,根据墙面+50线找出面层标高以控

15、制花岗岩平整度。3在房间先铺两条相互垂直的砂带,宽度 500mm,厚 30mm,结合实际现场尺寸进行试排,检查板块之间的缝隙,重点是核 对与洞口、管井、柱等部位的相对位置情况。试排满意后可进行基层扫浆,水灰比为 0.40.5,掺水重 20%的 109 胶,开始刷的面积不宜过大,应随铺随刷。然后开始铺 1:3 干硬性砂浆水泥结合层,厚度视层高而定,干硬性砂浆以手捏成团落地即散为宜,用大框刮平,木抹子拍实找平,把花 岗岩按试拼的编号顺序进行铺设,缝宽 1mm,先用橡皮锤敲击垫板,振实砂浆至面层标高后,掀起板面,发现砂浆有空虚之处帽应填补密实,然后在水泥砂浆上满浇一层水灰比 0.5 素水泥浆,在花岗岩板背上抹一层 2mm 白水泥素浆,以避免石材面板花色,然后四角同 时落在砂浆层上(白水泥:

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