班组长培训GMS、BPD.ppt

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1、FMEA培训班组长日常工作考核问题及答案FMEA培训目 录 GMS分层审核类问题 (PI) ( 3 14) GMS分层审核类问题 (STD) ( 15 23)GMS分层审核类问题 (BIQ) ( 24 35)GMS分层审核类问题 (SLT) ( 36 37)GMS分层审核类问题 (CI) ( 38 42)BPD安全类问题 ( 43 49)BPD组织发展类问题 ( 50 56)BPD质量类问题 ( 57 61)BPD响应类问题 ( 62 65)BPD成本类问题 ( 66)FMEA培训GMS分层审核类问题 1.解释何为 GMS的五大原则?简述 GMS的目标和原则?答:a. People Invol

2、vement 人员参与Standardization 标准化Built In Quality 制造质量Short Lead Time 缩短制造周期Continuous Improvement 持续改进b. 目标:制造系统将通过关注安全、人员、质量、响应和成本这五大方面来支持通用汽车的最终目标 客户热枕c. 原则:通过五大原则促使员工为达到目标而付诸行动。FMEA培训GMS分层审核类问题 (PI)1.在开班前和班中,如何检查员工是否了解当天安全主题?答:a. 要求员工说明当天安全主题内容。b. 如果是安全事故学习,要求员工详细说出事故发生的时间,地点,具体细节,事故原因及有效措施(包括长期措施和

3、短期措施)。c. 如果是安全主题的学习,要求员工复述出安全主题内容的重点及要点。FMEA培训GMS分层审核类问题 (PI)2.如何解读岗位安全人,如何检查员工的 PPE穿戴?答:a. 岗位安全人基本信息必须填写完整,有各个区域责任人的签字且有在职安全工程师签字后敲生产使用章在相应工位张贴。对于岗位必须使用的 PPE,要填写佩带物品并在上方涂 绿色 ;对于选用的 PPE,填写可选用的佩带物品并在上方涂 黄色。b. 进入 PPE 整理线以内的员工, PPE穿戴必须严格按照岗位安全人。工作服不能有明显破损,有破损应及时修补或领取新工作服;牛仔衣拉链必须拉到最上端,搭扣必须搭好;牛仔衣袖口搭扣要搭好;

4、不提倡佩带裸露在工作服之外的饰品。护腕包住衬衫,手套包住护腕,手臂皮肤不外露。FMEA培训GMS分层审核类问题 (PI)3.如何检查员工是否了解岗位危害因素,举例说明?答:a. 岗位危害因素路径: Z(bs-1):safety#干建青 #8GOHSAS180012011危害因素辨识 b. 员工必须了解本岗位有哪些操作会引发哪些危害事件,危害因素又是什么,如何控制?举例: DELTA FO140:(下一页)FMEA培训活动 危害事件 危害因素 现状物 人 环境 技能 控制140M21焊枪点焊接操作电极杆夹伤手 多人或单手操作 培训 SOS 灼伤眼睛 焊接参数不良导 致火花飞溅 培训安全眼镜灼伤皮

5、肤 焊接参数不良导 致火花飞溅 工作服,套袖,围裙 +培训 焊接尘肺 镀锌钢板焊接烟 雾较重 通风不 良 培训 全 室通风 , 防 尘口罩体力过渡消耗 焊枪转动频繁 轮岗、 工间休息手指疲劳 焊抢点动频繁 工间休息FMEA培训GMS分层审核类问题 (PI)4.什么是 MSDS,什么是 SUI,如何处理化学品的存放以及使用?答:a. MSDS Material Safety Data Sheet 物料安全数据表 SUISafety Using Instruction 岗位化学品说明书b. 标签与实物是否相符;化学品是否需要特别存放;是否在产品有效期。FMEA培训GMS分层审核类问题 (PI)5.

6、考查员工是否了解公司安全健康方针、逃生路线、公司急救电话、紧急集合点、公司的宗旨 /使命、质量三不原则、 5S等基本知识?答:a. 公司安全健康方针:一、贯彻 “健康与安全第一 ”的原则,遵守适用的法律法规及其他要求。二、强化设施设备及化学品的管理,不断降低风险。三、实施标准化管理,制定有效的工作程序和标准,通过过程控制来完成预定的目标。四、为员工和外来人员提供安全培训和指导。五、创造安全的工作环境,不断提高职业健康安全绩效。b. 逃生路线:绿小人人头方向就是距离最近的安全出口。c. 公司急救电话: 1111d. 紧急集合点:根据实际情况,例: C2的紧急集合点是 11号集合点。FMEA培训e. 公司宗旨 /使命:依靠一支训练有素、富有使命感和团队精神的队伍,贯彻精益管理原则,注重不断学习和积极创新,安全地为顾客提供世界级的高质量产品和服务,使上海通用汽车成为面向二十一世纪,国内领先、国际上有竞争力的汽车公司f. 质量三不原则:不接受缺陷、不制造缺陷、不传递缺陷g. 5S: Sift 筛选 Sort 整理 Sweep清洁 Sustain保持 Self Discipline自律

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