1、 目 录第一章 总则第二章 安全生产领导机构和管理机构第三章 安全生产责任制第四章 安全生产管理制度一 安全责任目标考核管理制度二 安全例会制度三 安全检查制度四 安全教育培训制度五 安全防护、文明施工措施费管理制度六 特种作业人员管理制度七 班组安全活动管理制度八 分包队伍安全管理制度九 现场人员安全生产纪律管理制度十 工程报监、评估制度十一 危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查制度十二 安全技术交底制度十三 施工现场隐患排查制度十四 重大危险源监控和管理制度十五 现场施工机械、机具安全使用管理制度十六 文明施工管理制度十七 安全生产事故紧急救援预案十八 安全生产事故统计报告处理
2、制度十九 安全资料管理制度二十 违章处罚制度第五章 安全技术操作规程塔机司机安全技术操作规程架子工安全技术操作规程电工安全技术操作规程电焊工安全技术操作规程机械操作工安全技术操作规程起重工安全技术操作规程起重机械设备拆装工安全技术操作规程木工安全技术操作规程防水工安全技术操作规程砼工安全技术操作规程抹灰工安全技术操作规程瓦工安全技术操作规程通风工安全技术操作规程钢筋工安全技术操作规程水暖工安全技术操作规程油漆工安全技术操作规程对焊机安全技术操作规程卷扬机安全技术操作规程圆盘锯安全技术操作规程电焊机安全技术操作规程砼搅拌机安全技术操作规程砂轮切割机安全技术操作规程平刨机安全技术操作规程砂浆搅拌机
3、安全技术操作规程钢筋切断机安全技术操作规程塔式起重机安全技术操作规程第六章 附则第一章 总 则一、为加强建筑施工安全生产的全过程管理，强化安全职责，使建筑施工安全生产工作进一步制度化、规范化，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。二、凡在本公司管理范围内从事安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。三必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全管理方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。四、公司及项目部要正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。五、公司及项目部从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行
4、安全生产方面的义务。六、公司安全生产委员会和项目部安全生产领导小组应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。七、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。八、本制度依据中华人民共和国建筑法 、 中华人民共和国劳动法 、 中华人民共和国安全生产法及中华人民共和国建设部颁发的建筑施工安全检查标准 、 施工现场环境和卫生标准及“临时用电、高处作业、物料提升、门式和扣件式脚手架、拆除工程”六个安全技术规范等法规文件编制。第二章 安全领导机构与管理机构一、公司成立安全生产委员会，为本企业对安全生产工作组织领导与研究决策的领导机构
5、。公司安全生产委员会由公司法人代表、主管安全生产副经理、总工程师及总会、工程安全部、工程质量部、工程技术部等部门负责人组成，委员会主任由公司法人代表担任，副主任由主管安全副经理和总工程师担任。日常工作由公司工程安全部负责。二、项目部成立安全生产领导小组，项目经理是第一责任人任组长，其他成员包括项目技术负责人、安全员、施工员、质量员、材料员。三、公司安全生产实行统一领导，逐级负责，分级管理。公司设工程安全部，为本企业对安全生产工作管理的机构，设工程安全部经理一名，专职安全生产管理人员三名。各项目部根据工程需要设专职安全员，10000以下设 1 人，10000-50000设 2 人， 50000
6、以上设 3 人，且按专业配备专职安全生产管理人员。 班组设兼职安全员。 第三章 安全生产责任制一、安全生产委员会：1.宣传、贯彻、执行有关安全生产的法律法规，认真研究解决本企业安全生产管理工作中存在的重大问题。2.建立健全本企业安全管理责任制和安全管理规章制度，定期对落实和执行情况进行检查和考核。3.根据省、市安全生产工作规划、目标和要求，结合本企业实际，制定安全生产长远规划和年度计划，并组织实施。4.保证公司安全生产投入计划的有效实施。5.组织制定并实施公司安全生产事故的紧急救援预案。6.组织修订职业健康安全管理方案，确定适用的相关法律并评价遵循情况。7.负责安全方面重大不符合的处置及纠正和
7、预防措施的评审与验证的组织实施；及时处理安全事故、事件，按要求上报。二、项目领导安全生产小组：1.对工程项目生产经营过程中的安全负全面领导责任；2.认真贯彻落实及政府安全生产方针政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况提出本项目工程各项安全生产管理措施；3.健全和完善用工管理手续，若选用分包队伍，应履行合同手续，并及时向公司工程安全部备案；4.组织落实施工组织设计中的安全技术措施，并监督项目工程施工中工程技术交底制度和设备安全验收制度的实施；5.定期组织安全生产检查，及时解决施工中发生的安全隐患；6.组织工人的安全生产教育，检查班组班前会执行情况；7.组织实施现场安全技术措
8、施费的计划、开支、采购、验收等项管理；8.结合工程项目情况，认真制定项目安全生产事故紧急救援预案，组织好预案演练，一旦发生事故，认真组织实施。三、工程安全部：1.认真贯彻国家安全生产政策、法规，组织落实本企业各项安全生产管理制度，完成公司安全生产委员会交办的各项工作；2.组织本企业安全生产宣传教育工作以及培训安全培训、考核与审查工作；3.参与编制和审核施工组织设计和危险性较大工程安全专项方案论证；并参与制定本年度安全技术措施费投入计划的制定。4.定期组织安全生产检查，参与对工程项目的安全生产评估，并组织季节性安全生产检查，对安全生产隐患提出解决措施及要求，组织处理安全生产事故；5.督促检查安全
9、保险制度的执行情况及安全文明施工资金的投入情况。督促有关部门按规定及时分发和合理使用个人防护用品。6.组织创建安全文明工地，督促检查有关安全防护产品的审查，检查施工机械的检测、检查工作。制止违章指挥和违章作业，对违反有关安全技术规范的行为有权暂停生产。四、工程质量部：1.组织学习国家的安全法律、法规。2.负责进行安全生产的技术研究工作，有计划的解决安全生产技术上的重大问题。3.负责安全技术，劳动卫生措施项目的工艺设计和审查，解决生产上的重大问题。4.参与安全技术方面的标准、规范、规程的制定和审查。5.参加编制或修订安全操作规程、岗位操作法必须符合安全技术条件要求。6.在技术革新、技术改造、新产
10、品试制，新工艺、新材料的采用工作中，都必须有安全技术方面的要求，应尽量符合安全、卫生要求。7.负责组织制定新产品、新工艺的安全操作法和安全技术规程，在试生产线，要妥善采取各项安全措施，并进行安全技术指导。8.参加安全专项方案的审核。五、办公室：1.学习国家、省市及公司的有关安全法律法规。2.配合工伤事故的调查。3.负责公司安全文件的下发。4.负责上级主管部门和公司安全文件的传阅。5.协助公司召开大型安全生产会议。6.配合公司的各种安全生产的工作。7.负责特种作业人员操作证书及三类人员安全考核合格证书的管理。六、财务部：1.学习国家的安全法律、法规、方针、政策。2.设立安全生产专项经费，成立专用账户3.安全生产技术措施费要专款专用，不得私自挪用。4.在工程未开工前，要及时筹集资金，确保防护用品的到位率。5.负责对安全生产奖罚金的发放和收缴，禁止乱用职权，徇私舞弊。七、经营部：1.学习国家的安全法律、法规、方针、政策。2.收集建筑市场信息，包括安全生产信息，为领导决策提供科学依据。3.参与承揽施工任务，组织工程招投标和编制预算，签订内
