1、1煤炭产品质量管理奖罚办法为 了 进 一 步 加 强 煤 质 管 理 ，提 高 煤 炭 产 品 的 市 场 竞 争 力 和 企 业 的 综 合效 益 ，确保煤炭产品质量满足市场需求，巩固和提高企业品牌形象，提升企业核心竞争力，实现企业的综合效益最大化，监 督 各 生 产 单 位 生 产 优 质合 格 的 煤 炭 产 品 ，根 据 煤炭产品质量管理 办法 的 要 求 ，结 合 临 汾 公 司 实 际 ，特 制 定 本 办 法 ：一、成 立 煤 炭 产 品 质 量 管 理 奖 罚 领 导 组组 长 ： 副 组 长 ： 成 员 ：各部室部长领 导 组 下 设 办公室，日 常 管 理 设 在 -质检部
2、。办 公 室 主 任 由 （兼 ）办 公 室 成 员 ：质 检 部 、生 产 部 、调 度 室 相 关 人 员二 、各 级 管 理 部 门 的 职 责(一 )、质 量 管 理 奖 罚 领 导 组 的 职 责1、建 立 、健 全 公 司 质 量 管 理 奖 罚 体 系 。2、明 确 各 级 管 理 部 门 的 质 量 管 理 奖 罚 职 责 。3、负 责 公 司 煤 炭 产 品 质 量 奖 励 资 金 的 提 取 、煤 质 奖 专 户 的 设 立 、煤 质 奖罚 制 度 的 制 定 、煤 质 奖 罚 考 核 等 项 工 作 。（二 ）领 导 组 办 公 室 职 责1、具体负责煤炭产品质量奖 励
3、资 金 的 提 取 。22、具体负责煤 质 奖 罚 制 度 的 制 定 。3、负责根据稽查结果制定各矿厂的煤质考核指标。（三 ）各 煤 矿 厂 职 责1、负 责 建 立 、健 全 本 矿 厂 质 量 管 理 奖 罚 体 系 。2、负 责 本 矿 厂 煤 质 奖 罚 制 度 的 制 定 、煤 质 奖 罚 考 核 等 项 工 作 。三、煤质管理奖罚原则（一）煤质管理奖罚实行单位、个人奖罚相结合；月度煤质管理考核奖罚和季度煤质管理标准化检查考核奖罚相结合。（二）对全年商品煤合格率精煤96%、原煤94% ；对发生重大质量事故的单位实行“产品 质量一票否决制” ，取消 矿（厂）全年评先、评优资格；取消矿
4、（厂）长、分管煤质矿（厂）长、煤质科长（经理）全年评模资格。四、煤质管理奖罚考核（一）考核内容1、月度精煤质量考核2、月度原煤质量考核3、季 度 煤 质 管 理 标 准 化 检 查 考 核 奖 励（二）考核办法1、精 煤 质 量 考 核灰 分 高 于 合 同 指 标 0.50%以 上 为 不 合 格 品 ，在 月 度 绩 效 考 核 减 提 3000元 /批 ；硫 分 高 于 合 同 指 标 0.10%以 上 为 不 合 格 品 ，在 月 度 绩 效 考 核 减 提 2000元 /批 。灰 分 低 于 合 同 指 标 0.50%以 上 或 硫 分 低 于 考 核 指 标 0.10%以 上 为
5、质 量3过 剩 ，在 月 度 绩 效 考 核 中 减 提 1000 元 /批 。精 煤 合 格 率 每 增 减 1%，在 月 度 绩 效 考 核 减 提 2000 元 /批 。增 提 2000 元 。2、原 煤 质 量 考 核生 产 矿 井 全 月 原 煤 合 格 率 按 质 检 部 下 达 的 月 度 考 核 指 标 达 到 100%，每增 加 1%含 矸 率 罚 矿 井 班 子 成 员 每 人 500 元 ，增 加 2%罚 矿 井 班 子 成 员 每 人1000 元 ，以 此 类 推 ；含 矸 率 超 出 2%以 上 ，矿 井 按 当 月 产 量 每 吨 扣 除 1 元 ，并根 据 超 出
6、 的 含 矸 量 扣 除 相 应 的 产 量 。每 降 低 1%含 矸 率 ，奖 矿 井 班 子 成 员 每 人 500 元 ，降 低 2%含 矸 率 ，奖1000 元 ，以 此 类 推 ；含 矸 率 减 低 2%以 上 矿 井 按 当 月 产 量 每 吨 奖 励 1 元 。矿 井 含 矸 率 指 标 ，每 月 下 旬 由 矿 井 根 据 下 月 产 量 情 况 和 相 应 的 开 采 范围 内 的 煤 质 情 况 上 报 质 检 部 ，由 质 检 部 根 据 上 月 煤 质 指 标 及 矿 井 开 采 矿 块 段的 含 矸 情 况 进 行 确 定 。3、季 度 煤 质 管 理 标 准 化 检
7、 查 考 核 奖 罚（1）按照公司煤质管理标准化标准及评分办法对季度检查考核得分 850 分及以上且排名在前三名的生产矿和选煤厂，在下一季度首月绩效考核中分别增提 3 万元、2 万元、1 万元。对检查考核排名倒数第一且得分在 850 分以下的生产矿井和选煤厂，在下一季度首月绩效中分别减提 2 万元。（2）商品煤合格率连续 2 个月达不到考核要求；或煤质管理标准化检查考核连续 2 个季度排名倒数第一，对单位主要负责人和责任人给予一定的经济处罚。4五、奖励基金来源及考核结果兑现根 据 各 矿 的 销 售 量 ，吨 煤 提 取 一 元 作 为 煤 质 奖 励 基 金 ，每 月 由煤 炭 产 品质 量
8、 管 理 奖 罚 领 导 组 ，根据检查、稽查、考核结果提出奖罚意见，按月考核兑现。附：煤质管理标准化标准及评分办法临汾煤业公司煤质管理标准化标准及评分办法矿井煤质管理工作质量标准化是矿井质量标准化重要组成部分，必须纳入矿井质量标准化通用管理。第一条 煤质管理工作质量标准化矿井必须具备下列条件：1、煤质检测中心抽查的煤质量全部合格；2、无严重质量事故和人身事故；3、标准化总分达到 850 分以上(含 850 分)。第二条 评分标准及达标等级的划分：1、生产矿井煤质管理工作标准共分 6 项 28 条， 总计 1000 分(详见附件)，达标分数线为 850分及其以上；2、煤质管理工作质量标准化矿井
9、共分三个等级：总分达到 850 分以上(含 850 分)的为局(企业)级；达到 900 分以上(含 900 分)的为省级；达到 950 分以上(含 950 分)的为行业级。第三条检查考核办法：1、各生产矿井每月对照标准进行一次自查，自 查结果于下月上旬报煤业公司质检部备案；煤业公司质检部每季度组织一次检查，做为评审煤质管理工作质量标准化矿井的依据。2、煤业公司质检部在每季度矿井质量标准化讲评会上对生产矿井煤质管理工作达标情况进行通报。5临汾煤业公司煤质管理标准化标准及评分办法分数项目序号 煤质管理工作标准 项 条 检查内容 评分办法扣分得分1 建立健全矿领导和有关部门的煤炭质量责任制 40查矿
10、领导和有关部门的质量责任制及其考核标准，考核 记录，查矿有关文件没有质量责任制扣 40 分；有责任制无考核标准扣 10 分；考核不严少一个月扣 5 分;出现异常情况，无针对 性措施的一次扣 10 分。2有煤质管理机构和专职技术人员，各工种人 员齐全12050查煤质管理机构职责及人员分工配备情况无专职负责人扣 15 分；无专职技术人员扣15 分；无专职井下煤质检查员扣 10 分；各工种人员必须满足正常工作需要：专(兼) 职检查员，炮采不少于 1 人 面， 综采 2 人面；产量(Mt 年)采制样工人数化验员 人数200 8 4200-400 12 5400 16 6每少 1 人扣 1 分，扣完 为
11、止。3 有健全的煤质管理保证体系 10 查煤质管理保证体系 无煤质管理保证体系扣 10 分，不健全扣 5分一、领导机构及质量活动4 建立矿月煤质活动分析会制 20 查矿(或煤质部门)月度煤质经济活动分析记录和报告没有分析会扣 20 分；有会只作一般分析，没有建议或措施扣 8 分；少活动一次扣 8 分；没有矿领导主持，一次扣 5 分，扣完为止5 参与采掘工作面作业规程审批，煤 质管理措施落 实 20 查采掘工作面作业规程，现场抽查煤质管理措施执行情况工作面作业规程无煤质管理针对性措施扣10 分；有措施无煤质部门签名扣 5 分；管理措施不落实扣 5 分6有定期质量检查和报表制度；采煤工作面每 5
12、日至少采一个生产检查煤样，有 5日报；煤巷、半煤岩巷掘进工作面每半月至少采一个生产检查煤样30查采掘工作面生产检查煤样台帐及 5 日报和煤巷、半煤岩巷掘进工作面分放、分装、分运的检查记录发现采取生产检查煤样缺乏代表性扣 10 分；无 5 日报扣 10 分；5 日报未下到区、队扣 5分；无旬检查记录扣 5 分；7 不同质量煤层合理配采，原煤质量稳定 20查月最高和最低灰分(硫分)差值对全年平均灰分(硫分)均值的相对偏差。即(A(s)月最高-A(s)月最低)A(s)平均100%相对偏差的绝对值15%扣 15 分； 20%扣 20 分二、原煤质量管理8严格执行采掘工作面作业规程，加 强煤质管理措施。
13、加强现场煤质动态检查16050查回采工作面工程质量台帐；现场抽查回采工作面生产情况和回采工作面、顺槽、煤仓喷雾洒水和煤水分离措施；现场抽查半煤岩巷道生产情况累计优良品率80%扣 3 分，70%扣 5 分，60%扣 7 分，50%扣 10 分；发现 等外品(包括冒顶) 扣 10 分；发现炮眼打在顶底板、夹矸，或机组割顶 底板或水砂充填回采工作面跑砂扣 10 分；发现喷雾洒水管理不善扣 5 分，发现有停机未停水，或水流入煤仓扣 10 分；发现半煤岩混入煤仓扣 10 分，放顶煤管理不符合规定要求扣 10 分；半煤岩6巷掘进工作面不实行分放、分装、分运，扣10 分，少采一个生 产检查煤样扣 0.5 分
14、，扣完为止。9 实行原煤质量与工资挂钩办法 40 查办法和实施记录，以工资部门帐单为准 无办法扣 40 分；有办法执行不严扣 20 分10 商品煤采样率达到 100% 20 查销售、煤 质台帐 ，计算采样率(采样销售量与总销售量之比) 达不到 100%扣 20 分三、商品煤质量管理11 质级相符，主要质 量指标符合合同规定23040查企业内部的煤质抽查通报；查煤质化验单与化验记录相符情况发现一个超差扣 15 分；化验单有一处错误扣 5 分；有质量责任事故扣 15 分，扣完为止分数项目序号 煤质管理工作标准 项 条 检查内容 评分办法扣分得分12完成企业内部商品煤计划(出口煤质量指标符合合同规定
15、)100查商品煤灰分、发热 量、全水分、块煤限下率等完成情况每有一个月完不成质量控制指标之一分别扣 10-15 分13 认真听取用户意见，及时解决质量问题 50查当年用户意见台帐及来电、来函原始资料及煤质运销走访主要用户情况没有用户意见台帐扣 30 分；处理用户意见不及时扣 20 分；一年内不走访主要用户扣20 分；扣完为止三、商品煤质量管理 14开展商品煤质量预测预报；按时完成商品煤质量统计分析20查预测预报准确性， 查原煤、原煤及商品煤统计台帐及报表没有开展质量预测预报扣 20 分，预测预报准确性超出规定误差扣 2 分/次；缺一份报表扣 10 分，一次 错误扣 5 分15 编制计划的七项资
16、料齐全 60查分煤层采掘平面图、采掘工作面接续表、分工作面分煤层产量计划表、生产 大样或生产检查煤样分析结果、手选、 筛选资料、 历 年商品煤 实际完成资料缺一项资料扣 10 分16按规定编制年、月 (季)原煤、原煤、商品煤质量 计划，年度计划，有 详细的 编制说明30查原煤、原煤、商品煤计划表及说明书缺一项质量计划扣 10 分；没有说明书扣 10分；扣完为止17有矿井分煤层分析试验结果；商品煤月综合煤样分析试验结果；生产煤样筛分浮沉试验结果50查矿井分煤层分析试验台帐，商品煤月综合分析台帐，生产煤样筛分沉试验资料(入选矿井)少一项资料扣 15 分四、煤质计划编制与资料管理18有工作面原煤质量
17、台帐，原煤质量台帐，商品煤 质量及售价台帐和煤层煤样采样点图18040查四种台帐，煤层 煤样采样点图及各种报表少一项资料扣 10 分；上报的报表有一处错误扣 10 分；不按时上报一次扣 5 分19建立健全岗位责任制，有 计划地培训采制化人员，上岗人员经上级有资质部门考试取得合格证并持证上岗30查采制化人员岗位责任制；查培训计划；抽查持证上岗情况没有岗位责任制扣 5 分；没有实施人员培训计划扣 10 分；发现商品煤采制化人员有 1人无证顶岗扣 10 分20设置制样室、采 样 平台；配齐采样、制样、化验机械、器具30查看采样平台，制 样室和化验室的仪器设备配置情况没有采样平台扣 10 分；采样、制
18、样 、化 验设备、器具不全各扣 10 分；扣完为止21采制化仪器、设备 和计量器具按规定进行强检、周检或定期检修30现场抽查采制化仪器设备使用情况和检定标志；查设备档案资料发现有一台仪器、设备达不到性能要求扣10 分；发现有一台仪器、器具 检定 标志过期扣 5 分；无设备档案资料扣 10 分，扣完为止22 采样、制样、化 验严 格执行国标和操作规程 50现场检查采样、制样和化验过程；抽查两个存查煤样的粒度和质量， 检验 两个分析 样的 A、Q和 St；口试采制化人员熟悉国标和操作规程情况采制样和化验不符合国标或操作规程各扣10 分 ；存查样的粒度和质量有一项不符合要求扣 10 分 ；检验分析样
19、超差扣 10 分 ；有一人不熟悉国标或操作规程扣 10 分五、采制化管理23化验项目及原始资料齐全，19030 现场检查化验项目和原始资料根据需要开展全水分、空气干燥水、灰分、挥发分、全硫、发热量、真密度或 视密度等7整洁无涂改，报出 结果有审核七个项目的测试，少一项扣 10 分； 发现资料一处不齐全扣 5 分；一处涂改扣 2 分；计算有误扣 5 分；结果无审核扣 5 分，扣完为止24 化验室、制 样室及存 样室整洁卫生、安全无事故 20现场查看化验室、制样室及存样室卫生情况；检查采制化安全事故记录三个室有一个不整洁或卫生状况不好扣 10分；发生一起轻伤扣 10 分；重伤扣 20 分；扣完为止
20、25建立健全岗位责任制、交接班制，制定安全操作规程，选矸效率85%30查岗位责任制，交接班制度和安全操作规程；统计当年选矸效率和排矸工效三项制度(规程) 少一项扣 10 分；选矸效率达不到要求扣 10 分，扣完 为止26 26 主要设备台台完好12020查筛分楼(选矸楼)设备和除铁器等除杂设备运转情况。主要设备有一台不完好扣 10 分；筛分效果不好，商品煤发现 一般杂物酌情扣 5-10 分；商品煤中发现火工品扣 10 分 次，造成不良后果扣 20 分，扣完 为止27厂房整洁，没有堆 积物，煤尘不大，噪音低于 85dB，无人身事故50 现场检查筛分楼卫生和噪音，以及安全生产情况厂房不整洁扣 15 分；有堆积物扣 10 分；煤尘大扣 10 分；噪音超规定扣 5 分；发生一起重伤事故扣 40 分六、筛分排矸、洗选加工28 矿井选煤厂的洗选比例90% 20 查矿井选煤厂销售科有关资料 洗选比例达不到要求扣 20 分
