1、各项规章制度类 别： 安全管理组织制度 施工单位： 中铁二十二局集团有限公司青岛市地铁四号线土建09 工区项目经理部 日 期： 工程名称：目录安全生产责任制度 .1安全生产考核奖惩制度 .2施工例会制度 .3安全生产检查制度 .4安全教育培训制度 .5安全交底制度 .6安措费管理制度 .7安全生产会议制度 .9重大隐患排查整改制度 .10危险因素警示告知制度 .12危险源管理办法 .13工伤事故报告与调查处理制度 .14事故应急救援制度 .15特种作业人员管理制度 .16爆破物品管理制度 .17消防管理制度 .18文明施工管理办法 .19食堂管理制度 .20环境卫生管理制度 .21劳务用工管理
2、制度 .23安全与职业卫生用品管理制度 .25职业健康管理办法 .27临时用电管理制度 .28班前安全活动制度 .31安全技术措施编制审查制度 .32项目经理带班制度 .38消防安全生产责任制度 .40安全生产责任制度1.公司、项目部的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行党和国家有关安全生产方针，政策、法令和制度，切实做到思想落实、组织落实、措施落实。2.公司、项目部中的生产、技术、质量、材料、财务、劳资等部门，都应在各自业务范围内，对实现安全生产负责。3.各施工项目部、分公司等，要按规定建立安全管理机构、配备专职安全人员，并持证上岗。安全管理机构或专职人员的职责是
3、：做好安全生产的宣传教育和管理工作；组织或参加编制安全措施计划和安全操作规程；组织安全检查，总结交流经验；协助现场指挥人员，采取措施，处理险情；做好事故调查、统计、报告和其他劳动保护工作。4.班组设不脱产安全员，坚持班前安全活动制度，做好活动记录。5.公司的职工应自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，并且要对他人的违章作业进行制止，积极参加安全生产的各种活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品2安全生产考核奖惩制度一、凡是在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一单位和个人应给予荣誉奖、物资奖。1、单位工程，分部工程竣工后达到安全达标标准的。2、防止和避免了重大
4、伤亡事故或在事故抢救中有功的。3、在劳动保护科学研究方面，有重大发明，技术改造或者提出重大合理化建议的。二、对下列行为之一的单位和职工经教育不改的根据事故情节轻重应给予处罚。1、发现事故隐患不立即采取防范措施，又不及时报告造成事故情节严重的。2、发生事故后破坏事故现场，隐瞒不报、虚报，故意拖延嫁祸他人的，建议司法部门处理、3、对制止违章作业，违章指挥人员，进行打击报复的，情节严重的追究法律责任。4、由于设备超过检修期限运行或设备有严重缺陷及设备防护装置不全或失效造成事故的。3施工例会制度1、项目例会：及时了解与解决施工过程中出现的各种问题，及时协调、平衡施工中的各环节、各专业、各工序，为工程准
5、点、按质完工提供良好的内部环境。项目经理组织项目经理部有关人员和作业队负责人、技术、质量、安全及相关人员召开项目例会，必要时邀请监理、业主参加。工程技术部负责项目例会纪要的整理、发放及与会人员的签到并形成书面纪要，项目经理签发到各有关作业队并存档。项目例会应解决如下问题：（1）上周例会议定事项的落实情况，分析原因。（2）检查上周进度完成情况、工程质量情况制定整改措施；提出下一阶段进度计划及落实措施。（3）安排布置下周工作，提出具体工作要求。（4）需要协调的有关事项及解决方案。4安全生产检查制度1、坚持定期与不定期检查制度公司每季度（也可根据具体实际情况）定期检查一次，分公司每月定期检查一次，项
6、目部一周（不超过 10 天）检查一次，工地安全员及安全值班人员应坚持日巡回检查，班组组长，要做到上岗前及下岗后的岗位作业点检查。检查要有领导、技术人员、安全员、工人参加，要边查边改，立足于整改。各级领导和专职安全人员，各职能部门都要经常深入现场检查，督促帮助解决施工中的安全生产问题。2、以建设部颁发的建筑施工安全检查标准为检查依据，推行安全标准化管理实现防护标准化。在检查中应如实填写安全检查评分表，按标准评分。同时作好检查记录，提出整改意见通知书，并有签字、复查。3、对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记整改检查销项制度，坚持“三定” （定人、定时间、定措施）制度。在隐患没有消除前必须采取可靠
7、防护措施，如有危及人身安全的险情，应立即停止作业。4、定期安全检查及时写出通报。经常性检查，及其它类型的检查可下发通报，填写整改意见或通知。5安全教育培训制度一、项目经理部施工管理人员每年年初要进行一次安全生产知识的培训考核，成绩记入本年度的安全档案。二、每月项目经理部要对工人进行一次安全生产教育，并且有作记录，装入档案。三、项目经理、工长、安全员必须经过行为培训，持证上岗。四、凡是进现场新工人及变换到新岗位的工人，都要进行三级安全培训的秩序，并要作记录，装入档案。五、特种作业人员，经考核合格取的市级以上劳动部门颁发的 “特种作业操作证”后持证上岗。六、对使用新技术、新工艺、新材料、新设备施工
8、人员必须进行安全教育，经考核合格方可上岗。七、对进行高压容器施工人员必须专业培训合格后，方可上岗作业。八、施工现场所有人员必须经安全培训持证上岗。6安全交底制度一、工程开工前，工程技术人员负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向施工组长及全体职工进行详细的书面安全技术交底，履行签认手续，并在工作过程中对安全操作规程，安全技术措施，安全技术交底要求的执行情况经常进行检查，随时发现并及时纠正违章作业。杜绝违章指挥。二、分项、分部工程施工前，工班长向所管辖的班组进行安全技术措施交底，如交底到劳务队长而不包括作业人员时，劳务队长还应向作业人员进行书面交底。履行签认手续。三、两个以上施工队或工种配
9、合施工时，工班长要按工程进度向组长进行交叉作业的安全技术交底。履行签认手续。四、班组长要在施工生产过程中认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。7安措费管理制度一、安全生产费用管理按照“项目部提取、安质部监管、确保需要、规范使用”的原则进行。二、安质部根据安全生产费用的规定使用范围、项目部安全生产情况、相关安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额（由项目财务部负责） 。三、年度安全生产费用投入计划报送项目经理审批。四、项目财务部按照国家有关规定及项目部计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。要建立健全安全生产费用台帐。六、安全生产费用的使用，各相
10、关部门应填写安全生产费用月度预算表。由项目部安质部审核，财务部确认（需有关领导审批） ，方可使用。七、用于安全生产投入的材料，在领用时领用部门开具材料领用单，到安质部审批后，到物资部办理领用手续。物资部要对用于安全生产投入的出库材料单独建帐，并每月向财务部提供一份安全生产投入出库明细表 。对属于安全生产费用规定范围内的材料，如未审批，物资部严禁出库。八、账务部建立“安全费用”科目，按时入帐，并建立安全生产费用使用台帐 ，每月进行记录。安全费用当年结余，可转入下年使用；当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费8用列支。九、公司领导每季度必须检查一次，并在专题会议总结执行情况。十、安质部要对执行情况进行检查，每月向项目部领导汇报执行情况。十一、重大安全措施项目应按上级主管部门的要求，以项目部名义汇报执行情况。
