1、福昌企業豬場的成功經,豬場地址：宜蘭市東港路22-39號 豬場電話：(039)381131-5,新元發實業公司:董事長 : 楊正宏福昌豬場 總經理 : 楊鏗經營理念1.誠信、品質、創新、服務2.建立最少疾病豬場，提供健康的豬源；應用生物科技，提升育種技術。,豬場簡介：1969年從宜蘭縣農會買下一個豬場，至今已經有40年歷史。早期面積有限，逐漸地擴大，從原本的肉豬場轉變為種豬場。台灣早期並無固定三品種豬(杜洛克、藍瑞斯、約克夏)，大多都飼養黑豬。從30年前的動科所成為養豬研究所，主要推廣種豬改良。 因此可以說，福昌豬場的歷史=台灣種豬飼養的歷史,1969年創立福昌豬場1980年台灣第一家種豬外銷
2、東南亞市場1981年故蔣總統經國先生蒞臨參觀1984年斥資千餘萬元，率先投入設置三段式廢汙水處理場1987年獲頒企業養豬之福江獎1988年楊正宏董事長或班中國畜牧學會事業獎1996年台灣豬首次外銷大陸六省九家豬場成功案例1997年台灣養豬事業第一家成功清除PR之種豬場1998年率先完成篩選並清除藍瑞斯、約克夏種公、母豬隻緊迫敏感基因2000年台灣第一家純種豬場通過ISO 9002 國際品質認證2001年榮獲農委會頒發優良養豬場認證2002年榮獲2001年度全國第一名核心人工受精站殊榮2003年種豬場評鑑榮獲核心種豬場三冠王(藍瑞斯、約克夏、杜洛克)2006年本場榮獲台灣第一四連冠2007年榮獲
3、台灣唯一五連冠榮銜2008年本場連續六年獲得三冠王殊榮的種豬場,福昌豬場_4PProduct(產品)：優良種公豬精液、 二品系仔豬 、 三品系仔豬 、Price(價格)：種豬價格一般偏高 種豬Promotion(推廣)：產官學合作以改進品質、推廣農民Place(通路)：多參加比賽行銷、設立拍賣場、自己的物流設置,福昌豬場_4C顧客價值（customer） ：致力於用心養殖隻肉豬戶，給予多樣的品系選擇方便性（convenience） ：由公司服務送達各地顧客的成本（cost） ：依照自己的場內需求選擇自己適合的產品溝通（communication）：專業知識的宣導和業者之間研討會，了解肉豬場之需
4、求與展望,Q 2:請問福昌豬場的企業文化和經營理念是如何 ?公司以“人”為本，注重人才的培養，不定期的在職訓練，讓員工與公司一同成長、一同發展。員工越專業，公司就越優越。福昌企業豬場以台灣為核心的研發中心(福昌豬場內約有700頭核心母豬)以大陸為市場(廣州1500頭母豬。廣西1000頭，預計增加到2000頭母豬),Q 3:請問福昌豬場的管理團隊為何?層級如何配置?分為三個獨立部門(飼料、種豬、肉品加工), ,Q 4:福昌豬場飼養管理上用了什麼樣的方法而領先於其他豬場?強調以人為本，個環節皆需人，個資料以電腦化管理控制分析，可隨時發現缺點進而改進Q 5:如何建立適合台灣本土化養豬綜合經營之模式，
5、來提昇養豬業競爭力？1997年，爆發口蹄疫，台灣養豬規模重新洗牌。養種豬為火車頭產業，關係到台灣未來養豬的方向。提早做好準備，以因應國際競爭及大陸的低成本競爭。提升品質，建立特色，做市場區分，創造自我品牌。將是福昌企業提升競爭力的方法,Q 6:如何在台灣養豬的歷史來建構出新式的產業經營架構?台灣養豬規模從早期養幾頭母豬，增加到全台灣省每戶平均50頭母豬。“二代接班”將是未來面臨的問題，農業投資時間較長，回收時較慢，但相對是比較穩定的產業。如果接班不好，就會產生大者恆大，小者恆小的狀況。而農業一旦穩定，能創造就業機會。Q 7:基因科技不斷的更新，而福昌豬場如何結合創新?研發在台灣，市場在大陸。福
6、昌豬場會與中興大學、台灣大學產權合作，不斷創新科技。,Q 8:福昌豬場著名的人工受精站，是何時創立的?2003創立至今，為豬場展示科技的重要櫥窗Q 9:請問福昌豬場的策決模式為何?以總經理制度為主，固定的時間跟董事長開會，隨時報告豬場過去的盈虧及未來的經營方向。開會時間具有彈性，有問題就馬上開會，能在短時間內討論出問題的解決之道。,Q10:請問福昌豬場的銷售策略為何?銷售以各區域業務經理為主統籌，各區塊各有各的特色。銷售策略:舉辦拍賣會。希望能貼近市場。於雲林、台南新化、屏東潮州設三個拍賣場。Q11:請問楊總經理對於福昌豬場的SWOT分析? S-優勢 W-劣勢 O-機會 T-威脅S：創新改良W
7、：台灣市場越來越小，國際經濟不景氣，對市場趨勢很難掌握O：機會在大陸，做大做強T：提升品質，不比量,Q12:曾經遇過哪些困境? 例:口蹄疫的發生，對於經理人而言如何面對衝擊、改變策略、找到出口以及發現契機?口蹄疫發生後，台灣未來的機會要大家一起共同來努力，只靠一個人是不夠的。依然秉持著研發在台灣，市場在大陸Q13:日本經營之神 稻盛和夫說: 答案永遠在現場。 請教楊總經理您的看法和建議?沒有周休的時間，隨時在現場，有問題發生馬上解決。,Q14:對於現今的成就的感想和思考此產業的前景是怎樣的發展方向?對此產業依然保有信心，台灣的經驗不是用錢就可以買的。要發揚台灣養豬的市場，需要更多的投資，包過私人與政府的投資。政府不能漠視這個產業，否則畜牧這產業將會漸漸消失。如何降低生產成本將是很嚴重的問題，因此要創造產品價值。價值創造需要人才輔導培養。以精緻農業為目標，創造自我品牌，及尋求政府的認證。希望政府能多方面開闢新的市場，,Thank for your attention.,
