1、 连锁加盟商业项目创业计划书项目总纲第一章项目总论篇1 项目概述1 1项目创意：111 产品创意；112 项目创意12项目策划理念和基本思想121项目策划思路；122 基本原则；123产品营销管理基本理念设计13项目历史人文生态研究131产品历史文化溯源；132 产品历史文化发展第二章 项目背景21本项目产品餐饮市场与趋势，221产品市场基本特点，222消费市场发展和食品休闲文化及功能发展趋势22开发本产品项目的社会经济文化意义221社会文化意义222经济价值和意义223春文化与美食文化意义22 项目特征与素质221项目商品特征与素质222商品历史文化特征与素质223本品品牌的文化与价值特征2
2、24产品提升改造的技术价值特征与素质第三章项目市场研究篇31 项目产品市场现状311产品历史市场发展周期312古代市场；313近代市场；314现代市场32 各时期市场生命周期分析及特点33 当代产品的市场缺失331 产品市场全国现状；332本地市场现状；333市场及产品缺陷2 市场环境分析21 本项目 SWOT 分析；22项目在行业中竞争结构分析3 目标客户群分析31 消费需求现状和发展；32市场需求和需求程度4 市场前景分析41 区域市场前景；42 文化回归与市场前景；43 价值提升的市场前景；44 本项目市场经济预测；441 同类卖场经济规模分析；442 本项目发展规模预测第三章项目定位篇
3、1 项目市场定位11 市场细分111需求程度细分；112群体细分 12 市场定位（目标群定位）13 项目定位14 项目定位构成表141名称定位；142 形象定位；143功能定位；144产品组合定位（组合定位表；产品组合构成图） ；145产品功能和卖场功能定位第四章项目规划篇1 卖场（店面）规划11 卖场选址 111 选址原则与标准；112选址要求与指标；12 服务规划121 服务原则及要求；122MIS/BIS 的确定13 店面规则；131 VIS 体系及要求；132识别性与诱导性确定14 店堂规划141 店堂设置要求与标准；142店堂平面布置15 卖场格局规划151旗舰店设计；152 标准店
4、设计153一般店设计2 食品组合规划21 食品组合规划212 食品结构组合（主辅组合表） 213食品结构组合（因加工方式不同确定的结构表） 214食品菜品品系组合（产品例表） 22 食品外观规划221 外规形状；222色泽规划；223包装规划；224口感口味规划23 产品技术工艺规划231 加工工艺及流程设计规划232 产品配方及工艺规划233 主辅制作设备规划和器具规划第五章项目营销篇1 营销竞争理念设计；12差异化竞争策略13 营销组合战略14阶段目标战略15 阶段订价总策略；16品牌竞争战略。2 营销组合21 营销组合（食品订价渠道促销）结构表22 营销总体策略221产品策略；222品牌
5、策略223服务策略；224价格策略；23 渠道设计与选择3 营销运作及规划31 营销组织结构设计和职能；32营销运作计划（图表）4 营销推广41 推广思路及策略；42推广目标；43卖点提升44推广阶段45推广题材主题及广告语；46媒体选择；47促销方式。48加盟推广第六章项目管理篇1 公司管理11 连锁公司组建和注册12 公司管理模式设计121组织机构结构设计122基本管理模式13 基础管理131制度体系设计；132人力资源规划及绩效考核规划132赔送生产管理和供给2 加盟管理与运作21 加盟策略及方案设计；22加盟运作（机构与运作）3 店堂管理设计31 机构配置与职能；32店长职能及绩效考核
6、；33店堂规章4 人力资源管理41 培训模式标准与内容；42 培训计划（图表）43 人员招聘和录用431人员素质要求设计；432岗位描述与职能，考核；433人员方案编制44 特色管理设计441关键技术岗位的法律合同管理与要求443 商业必要的维护管理第七章项目投资篇1 项目总投资估算和可行性方案11 投资方案（预算表）111总投资方案；112各等级店面投资方案预算；12 技术可性方案（工艺技术设备可行性方案）13 经济效益预测；131单一店面经济收入预测；132总规模收入预算14 项目总规模财务可行性数据预测141总收入与税金 142经营成本与费用测算2 盈利能力分析与评价21 投资现金流离评估，22财务内部收益率测算与评估；23动态投资回收期；24 盈亏平衡能力分析（平衡图）25 财务敏感性分析3 项目抗风险能力评估4 项目可行性评价第八章项目招商篇（加盟）1 招商加盟客源及目标群体分析2 招商目标及策略3 招商运作方案4 招商推广项目总评价
