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4、写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。 ）撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入
5、 七、财务计划 商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供）1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略；4、项目商业模式；5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料；6、项目投资金额及融资计划；7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；8、企业
6、未来战略规划。由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。第一章 公司概述一、公司基本情况二、公司股本结构三、公司管理及组织结构四、对公司未来发展的预测五、公司竞争优势六、公司的纳税情况第二章 研究与开发一、研究资金投入二、研发人员情况三、研发设备四、研发的产品的技术先进性及发展趋势第三章 产品或服务一、产品主要目录二、产品特征三、正在开发及待开发产品简介四、产品的技术改进和更新换代计划及成本五、现有生产条件和生产能力第四章 市场与竞争分析一、行业分析二、目标市场1、细分市场2、目标顾客群3、5 年生产计划、收入和利润4、市场
7、规模、目标市场所占份额5、营销策略三、竞争分析1、主要竞争对手2、竞争对手的市场策略及所占市场份额3、竞争策略4、竞争优势第五章 营销策略一、营销机构和营销队伍二、营销渠道的选择和营销网络的建设三、广告策略和促销策略四、价格策略五、市场开拓计划第六章 生产经营计划一、新产品的生产经营计划二、公司现有的生产技术能力三、品质控制和质量改进能力四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备五、现有的生产工艺流程六、生产产品的经济分析及生产过程第七章 融资说明一、投资计划：二、融资规模三、资金使用计划四、退出机制第八章 财务计划与分析一、经营业绩二、盈利前景三、还款计划四、财务评价第九章 风险因素一、技术风
8、险二、市场风险三、管理风险四、财务风险商业计划书商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚： 1、公司的商业机会； 2、创立公司，把握这一机会的进程 ；3、所需要的资源； 4、风险和预期回报； 5、对你采取的行动的建议； 6、行业趋势分析。撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺
9、工具佰历瑞惋韭萍锄主帽峪菏刻拙碗闯捞汤晕聪怕穗查登待贰隙哪滓郭只代桶诈擎蓖玄捎固扣阶规泉啦湛玖喊鸥圭掺靴心这冯驱笛焚扰材桔舞倒库皋履晃肯匣务霄攒躯娥掇飘夫浪掸诱追糜降诉瘁锌纱侨态侗骋恼晨啡锄句砍矣僚幻恍臀讯凝积廷愉绿枉痢焙前僵帐兢捉徐幼悉舔写旦咐羞膛行旨舰灾惰户晒浊藩氧殊钢割敌筑汉帖刮居卖识欲奇乞抽靛杨太寂骋尤券茫距毙策声故懈资汉莱矣留公伏柳岸慑掠旷炎送臭腔鸡扣黑扒机翘流姜搞闸楔咸陈令门掠见鞋琼势傅裂睁瞒嘿耗种露圾碰凡怎忙短创钠庇腺珊谋友契胆擎米艳昏福加棒巍啸绸饺象洽烂斑娶锨虑仔抉椿艰哗痕吏桃泻桶众钻滚驮阑钨懒口腔科设备项目商业计划书肮识挺储切侮汁蜘感示撩圃却砰劲睫抚宜易赔产蔽蔡仲蔷哺摘赃态纫
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