1、 - 1 - 中国冶金地质总局开展管理提升活动 工 作 简 报 中国冶金地质总局管理提升 活动领导小组办公室 2013 年 4 月 22 日 管理提升活动重点工作通报 根据总局管理提升活动领导小组办公室要求，各单位应于 3月底前报送管理提升第二阶段工作进展情况，专项提升领域工作方案、管理诊断下基层工作方案，现将有关情况通报如下： 序号 单位 第二阶段工作进展情况 专项提升领域工作方案 管理诊断下基层工作方 案 1 一局 有 有 有 2 二局 有 无 有 3 三局 无 有 无 4 山东局 有 有 有 5 中南局 有 有 有 - 2 - 6 西北局 有 有 有 7 研究院 有 有 无 8 物勘院
2、有 有 有 9 昆明院 有 无 有 10 中基发展 有 无 无 11 黑旋风锯业 有 有 有 12 黑旋风机械 有 无 有 13 晶日公司 有 无 有 14 正元国际 有 有 有 总结前一阶段工作，各局院、控股公司普遍提高了对管理提升活动的认识，结合单位实际情况，开展了多项活动确保管理提升工作落到实处 ，从组织领导、人员配备、宣传氛围等各方面得到加强。山东局主要领导对上报材料亲自审定，确定工作目标；分管领导召开专门会议进行调度，管理诊断下基层方案契合实际，可操作性强；专项提升领域工作方案紧扣中央企业管理提升领导小组办公室下发的专项提升领域对标标准，充分发挥各职能部门积极性，协调配合，完整周密。
3、中南局确定每月 20 日为工作调度会，并明确了每月调度的工作主题内容，活动做到了有序推进。一局将活动延伸至基层，做到了广大职工都知晓活动的内容、意义、步骤，激发了一线职工对管理提升活动的积极参与。西北局、 物勘院、正元国际、黑旋风锯业都在规定时间内上报了三个方面的材料。但也有个别单位在管理提升活动中存在着简单应付的心态，工作开展得不扎实，创新意识不够，结合自身实际- 3 - 不紧密，操作性不强的问题。 另，根据中央企业管理提升活动领导小组办公室和冶金地质办企 201325 号要求，将今年应报送有关材料的清单公布如下，请各单位按时报送。 2013 年需上报的活动材料及时限要求清单 序号 报送材料
4、名称 报送时限 1 “我为管理提升建言献策 “工作方案 4 月 30 日 2 “我为管理提升建言献策 “工作总结 6 月 20 日 3 2013 年二季度工作进展情况 6 月 20 日 4 管理诊断基层行工作总结 8 月 20 日 5 第二阶段工作企业自评报告 8 月 31 日 6 转段备案表及第二阶段工作总结 8 月 31 日 7 第三阶段工作方案 9 月 15 日 8 第三季度工作进展情况 9 月 20 日 9 2013 年年度工作总结 12 月 10 日 备注： 每季度报备的工作进展情况包括以下三方面内容： 1. 管理诊断下基层工作进展情况 2. 对标管理、开源节流降本增效等重要情况 3. 建立长效机制工作进展，特别是企业管理部门机构落实、管理提升工作制度建设等情况 - 4 - 本期发送：监事会 12 办，总局领导，局长助理，总经济师，总地质师，总局机关各部室，各局院、控股公司。 编 发：总局管理提升活动领导小组办公室
