建管理1v1-第二轮第1讲-施工成本控制-第2讲.doc

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资源描述

1、 控制方法过程控制方法:控制方法赢得值法:某地下工程施工合同约定,计划 1月份开挖土方 80000m3,合同单价均为 85元m 3。至 1月底,经确认实际开挖土方 90000m3,实际单价为 72元m 3,则该工程的费用偏差(CV)为( )万元。A117 B-117C85 D-85答案:A偏差分析的方法:习题演练:1.控制人工费支出的主要手段不包括( )。A加强劳动定额管理 B改变施工作业流程C降低工程耗用人工工日 D提高劳动生产率【答案】 B2.工程计划工程量 3000 m3 ,计划成本 15元/m 3,实际完成工程量 2500m3,实际成本 20元/ m3 ,则该分项工程的施工 SV为(

2、)。A拖后 7500元 B提前 7500元C超支 12500元 D节支 12500元【答案】 A3. 在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额控制、指标控制、包干控制和( )来有效控制物资材料的消耗。A限额领料控制 B材料包干控制C计量控制 D管理行为控制【答案】 C4.采用赢得值法进行成本费用分析,关于下图,正确的分析有( )。 ABCWPACWPBCWSBACWPBCWSBCWPCS V0, CV0D该工程效率低,进度较慢,投入超前E该工程效率较低,进度慢,投入延后【答案】 BCD2Z102040 施工成本分析2 大知识点分析依据:施工成本分析的方法基本分析方法因素分析

3、法:某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表,关于其成本分析的说法,正确的有( ) 。差额计算法:某施工项目某月的实际成本降低额比计划提高了 2.4万元,分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。施工成本分析的方法综合成本的分析方法施工成本分析的方法成本项目的分析方法施工成本分析的方法专项成本分析方法习题演练:1.在运用比较法进行成本分析时,能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过( )。A实际指标与目标指标的对比B本期实际指标与上期实际指标对比C与本行业平均水平对比D与本行业先进水平对比【答案】B2.关于分部分项工程成本分析的说法,不正确的是( )。A分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】B3.单位工程竣工成本分析的内容包括( )。A竣工成本分析 B综合成本分析C经济效果分析 D主要资源节超对比分析E主要技术节约措施分析【答案】 ACDE4.下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。A采购保管费分析 B人工费分析C成本盈亏异常分析 D管理费分析【答案】 C

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