管理的基本原理与方法.ppt

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1、管 理 学 原 理版本: 2004 1管理学课程内容体系返回返回 管理学原理基本原理 管理职能管理概论 前提本质 计划组织领导控制创新第一章 管理与管理学第二章 管理思想的发展第三章 管理的基本原理与方法版本: 2004 2管理学第三章 管理的基本原理与方法第一节 管理的基本原理第二节 管理的基本方法版本: 2004 3管理学漫步管理版本: 2004 4管理学利润利润人力资源管理和开发人力资源管理和开发技术活动:研究、开发、设计技术活动:研究、开发、设计服务服务销售销售及及市场市场内部内部后勤后勤外部外部后勤后勤 生产生产作业作业采购基础性活动:计划、质量控制、财务、法律基础性活动:计划、质量

2、控制、财务、法律服务服务1、系统由相互依存的众多要素(子系统)组成。 2、局部最优不等于整体最优。 3、系统具有开放性和动态性。2、企业 -人 -产品或服务 -顾客 关系。人为主体。3、协调职责明确 责权利一致4、目的 效益5、与环境各方面的关系 伦理 版本: 2004 5管理学第一节 管理的基本原理管理 :社会组织中 ,为了实现预期的目标 ,以人为中心进行的协调活动。在系统内部,以人为本,通过确定责任,以达到一定的效益。系统原理 人本原理 责任原理 效益原理 伦理原理版本: 2004 6管理学一、系统原理 二、人本原理三、责任原理四、效益原理五、伦理原理第一节 管理的基本原理版本: 2004 7管理学权限 利益职责能力1、系统的概念、特征?2、怎样理解系统原理的要点?3、怎样理解人本原理的要点?4、怎样理解责任原理的三个要点?怎样做到职责明确?5、请解释责权利三角定理图自学要点6、说明效果、效率和效益三个概念区别7、简述几种 【 效益评价 】 的长处和不足8、伦理的特性?企业伦理经营会损害其效益吗?版本: 2004 8管理学案例 1:人为本 争第一 零起点案例 2:文化病变:人性与责任案例讨论版本: 2004 9管理学张声雄1.整体性2.动态性3.开放性系统思考蝴蝶效应Y23理论青蛙现象版本: 2004 10管理学

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