5.2.1 组装工作中心通用6S标准(09-6-17).doc

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1、三一集团生产区 6S 标准5.2.1 组装工作中心5.2.1.1 组装工作中心基本介绍组装工作中心总面积 5040m2,主要由 8 个分装线、3 条主装线、4 个班组园地、1 个培训园地等组成,分装线包含 3 条环形线和其它 5 个分装线,主装线由上车、下车、合车等三条流水线组成,共有 27 个工位,上车有 12 个工位,下车有 7 个工位,合车有 8 个工位。示图:组装工作中心效果图示图:组装工作中心平面布置图工作中心平面布置图以看板形式,布置在工作中心入口处(具体参照看板)。看板区组装工作中心区域B 门A 门北三一集团生产区 6S 标准5.2.1.2 组装工作中心通用 6S 标准5.2.1

2、.2.1 人的 6S 标准(1)整理、整顿的要求A、员工着装标准参照人的通用标准中组装员工着装标准,将工作中心中有特殊要求工位的操作员工着装标准列成表格,选择性张贴在工作中心看板上,具体着装要求见工位标准;B、管理人员及外来人员进入工作中心着装标准参照人的通用标准中相应人员的着装要求;C、明确工作中心作业人员组织关系、技能等级等,并张贴在工作中心看板上,所有员工必须持证上岗。示图:组装员工着装标准示图:组装工作中心着装特殊要求说明:1.着装标准参照人的通用标准;2.操作员工佩戴黄色安全帽,班组长及管理人员佩戴红色安全帽;3.对有清洁度要求的工位操作员工严禁戴手套;4.进入驾驶室操作员工严禁戴安

3、全帽;5.电气装配要求穿防静电鞋。劳保鞋、鞋套工衣安全帽工卡作业时放口袋说明:1.A4 纸张,明确组装工作中心着装特殊标准;2.选择性张贴在工作中心看板上。三一集团生产区 6S 标准示图:组装工作中心组织机构(2)清扫、清洁的要求A、参照工作中心通用标准中人的标准;B、劳保用品干净整洁、无破损、无油污等,操作员工双手干净;C、严禁男士留长发,要求前不遮眼眉,后不压衣领,两侧不盖耳;D、不留长指甲,指甲中无污圬。(3)素养的要求A、参照工作中心通用标准中人的素养要求;B、员工不说脏话,文明用语;不嬉戏打闹,举止文明,禁止抽烟、嚼槟榔;C、员工应注意仪容仪表和自身形象,及时修理边幅。(4)安全的要

4、求A、参照人的通用标准中人的安全要求;B、操作员工必须严格按照作业标准和操作规程进行操作;C、所有员工必须持证上岗,有特殊要求工位的员工必须经过相关特殊技能培训。5.2.1.2.2 机的 6S 标准组装工作中心主要通用设备有行车、叉车、吊具、电控柜、工具柜、工位机、看板等。5.2.1.2.2.1 行车、叉车、吊具、电控柜、工具柜的 6S 标准参照通用标准中行说明:1.标题中英文双语说明;2.三一标识及标语;3.尺寸 1.8m-1.2m;4.组织机构图采用 4 寸免冠彩色照片;5. 组织机构图人员划分到班组长(根据实际情况调整)。三一集团生产区 6S 标准车、叉车、吊具、电控柜、工具柜的标准。5

5、.2.1.2.2.2 工位一体机的 6S 标准(1)整理、整顿的要求A、工位一体机上不可放置除扫描器等以外的其它物品,责任人、技术支持人员标识等张贴于工位一体机上;B、工位一体机四周定置摆放(参照料的定置标准) ;C. 工位一体机颜色符合集团生产环境生产标准及 VI 标识(参见三一集团生产环境色彩标准 ) 。示图:工位一体机示图:技术支持人员标识(2)清扫、清洁的要求A、责任人每日清扫,保持无杂物、脏污、灰尘等;说明:1.尺寸为 50mm30mm;2.张贴在工位机屏幕正上方边框上。说明:1.工位一体机尺寸为0.58m0.4m1.5m,LED屏幕 17 寸;2.四周定位,50mm 黄色定置线;

6、3.责任人标识参照行车责任人标识;4.因属 IT 设备,必须有技术支持人员信息,每月月底由 IT 人员对其性能进行检测。鼠标扫描仪责任人标识三一集团生产区 6S 标准B、工位机油漆及地面区域线油漆完好无破损,如有破损,责任人及时补漆;C、键盘、鼠标、扫描器使用正常,系统运行正常,如有异常及时联系 IT部技术人员。(3)安全的要求A、按照工位机的操作方法进行操作,保证信息的正确、及时,严禁乱操作;B、严禁砸或摔鼠标、扫描仪、显示屏等5.2.1.2.2.3 看板 6S 标准组装工作中心看板包含工作中心看板和工位看板两种。(1)整理、整顿的要求A、看板上不可放置其它物品,责任人标识等张贴于看板上;B

7、、看板四周定置摆放(参照料的定置标准) ;C. 看板颜色符合集团生产环境生产标准及 VI 标识(参见三一集团生产环境色彩标准 )D、工作中心看板:看板平行于过道放置,位于工作中心入口处(图示位置);示图:工作中心看板示图:组装工作中心平面布置图说明:1.工作中心看板如图所示;2.B 类看板三块L1.8mW1.2mH1.8m,定置区域 5.6m0.4m,四周定位;3.B-1:工作中心平面布置图;4.B-2:工作中心组织机构图;5.B-3:工作中心价值流图。说明:1.标题中英文双语说明;2.三一标识及标语;3.尺寸 1.8m1.2m;4.示图包含工作中心平面布置图及工作中心基本情况介绍(人员、面积

8、、区域划分、节拍、产能等) 。三一集团生产区 6S 标准示图:组装工作中心组织机构图示图:组装工作中心价值流图E、工位看板:工位看板垂直于过道放置(环形线根据区域大小可将看板放置于环形线内) ,双面使用, 一面为工位记录看板,另一面工位作业标准,体现工位使用的作业要领、质量控制点、作业指导书、OJT 报告等。说明:1.标题中英文双语说明;2.三一标识及标语;3.尺寸 1.8m1.2m;4.组织机构图采用 4 寸免冠彩色照片;5.组织机构图人员划分到班组长(根据实际情况调整) ,包括员工技能一览表。说明:1.标题要求中英文双语说明;2.三一 VI 标识及标语;3.尺寸 1.8m1.2m;4.示图

9、中明确工作中心物流方向;5.体现节拍时间、标准库存量等。三一集团生产区 6S 标准示图:工位看板示图:作业标准示图: 生产看板说明:1. C 型标准看板两块(C-1、C-2) ;2.规格尺寸L1.2mW1.0mH1.5m,定置区域 1.2m0.4m,四角定位,黄色 50mm100mm 区域线;3.C-1:作业标准;4.C-2:生产看板。 说明:1.标题中英文双语;2.统一标准模板,三一标识及标语;3.规格尺寸 1.2m1.0m;4.包括作业要领、质量控制点、作业指导书、OJT 报告。说明:1.标题中英文双语;2.统一标准模板,三一标识及标语;3.规格尺寸 1.2m1.0m;4.看板中包含三天滚

10、动计划、产品合格率、不合格品对策等。三一集团生产区 6S 标准(2)清扫、清洁的要求A、看板责任人每天下班前清扫,保证无破损、杂物、脏污、灰尘等;B、看板内容及时更新,填写规范工整。5.2.1.2.3 料的 6S 标准以看板的方式明示工作中心价值流图和物理流图,定置在工作中心看板区(具体见组装工作中心通用标准中工位看板) 。(1)整理、整顿的要求A、区分并明确现场物料(待加工品、已加工品、不合格品、呆滞物料等)B、各类物料必须按三定(定点、定容、定量)三要素(场所、方法、标识)原则存放,摆放整齐;C、颜色符合符合集团生产环境生产标准及 VI 标识(参见三一集团生产环境色彩标准 )示图:物料定置

11、方式说明:1.虚线为物品的外轮廓线;2.四角定位用于可被经常移动的物品;3.具体参照三一集团生产环境色彩标准。三一集团生产区 6S 标准示图:物料定量标准示图:货架(A 型)责任人:XXX说明:1.尺寸2450mm700mm1600mm;2.小件及标准件存放于蓝色塑料盒内,贴有物料标签,参照工具柜的物料标识;3.塑料盒边距离货架边沿2cm。说明:1.所有定置物料明确最大存货量(看板中体现) ,最大存货 6 台套(半天用量) ,特殊物料可根据实际情况调整;2.距离行车轨道线内侧20mm 刷三一黄油漆,字高90mm,宋体,文字之间无空格;3.标题位于定置区域正中间;4.如物料摆放处无行车,标题紧挨

12、区域线外侧。行车轨道行车轨道线文字内容:机油最大存货量 4 桶文字机油20mm三一集团生产区 6S 标准示图:货架(B 型)示图:成套配送车(2)清扫、清洁的要求A、工位负责人每天清扫货架、工具车等,保证按类摆放,工作正常且无损坏、杂物、脏污等;B、每日检查 VI 标识、物料标识及油漆,保证无破损,字迹清晰,如有破损应及修补或更换。说明:1.尺寸1200mm1000mm1100mm;2.货架上物品按类定置,贴有标识;3.物料存放时不得混放,每类物料摆放整齐;4.为防止零件表面划伤须在货架上垫上软化物。说明:1.按标准规定台套数配送工位所需物料;2.物料摆放整齐,贴有配送清单;3.配送车必须停放在指定区域,多个小车摆放一起时靠过道一侧必须成直线平行与行车标示线。

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