1、5S 管理制度1目的：为了提升公司形象，优美环境，减少浪费，保障品质、安全，为了改善员工情绪，营造团队精神，创造良好的企业文化，增强员工归属感，特制定本制度。2范围：公司所属区域。3原则：31 属地管理原则。各部门所辖责任区域自行实施 5S 管理。32 部门主管负责制。由部门主管组织实施所属责任区域的 5S 管理。33 标准统一原则。由行政部根据各责任区域特点，统一制定 5S 管理标准。34 统一检查、考核原则。由行政部统一组织检查、考核、评比。45S 内容：整理、整顿、清扫、清洁、素养。41 整理：区分需要使用和不需使用的物品。如：工作区及货仓的物品，生产现场的物品，办公室、文件柜、办公桌台
2、面的物品、文件、资料等。42 整顿：清理无用的物品后，将有用的物品分区分类定点摆放，并做好标识。43 清扫：将工作场所、设备及工作台面打扫干净，防止污染源。44 清洁：保持整理、整顿、清扫的成果，并加以监督检查。45 素养：人人养成遵守 5S 的习惯，时时刻刻记住 5S 规范，注重实质，不流于形式。5方法：51 整理方法：经常使用的物品放置于工作场所近处，不经常使用的物品放置于储存室或仓库，不能用或不再用的物品作废弃处理（清除掉）,固定资产和办公用品需报废的及时进行报费和回仓处理。52 整顿方法：清理无用品，腾出空间，统一规划场所，制定放置方法和物品摆放标准，并作好相应的标识。53 清扫方法：
3、将地面、墙壁、天花板等处打扫干净，将工作台面、机器设备、工具清理干净，将有污染的水源、污油管等处理好。54 清洁方法：（1）查检表。根据不同责任区域制定不同的查检表（即不同的操作规范，如车间考核查检表 、 办公室考核查检表 、 宿舍考核查检表 、 公共区域考核查检表等） ，进行定期或不定期的检查，发现问题，及时采取纠正措施。 （2）红色标签。制作红色标签管理看板，对不达标者贴上红色标签，限期改正，并记录。 （3）目视管理。物品摆放区域划分和物品类别标识清楚，一看便知，一眼能识。55 素养方法：经常开展员工教育培训，养成良好习惯，巩固成果。6区域责任划分：见区域责任划分图表。7各区域标准：71
4、车间：（1）员工着装规范整洁，仪容仪表符合公司规定；（2）工作场所宽敞明亮，通道畅通无阻，物品摆放区域标识清楚，布局合理，物品摆放整齐有序、标识清晰；（3）地面干净，无烟蒂、无烟盒、无积尘、无脏污、无积水、无纸屑、无纸皮、无胶纸、无胶袋、无包装绳索、无废线缆、无胶桶罐、无散木方、无食物残渣、无材料余渣等垃圾；（4）墙面整洁干净，无脏污、无积尘、无乱涂乱画，无乱贴乱挂，无蜘蛛网及其他杂物；（5）门窗洁净，无灰尘、无油污、无乱涂乱画、无蜘蛛网及其他杂物；（6）工具柜、设备、工作台面无油污、无积尘、无餐具、胶瓶、饮料罐、手套等杂物；（7）设备安全装置完好、护栏结构完整、标识清晰有效、无晾挂物及其他杂
5、物；（8）消防设施齐全、完好、清洁，消防通道畅通无阻。（9）半成品、成品、不良品、报废品按规划区域摆放整齐、标识清楚、无杂乱现象，面上无其他脏物；（10）卫生工具按规定集中摆放整齐，清洗及时，垃圾桶内的垃圾倾倒及时，无满溢现象。72 办公室：（1）员工着装规范整洁，仪容仪表符合公司规定；（2）办公物品及设施摆放整齐有序，办公台面整洁干净，文件资料、文具、电话、电脑等办公设备摆放整齐；（3）地面干净，无烟蒂、无烟盒、无积尘、无脏污、无积水、无纸屑、无纸皮、无胶纸、无胶袋、无食物残渣、无果皮等垃圾；（4）墙面整洁干净，无脏污、无积尘、无乱涂乱画，无乱贴乱挂，无蜘蛛网及其他杂物；（5）门窗洁净，无灰
6、尘、无油污、无乱涂乱画、无蜘蛛网及其他杂物；（6）灯具、文具柜、传真机、打印机、复印机、饮水机、空调等办公设施表面无尘埃、无脏物，无放置其他杂物，桌椅无缺损；（7）电线、电话线、网线等无乱布现象；（8）垃圾桶无溢满；（9）下班前有否整理自己的文件资料、台面及个人用品；（10）离开办公室时是否有关灯、空调及办公设备电源。73 公共区域：（1）物品及设施按区域规划摆放整齐有序，道路畅通；（2）地面干净，无烟蒂、无烟盒、无积尘、无脏污、无积水、无纸屑、无纸皮、无胶纸、无胶袋、无食物残渣、无果皮等垃圾；（3）冲沙孔无阻塞，无污泥，无垃圾；（3）花圃花草修剪整齐，花圃内无杂草、无枯枝、腐叶，无其他垃圾杂
7、物，花基完好，无破损；（4）阶梯、走廊整洁，无垃圾杂物、无积尘污垢；（5）墙体洁净，无乱贴乱写乱画，无积尘，无蛛网；（6）厕所地面干净，无烟蒂、无烟盒、无积尘、无污秽物、无积水、无污垢、无纸屑、无食物残渣、无果皮等垃圾，护门无乱贴乱写乱画，无污物；（7）夹道无废铁、废电杆、胶凳、水管、树叶等垃圾杂物；（8）冲凉房洁净，无垃圾、无污秽物；（9）洗涮槽无堵塞、无污物、无垃圾；（10）会议室、培训室内各种设施、物品摆放整齐有序，桌椅、设备表面干净，无灰尘、无污物，地面干净，无烟蒂、无烟盒、无积尘、无污秽物、无积水、无污垢、无纸屑、无食物残渣、无果皮等垃圾，护门无乱贴乱写乱画，无污物，墙体洁净，无乱贴
8、乱写乱画，无积尘，无蛛网，门窗洁净，无灰尘、无油污、无乱涂乱画、无蜘蛛网及其他杂物。7 . 4 宿舍：1）个人物品（箱、桶、鞋、储物盒、衣服、毛巾等）及床上用品（被子、枕头、床单、蚊帐等）按规定摆放整齐；（2）地面干净，无烟蒂、无烟盒、无积尘、无脏污、无积水、无纸屑、无纸皮、无胶纸、无胶袋、无食物残渣、无果皮等垃圾；（3）天花板、墙壁洁净，无乱贴乱写乱画，无积尘，无蛛网；（4）室内无异味、无乱拉铁丝、绳索，无乱挂衣物、毛巾等物品，无乱接电线，乱用电器；（5）空床位、衣柜上无乱放杂物，无积尘，无垃圾；（6）门窗洁净，无灰尘、无油污、无乱涂乱画、无蛛网及其他杂物；（7）室内无人时，按规定关闭电源、
9、关锁门窗；（8）楼梯、走廊、阳台整洁，无垃圾杂物、无积尘、污垢，无乱拉线，无乱晾挂衣物。75 餐厅：桌椅、餐具及设施摆放整齐有序，桌、椅表面干净，无灰尘、无污物，无食物残渣，地面干净，无烟蒂、无烟盒、无积尘、无污秽物、无积水、无污垢、无纸屑、无食物残渣、无果皮等垃圾，墙壁无乱贴乱写乱画，无积尘，无蛛网，门窗洁净，无灰尘、无油污、无乱涂乱画、无蜘蛛网及其他杂物。76 厨房：餐具及设施摆放整齐、洁净，地面干净，无烟蒂、无烟盒、无积尘、无污秽物、无积水、无污垢、无纸屑、无食物残渣、无果皮等垃圾，墙壁无乱贴乱写乱画，无积尘，无蛛网，门窗洁净，无灰尘、无油污、无乱涂乱画、无蜘蛛网及其他杂物，厨工个人形象良好、衣着整洁干净，服务周到、语言文明。8考核办法：81 公司考核到部门、车间。82 部门、车间自行考核到班组及个人。83 公司由总经理任组长、行政副总任副组长、钟镜森董事、赖志超董事、董事长助理、生产、人资、行政部主管为组员组成检查考评小组，每月一次不定期的全面检查考评。84 由行政部组织每日巡查，记录不符事项，并督导整改，凡整改未到位的加倍扣分。85 考核结果纳入各级主管月度绩效考评，占 5%的比重。9考核内容及标准见考核查检表。
