1、 1 / 62员工激励制度试行方案8.1 总则8.1.1 目的：为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,提高工作效益和经济效益，同时保证公司各项规章制度顺利执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。8.1.2 原则：8.1.2.1 公开原则：即评选标准公开、评选结果公开；8.1.2.2 并重原则：即物质奖励与精神奖励并重；8.1.2.3 优先原则：即奖励从下至上，处罚从上至下；8.1.2.4 “零避免”原则：即以实际事例为表彰依据，不搞平衡主义、不为表彰而表彰。8.1.2.5 对员工的绩效管理实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖励为辅的原则。8.1.3 适用范围：公司所有员
2、工。8.1.4 公司审计监察中心负责监督本制度的贯彻实施。8.1.5 本制度适用于其他各项规章制度未注明的条款。8.2 奖励公司对工作业绩突出，在维护社会公共利益、企业生产、经营等方面做出较大贡献的员工，给予精神和物质奖励。8.2.1 奖励的提议由部门负责人或审计监察中心在发现需进行表彰的先进事迹时，在 OA 上提交员工奖励单 （见附表）或奖励通报，奖励通报的内容包括但不限于：2 / 62员工奖励单被奖励人 时间 所在部门依据员工激励制度 奖励金额奖励事实描述8.2.1.1 推荐部门及推荐人姓名；8.2.1.2 受奖励人的个人基本信息（姓名、年龄、工作年限、入职时间、现任与曾任职务等） ；8.
3、2.1.3 先进事迹的描述；8.2.1.4 奖励类型及奖励金额等；8.2.2 员工奖励单或奖励通报的审核及批准8.2.2.1 审计监察中心核实其先进事迹的真实性以及该先进事迹带来的经济效益或管理效益。8.2.2.2 200 元/次（含）以内金额的奖励，由部门负责人审批后报审计监察中心复核后交财务管理中心和人力资源部备案。8.2.2.3 500 元/次（含）以内的奖励，由审计监察中心审批后报财务管理中心和人力资源部备案；8.2.2.4 1000 元/次（含）以内金额的奖励，由审计监察中心审核报总裁审批后交财务管理中心和人力资源部备案。8.2.2.5 1000 元/次以上金额的奖励，由审计监察中心
4、和总裁审核、董事长批准后报财务管理中心和人力资源部备案。3 / 628.2.3 奖励金额的发放8.2.3.1 年度奖项的奖金在年终总结会上发放；8.2.3.2 通报表彰、优秀员工奖、优秀管理者奖、突出贡献奖的奖励金在奖励审批表审批通过后到财务管理中心领取。8.2.3.3 员工单次奖励金额在 500 元（含）以下，纳入该员工对应月份工资中发放。8.2.3.4 单次奖励金额在 500 元（不含）以上，凭正规发票报销。8.2.4 奖励分为：8.2.4.1 通报表彰8.2.4.2 奖金8.2.4.3 增薪8.2.4.4 晋职、晋级8.2.5 奖励程序（见附表）及方式：附表：奖励流程相关部门 审计监察中
5、心 总裁 董事长申请部门 审 核 审 批 批 准人力资源部备案退回申请部门 NY奖励确认4 / 628.2.5.1 员工推荐、本人自荐或部门经理提名8.2.5.2 审计监察中心审核8.2.5.3 总裁或董事长批准8.2.5.4 奖励既可单独实施，也可合并实施8.2.5.5 为公司发展与建设作出较大贡献者，经公司总裁办公会研究另行给予“特别贡献奖” ，其奖励方式和奖励额度由总裁办公会议决定。8.3 奖励金额8.3.1 执行和督导工作得力、效率高、成绩显著者，发奖金100-1000 元。8.3.2 发现职责以内的事故隐患并及时整改，防止重大事故发生者，发奖金 50-500 元。8.3.3 发现职责
6、以外的故障（事故） ，予以上报或妥善处理，避免了重大质量事故、安全事故及设施设备事故者，发奖金 5001000 元。8.3.4 检举揭发重大违规违纪或制止损坏公司利益行为，为公司挽回形象、信誉或财产损失者，发奖金 5002000 元。8.3.5 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，见义勇为、保护顾客和公司财物安全者，发奖金 5002000 元。8.3.6 连续作业的工作岗位，如接班者未按时到岗接班，能自5 / 62觉继续坚持工作者，发奖金 50 元。8.3.7 在公司经营管理活动中提出合理化建议被公司采纳且事迹突出，为公司节约资金在十万元以上的，按节约资金总额的0.5%-3%给予奖励；
7、为公司节约资金在十万元以下的，给予 100-2000 元奖励。8.3.8 热心服务，有显著善行佳话，发奖金 50-200 元。8.3.9 对公司管理制度、机制流程提出合理化建议被公司采纳的，奖励 1002000 元。8.3.10 为公司取得重大社会荣誉或其他特殊贡献，足为员工表率者，发奖金 500-2000 元。8.3.11 忠于职守，积极负责，廉洁奉公，不断改进工作，业绩突出，且全年无出现事故，发奖金 100-500 元。8.3.12 全年无缺勤，积极做好本职工作者，发奖金 200 元。8.3.13 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的，发奖金50-500 元。8.3.14 坚持自学，不断
8、提高业务水平，任职期内取得国家承认的文凭或获得其它专业证书者，发奖金 500 元。8.3.15 其他对公司或社会有益的行为，且有事实证明的，发奖金 200-500 元。8.3.16 全年超额（10%-30%）完成上级下达的工作任务者，发奖金 500-2000 元。8.3.17 员工晋职晋级时，在同等条件下，受奖者优先选拔，6 / 62对德才兼备者可破格提升。8.3.18 对长期坚持学习，且有读书笔记的，给予 50 元以上的奖励。8.3.19 员工被公司指派执行超越职能的任务身体受到伤害的，公司承担全部医疗费，并给予 1000 元以上的奖励。8.3.20 勇于制止外来寻衅肇事，维护公司人员人身或
9、财产安全的有功者，每次给予 1000 元以上的奖金，对因此身体受到伤害的公司承担全部医疗费。8.3.21 完成了公司下达的各项经营指标，且节约了 20%公司核定的全年“包干费用”的部门，公司对部门给予 1000 元的奖励。8.3.22 在工作中，虽因工作出现失误造成不良后果，但事后勇于主动承认错误并承担相应责任者，对这种行为应予以鼓励和表扬，可以对当事人给予 100-1000 元奖励。8.3.23 坚决执行防火安全规章制度，敢于同违章行为作斗争，保障生产、人身、财产安全的，给予 50 元以上奖励。8.3.24 不怕危险，勇于排除隐患，制止火灾、爆炸事故发生，及时扑灭火灾，减少损失的，给予 10
10、0-1000 元奖励。8.3.25 拾遗即报（价值 300 元以上）令公司增加荣誉者，给予 100 元以上的奖励。8.3.26 向国内新闻、网络等媒体投稿刊载公司相关内容，致使公司影响力和信誉度增大者，给予 100 元以上的奖励。8.3.27 见义勇为受到社会赞颂者，给予 200 元以上奖励。7 / 628.3.28 完善工作任务，改善经营管理，提高经济效益，做出显著成绩的，给予 100 元以上奖励。8.3.29 企业对具备下列情形之一的部门和个人予以表彰，并发给 5002000 元奖金。8.3.29.1 认真执行国家安全生产方针、政策、法规和公司安全生产责任制，安全管理和文明生产取得显著成绩
11、的。8.3.29.2 在劳动保护工作中有重大发明、技术进步或提出合理化建议、重大改进措施效果显著的。8.3.29.3 防止和避免重大伤亡事故发生或事故抢救中有功的。8.3.30 员工利用休息时间为了完成特殊阶段性工作任务的，给予 50 元以上奖励。8.3.31 集团公司组织的检查组发现部门开展工作较突出的，给予部门 50 元以上奖励。8.3.32 凡主动上交公司业务上收受的“红包” 、有价证券或礼品的员工，给予其所交价值 50%的奖励。8.3.33 坚持原则，且敢于抵触一切歪风邪气的，给予 100 元以上奖励。8.3.34 向人力资源部推荐有能力、有学识的人员担任其主管及主管级以下的职位，并顺
12、利通过试用期得以转正的员工（负责或分管招聘的人员除外） 。对推荐者给予奖励 50 元。8.3.35 员工所提合理化建议被部门采纳，由部门奖励员工8 / 6250-200 元。8.3.36 员工所提合理化建议被部门推荐经总裁采纳，由总裁奖励员工 200-500 元。8.3.37 员工所提合理化建议被部门推荐经董事长采纳，由董事长奖励员工 500-2000 元。8.3.38 各部门根据公司管理制度制定内部实施细则有效运行的，给予部门奖励 10 元/条。若部门制定的管理制度被公司采纳的，公司对部门予以 20 元/条奖励。8.3.39 审计监察中心对公司员工在上班时间吵架、哭闹等情况调查核实后，对坚持
13、岗位原则或把控住了流程风险的行为者给予500-2000 元 /次的现金奖励；8.3.40 部门根据公司管理制度编制本部门制度实施的，公司按 10 元/条奖励部门；如果部门实施的制度被公司采纳的，公司按20 元/ 条奖励该部门。8.3.41 凡公司项目建设过程中，使公司享受到了项目所在地最佳政策优惠的（至少与竞争企业享受同等的实际优惠政策） ，对项目部办公室负责人给予最低 2000 元最高原工资等级晋升 1 级的奖励、项目部负责人给予最低 3000 元最高原工资等级晋升 1 级的奖励，同时对二人纳入员工职务晋升梯队人选。8.3.42 其他对公司作出贡献的行为，董事长或总裁提议或同意应当奖励的，其
14、奖励金额由董事长或总裁决定。8.4 违规违纪考核9 / 62公司对违反劳动纪律和规章制度，对重大事故负有责任或实施了其他应受考核的行为的员工，给予必要的考核。8.4.1 违纪处理的提议由部门负责人或审计监察中心在发现违纪违规现象时，即时提交员工考核通知单 （见附表） ， 员工考核通知单的内容包括但不限于：1）考核部门及被考核人姓名；2）被考核人的姓名、部门、现任职务；3）考核事件的描述；4）考核的类型及考核金额；5）考核单提交的时间；在发现违规违纪时即时提交员工考核通知单 。8.4.2 员工考核通知单的审核及批准8.4.2.1 审计监察中心审核其违规事件的真实性以及带来的后果。8.4.2.2
15、考核金额在 200 元（含）以下，由部门负责人审批后报审计监察中心复核是否真实，之后由审计监察中心、财务管理中心、人力资源部、考核部门备案。8.4.2.3 考核金额在 200500 元/次（含） ，由审计监察中心审批后由审计监察中心、财务管理中心、人力资源部、考核部门备案。8.4.2.4 考核金额在 5001000 元/次（含） ，由审计监察中心10 / 62审核、总裁审批后由审计监察中心、财务管理中心、人力资源部备案。8.4.2.5 考核金额在 1000 元/次以上，由审计监察中心和总裁审核、董事长审批后由审计监察中心、财务管理中心、人力资源部备案。8.4.3 签批的员工考核通知单的处理8.
16、4.3.1 审计监察中心在收到签批的员工考核通知单后，在公司范围内进行通报，以示警戒。8.4.3.2 员工考核通知单发布后，审计监察中心及时派人收取员工的考核款，登记备案后交财务存入专项资金账户。8.4.4 员工违纪考核金额收交办法8.4.4.1 项目公司在权限内对员工的单次违纪考核，由项目公司办公室统一收交项目财务，项目财务人员每月底交审计监察中心（或审计监察中心到项目检查工作时收交） ，审计监察中心登记后交公司财务管理中心。8.4.4.2 集团公司各部门在权限内对员工的单次违纪考核，由部门收交后交到公司审计监察中心，审计监察中心登记后交公司财务管理中心。8.4.4.3 集团公司对公司本部主管以上（含主管）员工的单次违纪考核金额在 500 元（含）以内，主管以下（不含主管）员工在200 元（含）以内，由审计监察中心统一收交现金，登记后交公司财务管理中心。
