1、单击此处编辑母版标题样式单击编辑母版副标题样式*舜华园薪酬管理方案（讨论稿）博思智联管理顾问公司1. 基本思路2. 标准工资的制定3. 绩效工资的制定4. 销售提成的制定5. 福利的制定核心议题薪酬管理在人力资源管理的定位职位说明职位说明Position clarification岗位评估岗位评估POSITION EVALUATION绩效评估绩效评估PERFORMANCE REVIEW目标确定目标确定OBJECTIVE SETTING薪酬政策薪酬政策COMPENSATION人力资源开发人力资源开发PERSON DEVELOPMENT组织架构组织架构薪酬管理薪酬管理业务与绩效管理业务与绩效管理人
2、员发展管理人员发展管理薪酬管理的目标实现企业总体营业目标实现企业总体营业目标实现企业的价值评判与分配目标实现企业的价值评判与分配目标推动员工工作行为与业绩的改变推动员工工作行为与业绩的改变员工激励员工激励保留人才保留人才吸引人才吸引人才绩效提升绩效提升继续服务继续服务加入组织加入组织营业营业目标目标影响薪酬政策的因素负担能力负担能力激励因素激励因素外部竞争外部竞争供需关系供需关系员工期望员工期望内部公平内部公平 企业文化企业文化工作性质工作性质 影响因素影响因素薪酬制定的基本原则根据岗位价值与员工绩效水平决定薪酬根据岗位价值与员工绩效水平决定薪酬不同工作性质的岗位系列实施有差异的薪酬管理方式不
3、同工作性质的岗位系列实施有差异的薪酬管理方式内部价值分配相对公平内部价值分配相对公平外部竞争力表现外部竞争力表现薪酬成份岗位价值岗位价值工作绩效工作绩效其它其它标准工资标准工资绩效工资绩效工资提成、福利提成、福利薪酬预算利润状况利润状况公司规模公司规模标准工资标准工资绩效工资绩效工资工程创造价值工程创造价值销售利润销售利润工程建设提成工程建设提成销售提成销售提成经营理念经营理念政策法规政策法规 综合福利综合福利总额预算总额预算薪酬管理制度适用范围适用对象：适用对象：全体正式员工全体正式员工不适用对象：不适用对象：公司总经理公司总经理兼职、特约人员兼职、特约人员其他无法进行绩效考核的人员其他无法进行绩效考核的人员1. 基本思路2. 标准工资的制定3. 绩效工资的制定4. 销售提成的制定5. 福利的制定核心议题
