1、新疆望中酒业有限责任公司规章制度汇编1目 录第 一 部 分 .3公 司 基 本 制 度 .3公司会议管理制度 .3第一部分 总经理办公会会议制度 .3第二部分 公司工作例会会议制度 .4第三部分 公司生产经营工作会议制度 .5第四部分 部门工作例会制度 .6第 二 部 分 .6行 政（人 事）管 理 制 度 .7行 政 办 公 管 理 制 度 .7第一章 员工守则 .7第二章 保 密 制 度 .10第三章 值班制度 .12第一节 值班制度 .12第二节 值班人员管理职责 .12第四章 办公管理 .12第一节 办公用品管理制度 .12第二节 办公自动化设备使用管理规定 .13第三节 公务计算机使
2、用管理规定 .14第四节 采购制度 .17第五章 卫生制度 .17第一节 卫生管理制度 .17第二节 卫生员工作职责 .18第六章 员工宿舍管理制度 .19第七章 公司食堂管理制度 .19第八章 接待工作规定 .20第九章 行政人事档案规章制度 .21第十章 乘用车辆使用管理办法 .22人 事 管 理 制 度 .232第一章 总 则 .23第二章 组织架构 .24第三章 薪酬待遇 .24第四章 员工培训 .24第五章 员工招聘 .25第六章 试 用 .27第七章 转正定岗 .27第八章 岗位异动 .27第九章 职务任免 .28第十章 解 聘 .29第十一章 辞 职 .30第十二章 工作时间与考
3、勤 .30第十三章 休假、加班 .31公司奖惩制度 .323第 一 部 分公 司 基 本 制 度公司会议管理制度为规范公司会议工作，明确会议任务、精 简会议内容、提高会议效率，促进各项工作有序开展，特制定本制度。第一部分 总经理办公会会议制度一、会议时间：每月召开一次（如发生重大事项可随时召开会议），由总经理主持，具体召开时间由综合保障部通知。二、参会人员及会议内容：1、总经理办公会组成人员为总经理、副 总经理、生产部门经理、综合保障部经理、总经理助理。 但根据每次总经理 办公会议题需要，可明确其他相关人员参会。2、会议内容主要研究经营上重要方针与计划、机构与制度重大事项、 财务事项、项目经营
4、事项以及随时发生的重大事项等。三、会前准备及要求：1、综合保障部至少提前 3 天与总经理沟通会议议题，并以书面、 电话或网络的形式通知参会人员。会议通知包括：会 议议题，参会人 员范 围、开会 时间和地点以及需要准备的材料或其他内容。2、参会人员在接到会议议题后，要求 认真做好会前准备， 协调好工作，准时参会，如不能按时参会的应向总经理请假。相关部 门要根据工作需要提出具体工作方案上会进行讨论，没有提出解决性方案的议题不得上会。3、总经理办公会讨论决定问题实行民主集中、多数一致、 总经理负责的原则，对经会议讨论尚不能做出决议的议题，总经理有权决定下次再议。在必须做出决议而不能形成多数一致意见时
5、，总经理有最 终决定权。4、总经理办公会成员必须认真负责的行使职权，遵守保密纪律， 维护公司领导班子的团结。5、总经理要负责会上讨论议题形成结论性方案， 对会议的决议内容有指导推进、 监督4落实的责任，并对完成结果负领导责任。四、会后工作：1、综合保障部整理会议纪录，形成会 议纪要，为使会 议纪要更有实效性和指导性，要求次日纪要出文，并经总经 理批准后及时下发与会人员。2、综合保障部根据会议纪要决定事项， 负责协调落实，并 对与会人员完成情况进行监督检查。3、 做好会议纪要留存工作，以备年终存档。4、 本制度自公布之日起正式执行。第二部分 公司工作例会会议制度一、会议时间：每月月初第一个周一下
6、午召开会议，时间定于 13：30 分(待定)，由副总经理主持，全体员工参会，或根据公司安排由部门经理参加。二、会议内容：1、各部门做上月工作总结及汇报本月工作计划， 对未完成的工作说明原因，提出保 证完成的措施。2、公司布置当期工作并检查所布置工作完成情况、存在的问题及解决的方法措施。3、财务部每季度做经济活动分析。三、会前准备及要求：1、会议主持者应提前确定好会议议题（含议题结果和预计要求）上报总经理批准。2、会议召开前，综合保障部应至少提前二天以书面、电话或网络的形式通知参会人员。会议通知包括：会议名称，会 议主题，参会人 员范围 、开会 时间和地点以及需要准备的材料或其他内容。3、参会人
7、员在接到会议通知或会议议题后，要 认真讨论准备与会内容。相关部 门人员根据需要提出具体工作方案，没有提出解决性方案的议题不得上会，会议相关人员要协调好工作，准时参加，如不能参会的， 须向副总经理请 假。4、副总经理对会上布置的工作内容有指导推进、 监督落实的责任，并 对完成结果负领导责任。四、会后工作：1、综合保障部整理会议纪录，形成会 议纪要，为使会 议纪要更有实效性和指导性，要5求次日纪要出文，并经副总经理批准后及时下发相关部门。2、综合保障部根据会议纪要内容， 对各部门完成情况进行督促、 检查、推进、落实。3、做好会议纪要留存工作，以备年终存档。4、本制度自公布之日起正式执行。第三部分
8、公司生产经营工作会议制度一、会议时间：会议时间：公司生产经营工作会至少每月召开一次(待定)，遇有生产经营重要事项随时召开（也可结合公司总经理办公会或公司部门主管工作例会进行）二、会议参加人员及会议内容：1、公司总经理、副总经理、生产部经理、 总经理助理，由公司总经理或指定公司主管领导主持。2、研究制定公司生产经营计划、任 务、目标（指标）；3、研究制定或修订生产经营相关管理制度或考核方案；4、研究、分析行业市场动态；5、学习、研究行业管理政策、文件；6、生产经营工作中发生的重要失职漏管事项的案例分析及追查；7、生产经营工作相关各类劳动竞赛或评优创先方案的研究、制定、考核；8、外请行业管理部门或
9、其它专业人员进行政策法规或先进管理经验的讲解。三、会前准备及要求：1、会议主持人应提前与业务部门进行沟通，并确定议题，同 时至少提前 2 天与总经理沟通会议议题，并以书面、电话或网络的形式通知参会人员。会 议通知包括：会议议题，参会人员范围、开会时间和地点以及需要准备的材料或其他内容。2、参会人员在接到会议议题后，要求 认真做好会前准备， 协调好工作，准时参会，如不能按时参会的应向主管请假。相关部门要根据工作需要提出具体工作方案上会进行讨论，没有提出解决性方案的议题不得上会。3、总经理要负责会上讨论议题，并形成 结论性方案，并对会议的决议内容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。
10、四、会后工作：1、综合保障部整理会议纪录，形成会 议纪要，为使会 议纪要更有实效性和指导性，要6求次日纪要出文，必要时出会议纪要发至相关人员。2、综合保障部根据会议纪要决定事项， 负责协调落实，并 对与会人员完成情况进行监督检查。3、 做好会议纪要留存，以备年终存档。4、本制度自公布之日起正式执行。第四部分 部门工作例会制度一、会议时间及参会人员：根据工作需要，每周由部门经理组织召开部门全体人员参加的部门工作例会。二、会议内容：1、由部门主管认真传达公司各类办公会布置的各项工作。2、由部门主管将部门工作落实到人，明确任 务，明确完成任务的时间和具体要求及检查考核标准。3、根据公司工作计划研究制
11、定部门工作计划（年、季、月 专项工作），确定各项具体工作措施，工作进度。4、根据部门工作计划及公司布置的工作检查完成情况分析存在的问题，确定新的工作措施，做工作总结及各项报 表填报数据。5、部门经理对部门员工进行工作讲评，部 门经理与员工之间进行工作思想沟通。6、进行部门业务、技能培训学习。8、部门主管安排的其他内容。三、会前准备及要求：1、部门进行季、半年、年度工作 总结或公司有明确要求 时，部门经理要提前 1 天邀请公司主管领导参加部 门工作例会。2、部门经理认为对公司加强职能管理或专项工作有重要意义的会议内容可由部门出工作信息报公司综 合保障部。3、部门经理要负责会上安排的工作内容有指导
12、推进、监督落实的责任，并 对完成结果负领导责任。四、会后工作：1、由部门经理指定一名员工负责做会议记录， 设专用会议记录本，要求 记录全面、字迹清楚，整理后存档备查。72、公司综合保障部负责对部门会议召开及会议记录完成情况进行检查。3、本制度自公布之日起正式执行。行 政（人 事）管 理 制 度行 政 办 公 管 理 制 度2010 年 9 月第一章 员工守则第一节 总 则 第一条 根据公司各项管理制度的精神，特制定员工守则。 第二条 制定员工守则是为了维护公司正常的工作秩序 ,全面提高员工素质，提升企 业形象。 第三条 严格遵守国家法律、法令、法 规，自 觉执行 员工守则及公司各项规章制度，是
13、每个员工应尽的义务和职责。第二节 组织纪律 第四条 员工应自觉服从指挥，做到个人服从集体，下 级服从上级，不得各行其事。 第五条 员工必须服从工作分配和调动， 对所分配的工作或调动有意见，可向上级提出，但在上级未作出书面的决定前仍须服从。 第六条 各级管理人员必须牢固树立一切为公司着想的思想，做到尽职尽责，忠于职守， 坚持实事求是，主动协作，遇事不推诿不扯皮。 第七条 各级 管理人员应带头 遵纪守法、秉公 执法，不 滥用职权、不假公济私，不徇私情、不庇护、不支持违纪违法行为 。 第八条 严格遵守财务制度， 严格执行公司财务部的一切规定。 第九条 员工应严格遵守公司有关保密规定，第十条 员工应严
14、格遵守公司各项规章制度，违者对处罚如有意见，可向上级提出申诉，在未得到回复前应服从处罚。 第十一条 员 工凡事应实事求是，不准无事生非、挑 拨离间、不准起哄、 闹事或停工和消极怠工、罢工。 第三节 劳动纪律 8第十二条 严 格遵守员工考勤制度，不迟到、不早退、不 旷工，各 类假期均应事先得到部门主管同意。 第十三条 认真做好本职工作，按计划完成工作任务，并做好各项工作记录。 第十四条 工作时间不准擅离岗位，串岗闲谈。 第十五条 员工必须经培训考核合格后才能上岗。 第四节 考勤纪律 第十六条 员工应严格遵守考勤制度。第十七条 员工因故迟到、早退，应向部门主管说明情况，并按规定处理，不得隐瞒不报。
15、 第十八条 员工无论因公事或私事中途离开都必须向主管部门申报、批准，凭 请假单方可离开。 第十九条 员工请假应事先办好审批手续，不得无手续私自休息，否则按旷工处理。 第五节 安全纪律 第二十条 牢固树立安全生产的观念， 严格遵守公司安全生产责任制度， 认真执行操作规程，严禁违章操作和违章指挥， 发生安全事故和发现重大事故苗子应及时报告，不准 隐瞒虚报或拖延上报。 第二十一条 严格遵守消防制度。 第二十二条 严格执行公司的各项管理制度，保持良好的安全环境。 第六节 治安纪律 第二十三条 不准借故妨碍正常工作，不准辱 骂、 围攻、威 胁、殴打各级管理人员，不准 扰乱正常工作秩序。 第二十四条 严禁
16、结伙殴打， 寻衅滋事。 第二十五条 不准借故停止工作或阻碍他人进行正常的工作，不准造谣惑众，煽动闹事。 第二十六条 员工应自觉遵守国家法律、法令，同各种 违法犯罪活动斗争， 严禁在公司内赌博，严禁偷 窃公司财物。 第七节 文明纪律 第二十七条 严格遵守保卫制度，听从保安人 员的管理。 第二十八条 保持公司环 境整洁，不 讲脏话，不准在工作区域吃东西，不准在主要通道、办公楼处乱堆各种物资 。 第二十九条 进入厂区内的车辆不准乱停乱放， 应按指定地点顺序停放。 第三十条 爱护公共财物，不准任意 损坏公物和设施，第三十一条 提倡办公程序的整洁，保持良好的办公环境。9第八节 员工行为规范 第三十二条
17、工作1、工作中应精神饱满，上班时间不得打瞌睡、伸 懒汉 腰、做怪相，不准吃零食。工作 严肃认真，不做与工作无关的事，今日事今日毕。2、保持办公物品摆放整齐有序，椅子要 轻拿轻放，离开座位时要及时把椅子归位。3、准时参加公司举办的各种会议，不 迟到，不早退，会议过程中要保持端正坐姿、站姿，认真聆听，不私下交头接耳、哄淡吵嚷。4、下级要服从和尊重上级，上 级要体贴和关心下级。5、同领导谈话要坦然、专心，书面汇报工作书写要端正，口头汇报则简明扼要。6、进入领导办公室要先敲门，得到允 许后方可进门。7、同事之间应相互尊重，说话文明，举止文雅，工作上相互帮助，创造一个良好的工作氛围。8、严格遵守公司的各
18、项规章制度，服从管理。9、积极反映工作中出现的新情况、新问题，并可提出合理化建议。10、节约每一张纸，每一度电，每一滴水。11、不允许散播对公司发展不利的消息。 第九节 员工渎职行为和重大责任事故的处理制度为了规范公司的工作秩序，提高和加强公司管理人 员的责任意识，确保公司各部门和责任人尽职尽责地完成各自的工作，防止因个人原因而出现渎职行为或发生重大责任事故，现制定本处理办法。第三十三条 有关失职行为的处理规定1、凡有具体规定职责，而因为个人责任心、能力或工作疏忽等原因，不履行岗位责任而造成工作失职和不良影响的行为，应视为失职行为。当事人应向公司提交书面检查。如给公司造成经济损失或事故的，应同时提供详细的事故报告。2、对于属失职行为的当事人，除提供书面检查和事故报告外， 还应视事故情节严重程度和经济损失的大小，承担事故金额 1020之间的经济责任。第三十四条 有关玩忽职守行为的处理规定1、凡有能力、有条件履行职责而无故不履行岗位职责的而造成工作失误和不良影响的行为，应视为玩忽职守行为 。当事人 应向公司提交书 面检查。如 给公司造成经济损失或不
