2013.4.16,加强修善购置项目管理建立考评机制,“十五”我院科研装备建设纳入到修购专项进行支持。修购专项大幅增加了我院科研装备建设投入，为我院建设适应科研创新文化发展的技术支撑体系提供了难得的机遇。 研究所技术支撑能力建设水平简介反应了该研究所修购项目的管理水平。,修购工作的考评范围：,一、修购专项规划工作,二、修购专项计划工作,三、修购执行与验收工作,（一）规划工作的主要问题,一、修购规划工作,6,（二）规划工作的考核要点,一、修购规划工作,一、修购专项规划工作,二、修购专项计划工作,三、修购执行与验收工作,8,（一）计划工作的主要问题,二、修购计划工作,9,（二）计划工作的考核要点,二、修购计划工作,一、修购专项规划工作,二、修购专项计划工作,三、修购执行与验收工作,11,（一）项目执行和验收的主要问题,12,（二）项目执行考核要点,（二）项目执行考核要点,3个月,6个月,1年,-3分,-3分,-5分,-7分,-6分,-11分,-18分,14,（三）项目验收考核要点,谢 谢！,
