1、 长治市企业安全风险分级管控 体系建设实施指南 二一七年十 二 月 目 录 1 适应范围 . 1 2 编制依据 . 1 3 工作目标 . 1 4 基本要求 . 1 4.1 建立组织 . 1 4.2 体系建设 . 2 4.3 考核激励 . 2 5 工作程序 . 2 5.1 前期准备 . 2 5.1.1 成立组织 . 2 5.1.2 制定方案 . 3 5.1.3 组织培训 . 3 5.1.3 建立制度 . 3 5.1.4 收集资料 . 3 5.2 危险源辨识 . 3 5.2.1 系统分析 . 3 5.2.2 风险点确定 . 4 5.2.3 危险源辨识 . 4 5.2.4 现有控制措施识别 . 4
2、5.3 风险评估 . 4 5.3.1 风险评价方法 . 4 5.3.2 重大风险判定 . 4 5.3.3 风险点级别确定 . 5 5.4 风险控制措施 . 5 5.4.1 风险控制措施类别 . 5 5.4.2 风险控制措施确定的要求 . 5 5.5 风险分级管控 . 5 5.5.1 风险管控原则 . 6 5.5.2 编制风险分级管控清单 . 6 5.5.3 绘制风险分级管控图 . 6 5.6 风险公示及可视化 . 6 5.7 数据库建设 . 7 6 编制风险评估与分级管控报告 . 7 7 持续改进 . 7 7.1 风险分级管控体系评审 . 7 7.2 风险信息更新 . 7 7.3 沟通 . 7
3、 7.4 分级管控效果 . 7 8 其他 . 8 9 实行日期及有效期 . 8 附件 . 9 附件 1 术语 . 9 附件 2 风险评估与分级管控报告主要内 容 . 11 1 长治市企业安全风险分级管控体系建设实施指南 （试行） 风险分级管控是企业安全管理的基础，风险分级管控体系是企业安全生产标准化的进一步深化。 为指导全市企业推进安全风险分级管控体系建设，坚决杜绝和防范重特大事故，提高企业安全生产水平， 依据 安全生产 相关法律法规及标准规范，借鉴和吸收 长治市 通州集团、 长治市麟源煤业 、弘峰焦化 等 企业风险管理经验，融合企业安全生产标准化要求 ，编制长治市企业安全风险分级管控体系建设
4、实施指南 。 1 适应 范围 本 指南 适用于 长治市范围内危化、 非煤矿山、民爆、冶金、建材、机械、轻工等 工贸行 业 企业的 风险 辨识、 评估及分级管控要求。 其他行业企业可参照执行。 2 编制依据 国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见山西省安委会办公室关于印发标本兼治防范遏制重特大事故工作实施方案的通知长治市安委会办公室关于推进构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知企业安全生产标准化基本规范 ，以及其他相关法律法规 、 标准 、政策 。 3 工作目标 企业实施风险分级管控应实现以下工作目标： （ 1）建立 安全风险分级管控清单和数据库；
5、（ 2）制定重大安全风险管控措施； （ 3）设置重大安全风险公告栏； （ 4）制作岗位安全风险告知卡； （ 5）绘制企业安全风险四色分布图； （ 6）绘制企业作业安全风险比较图； （ 7）建立安全风险分级管控制度； （ 8）编制隐患排查治理清单 ； （ 9）编制风险评估与分级管控报告。 4 基本要求 4.1 建立组织 2 企业应建立 由 主要负责人 组织的 风险评 价 及分级 管控体系建设工作，建立风险分级管控 组织机构， 制定 风险评估及分级管控体系 管理 制度。 鼓励 企业 全体员工参 与风险辨识、评 价 和管控；根据风险级别， 确定落实管控措施责任单位层级 ， 落实 风险管控措施。 4.
6、2 体系建设 企业应建设符合本企业实际的风险分级管控体系。 开展 危险源辨识、风险分析、风险信息整理与公告、风险控制和持续改进工作。企业风险分级管控体系建设应与安全生产标准化体系有机结合，形成一体化的安全管理体系，使风险评估及分级管控贯彻于生产经营活动全过程。 4.3 考核激励 企业应将风险管控工作列入安全生产目标责任考核，形成长效激励工作机制。按照 “全员、全过程、全方位 ”的原则，明确各岗位辨识风险、落实风险控制措施的责任，通过评审、更新，不断完善风险分级管控体 系。 5 工作 程 序 风险分级管控程序见图 1 1。 前 前 前 前前 前 前 前 前 前 前 前 前 前前 前 前 前 前前
7、 前 前 前 前 前前 前 前 前 前 前前 前 前 前图 1 1 风险分级管控程序 5.1 前期准备 开展风险 辨识、评估和管控 之前应 做 好准备工作 ， 成立 工作 组织、实施风险 分级 管控体系建设 培训、建立风险管控工作制度、收集风险评价资料、进行现场勘察。 5.1.1 成立组织 企业成立由 主要负责人 任组长，分管安全和技术的负责人任副组长，安全管理人员及相关负责人参加的工作组 。 3 全体员工应参加风险辨识、评 估 和管控工作。 首次开展工作，提倡 聘请 、委托服务机构或 行业专家 指导 企 业的风险辨识、评 估 和管控工作。 5.1.2 制定方案 企业应制定风险分级管控工作方案
8、，明确目标、任务、时限、工作内容、责任人及相关要求。 5.1.3 组织 培训 企业应 组织全体员工 进行 风险管控培训。内容包括：风险管控的目的与意义、工作原则与评价程序、评价方法。 增强 全体员工风险管控意识，熟练掌握风险基本技能和要求。 5.1.3 建立制度 企业 应编制 符 合实际的风险管控工作制度。 明确 职责、确定任务 和 要求； 制定 风险辨识、评 估 、 管控 、告知、更新、持续改进等工作程序；编制风险管控工作相关记录表。 5.1.4 收集 资料 收集评价相 关资料，作为风险辨识的依据。包括法律法规、规范性文件、标准规范及其他文件。 5.2 危险源辨识 危险源辨识程序见图 3 1
9、。 前 前 前 前 前 前 前 前 前 前 前前 前 前 前 前前 前 前 前 前 前前 前 前 前 前 前前 前 前 前 前 前前 前 前 前 前 前 前图 3 1 危险源辨识程序 5.2.1 系统分析 企业应在对生产、储存过程系统分析的基础上，明确危险源辨识、评 估 的对象。 物 的 固有危险性； 人的不安全行为； 4 生 产 设备设施的不安全状态； 作业 环境 的 影响 因素 ； 管理缺陷及应急救援。 5.2.2 风险点确定 风险点划分 应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管 理、范围清晰的原则。按照生产装置区、 储存区、装卸 区；生产工房、库房、控制室、配电室等 功能分区确定风险点
10、。 确定风险点前应全面 排查 生产工艺、装置、作业环境基本情况， 建立风险点清单。 5.2.3 危险源辨识 危险源辨识应覆盖风险点内全部设备设施和作业活动，并充分考虑不同状态和不同环境带来的影响。宜 选用 工作危害分析法（ JHA）、安全检查表法（ SCL）、预先危险性分析法（ PHA）、 专家经验分析法 等。 涉 及重点监 管的 危险化工工艺 过程 ， 还 应 采用 危险可操作性危险分析（ HAZOP） 法 。 在进行危险源辨识时，应依据 GB/T 13861 的规定，对潜在的人、物、环境、管理等危害因素进行辨识，充分考虑危害因素的根源和性质。 5.2.4 现有控制措施识别 企业应对辨识出的
11、危险源现有控制措施进行整理、识别，现有控制措施不足以控制此项风险，应提出建议或改进的控制措施。 5.3 风险评 估 5.3.1 风险评价方法 推荐 选择风险矩阵分析法（ LS）、作业条件危险性分析法（ LEC）等方法对风险进行评价，根据评价结果划分风险等级。 风险评 估 一般结合危险源辨识进行，并填写 风险 评价记录 。 行业有规定的，选择评价方法时从其规定。 5.3.2 重大风险判定 属于以 下情况之一的，直接判定为重大风险： （ 1） 对于违反法律、法规及国家标准中强制性条款的。 （ 2） 发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失的事故，且现在发生事故的条件依然存在的。 （ 3） 危险化学品
12、重大危险源的关键装置、重点部位。 5 （ 4） 运行装置界区内 固定作业人员或 涉及抢修作业等现场 9人以上 （含 9人） 。 （ 5） 经风险评 估 确定 为 重大风险。 5.3.3 风险点级别确定 按风险点各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级别；若各危险源的致险因素相互影响、不可分隔，共同触发风险事件时，按可能导致的最高级别确定。 5.4 风险 控制措施 5.4.1 风险控制措施类别 风险控制措施类别包括： （ 1） 安全技术措施； （ 2）安全 管理措施； （ 3） 培训教育措施； （ 4） 个体防护措施； （ 5） 应急处置措施。 5.4.2 风险控制措施确定的要求 （ 1）
13、基本原则 企业在选择风险控制措施时应考虑：可行性、安全性、可靠性 ， 重点突出人的因素。 （ 2） 风险控制措施评审 风险控制措施应在实施前针对 其 可行性 与 有效性 、 是否 将 风险降低至可接受 程度、 是否 将 产生新的危险源或危险有害因素 、 是否已选定最佳的解决方案 等进行评审 。 （ 3） 重大风险控制措施 需通过安全技术措施才 能控制的风险，应制定 控制 方案。属于经常性或周期性工作中的不可接受风险，不需要通过安全技术措施，但需要制定新的文件（程序或作业文件）或修订原来的文件 ， 文件中应明确规定对该种风险的有效控制措施，并 有 效 落实。 对于某些重大风险，可同时采取 以上
14、两种措施。 5.5 风险分级管控 企业选择适用的评价方法进行风险分级后，将同一级别或不同级别风险按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用 “红橙黄蓝 ”四种颜色标示，实施分级管控。 6 5.5.1 风险管控原则 上级负责管控的风险，下级应同时负责管控，逐级落实 具体措施。 企业 应结合本单位机构设置，合理确定风险的管控层级。 5.5.2 编制风险分级管控清单 企业应在风险辨识和评价后，编制风险点各类风险信息的风险分级管控清单，并及时更新。包括作业活动风险分级控制清单、设备设施风险分级控制清单等全部风险点和风险信息。 5.5.3 绘制风险分级管控图 企业应依据 风险点
15、 作 业活动风险管控等级绘制 作业安全风险比较图； 依据 风险点区域设备设施危险源的风险管控等级，按照红色、橙色、黄色、蓝色等四种颜色绘制安全风险分级管控空间分布图。 5.6 风险 告知 5.6.1 风险公示 企业应结合风险评价 的结果 ， 将制定的风险控制措施告知全体员工和相关方。 至少应在较大以上 的 风险 部位 、设备 设施 、 固定 作业活动 等处 设置公示牌和告知卡。 对员工进行风险管控 培训，掌握本岗位 风险点包含危险源的风险等级、管控措施、责任部门、责任人等信息；对相关方的培训应包括风险点位置、风险等级和管控措施等。 5.6.2 风险教育 企业应 基于安全风险管控 编制 岗位操作
16、规程、岗位安全培训 系列 教材， 列入全员培训计划，结合岗位达标活动，定期不定期组织培训教育， 使全体员工熟练 掌握本岗位作业活动、设备设施、作业环境潜在的安全风险，自觉采取预防与控制措施， 有 效控制各类生产安全事故 。 5.6.3 可视化 管理 非煤矿山、危险化学品、冶金等高危行业风险管控， 提倡可视化管理 ，实现企业、区域、设备、岗位等风险管控信息可视化。 通过安全标志、 符号、图形 、文字等方式 ， 在风险区域、设备设施、操作岗位的显著位置处，设置一目了然、一眼即知的风险公示牌、告知卡及相关标志标识，且标志标识应统一规格、材质、色彩、字体、图例、实例等，以实现标准化的可视化管理。 7
17、5.7 数据库建设 企业 应建立健全风险管控数据库，完整保存 风险管控资料。至少包括 操作手册； 相关支持性文件：风险管控制度、风 险点 划分 表 、风险评价表，风险分级管控清单、 致险因素分析表、 风险分级图等；涉及重大风险时，其辨识、评价过程记录，风险控制措施及其实施和改进记录等。 6 编制风险评估与分级管控报告 企业应依据风险辨识、评 价 、管控分级情况，编制风险评估与分级管控报告。主要包括企业概况、风险点划分、危险源辨识 与 事故 后果 预测 、风险 评 价 等级 、 管控层级、现有管控措施 与补充措施 、风险分级管控四色分布图 等。 7 持续改进 7.1 风险分级管控体系评审 企业每
18、年至少组织对风险分级管控体系进行一次系统性评审或更新。根据非常规作业活动、新增功能性区 域、装置或设施等适时开展危险源辨识和风险评价。 7.2 风险信息更新 企业应根据以下情况变化对风险管控的影响，针对变化范围开展风险分析，及时更新风险信息： （ 1） 法规、标准等增减、修订变化所引起风险程度的改变； （ 2） 生事故后，有对事故、事件或其他信息的新认识，对相关危险源的再评价； （ 3） 织机构发生重大调整； （ 4） 充新辨识出的危险源评价； （ 5） 风险程度变化后，需要对风险控制措施的调整。 7.3 沟通 企业应建立不同职能和层级间的内部沟通和用于与相关方的外部风险管控沟通机制，及时有效
19、传递风险信息，提高风险管 控效果和效率。重大风险信息更新后应及时组织相关人员进行培训。 7.4 分级管控 效果 通过风险分级管控体系建设，企业应至少在以下方面有所改进： 每一轮风险辨识和评价后，应使原有管控措施得到改进，或者通过增加新的管控8 措施提高安全可靠性； 完善重大风险场所、部位的警示标识； 涉及重大风险部位的作业、属于重大风险的作业建立了专人监护制度； 员工对所从事岗位的风险有更充分的认识，安全技能和应急处置能力进一步提高； 保证风险控制措施持续有效的制度得到改进和完善，风险管控能力得到加强； 根据改进的风险控制措施，完善隐患排查 项目清单，使隐患排查工作更有针对性。 8 其他 本指南与此后上级部门出台的标准有冲突的，从其规定。 9 实行日期及有效期 本指南自发布之日起试行，有效期为 2 年
