薪酬与福利管理.ppt

薪酬与福利管理现实中存在的问题n 在劳动力市场上招聘不到优秀人才n 公司内的优秀员工不断流失建立薪酬福利政策的基本原则n 对内保持公平合理n 对外保证竞争n 达到激励全体人员的目的n 薪酬成本控制薪酬及福利的发展趋势n 工资 公平 按生活费用n 奖金 绩效 按贡献情况n 福利 弹性 自助餐计划薪酬管理的主要内容n 工资总额的管理n 企业内部各类员工薪酬水平的管理n 确定企业内部的薪酬制度n 日常薪酬管理工作制定薪酬管理原则的工作程序n 薪酬调查n 岗位分析与评价n 薪酬水平与薪酬结构的设计n 薪酬等级 设 计n 固定薪酬的设计n 浮动薪酬的设计n 过渡办法n 其他规定如何确定工资率n 第一步：进行薪资调查n 第二步：确定每个岗位的相对价值n 第三步：将类似岗位归入同一工资等级n 第四步：确定每个工资级别表示的工资水平：工资曲线n 第五步：对工资率进行微调薪资调查n 对外市场调查n 对内员工调查薪资调查