THEMETHODOF腾讯PPT by 赵大砖一个市值 1500亿美元公司的产品真经潘东燕王晓明著什么成就了天天系列手游短时间内力压业界同类垂死的摩登城市短时间实现复活大逆转什么成就了每月十元的业务完成几十亿的大生意什么成就了 01战略Strategy02组织System03团队Team04产品Products全面布局、精准定位、分步出击跨 部协作、扁平透明、绩效驱动选对人 、做对事合理晋升渠道需求为本、用户参与、快速迭代腾 讯到底做了些什么战略Strategy自 古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一隅以人为本+=抢占先机用户至上组织 System打破陈旧桎梏，消除跨部门、跨工种的组织隔阂，实现绩效新驱动=绩效驱动+跨部协作扁平透明团队 Team公开透明、紧密配合、齐心协力，打造团队缺一不可上小资深斗士选对 人做对事自 建人才梯队坦诚效率沟通产品Products充 分调动用户参与感，生产出用户真正需要的产品全龄覆盖+=死 磕需求用户参与不断尝试1全链创造2挥洒人性3不 惧失败4极致关怀5变通方法6腾 讯透露了哪些秘密
