主要内容神州行品牌回顾近期品牌经营策略品牌传播策略发展现状 客户规模继续增长，但比重下降 总体规模从 04年底的 1.98亿户增长到了05年 10月份的 2.385万户，增长了 20% 客户比重从 05年初77.75%下降到 05年 10月份 75.29% ，主要是动感地带品牌占比在上升发展现状 收入变化趋势与客户规模变化趋势相同 神州行月收入规模从 05年 1月份的 113.92亿元增长到了 05年 10月份的 128.51亿元 ,增长了 12.8%。 神州行月收入比重从 05年 1月份的 57.08%下降到 10月份 55.57%，主要是动感地带品牌占比在上升。发展现状 新增客户以本地营销案为主，仍有本地品牌发展现状 数据业务收入上升，本地通话费下降发展现状ARPU 比上提末略有提升2005年主要工作 推广非签约标准化产品，降低运营成本 对非签约标准化产品进行研究和设计 2005 年 1月杭州会议提出非签约标准化产品推广思路 2005 年 12月组织编写产品管理办法和业务规范2005年主要工作 梳理营销案，加快本地品牌的过渡 截止 10月底，共迁移并清理不合理资费营销案 14860个。目前各省统计的资费营销案数目为 13725个，清理比率达到 51.98%2005年主要工作 规范原本地品牌的传播，统一品牌形象
