1、 项目部管理制度目 录前 言 .1一、总则 .2二、项目部管理人员岗位职责 .31、项目经理岗位责任.32、生产经理岗位职责 .43、技术总工岗位责任.54、技术员岗位责任.55、施工员岗位职责.66、安全员岗位职责.77、质量员岗位职责.98、预算员岗位职责.99、材料员岗位责任.1010 、资料员岗位责任.11三、项目技术管理制度 .141、图纸自审.142、施工组织设计.143、技术交底.144、工程施工记录.17四、项目工程质量管理制度 .181、施工前准备.182、过程控制.183、施工后期质量控制.19五、项目工程进度计划制度 .201、目的.202、内容要求.20六、 项目工程材
2、料设备管理制度 .211、材料验收入库 .212、材料出库.213、材料保管保养.21七、项目工程现场管理制度 .221、施工现场安全生产.222、施工现场临时用电.223、施工现场成本管理.224、施工现场质量管理.23八、项目工程例会制度 .25九、食堂管理制度 .261.食堂管理要求.262.食堂卫生检查制度.26十、员工宿舍管理 .281.员工要求.282.民工宿舍卫生检查制度.29十一、安全生产奖罚制度 .301. 安全生产罚款制度.302. 安全生产奖励制度.32附：项目管理制度流程图 .330前 言根据工程特点及文明工地标准要求，我们编写、汇编了项目部施工管理制度。用于规范员工行
3、为、指导工程施工，任何部门和个人不得擅自更改；执行过程中，对制度存在的问题，及时反馈，加以修正。由于时间仓促，错误在所难免，欢迎指正！1一、总则1、为提高公司项目部人员的管理水平，促进工程施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应工程建设的需要，依据项目管理手册制定本制度。2、本制度适用于本公司所有工程的项目管理。本制度是规范项目部的管理行为、明确项目部各层次与人员的职责和相关工作关系。3、项目工程的施工项目管理应实行项目经理责任制。4、项目部管理，除应遵循本规范外，还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。2二、项目部管理人员岗位职责公司在进行施工项目管理时，实行项目管理责任制。项目
4、部各成员应在公司管理层领导下严格执行各岗位的责任制度，其各岗位职责内容如下：1、项目经理岗位责任1.1.项目经理是落实施工现场管理职责的第一责任人，应根据公司法定代表人授权的范围、时间和内容，对开工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。1.2.项目经理只宜担任一个施工项目的管理工作，当其负责管理的施工项目临近竣工阶段且经建设单位同意，可以兼任一项工程的项目管理工作。1.3.项目经理必须取得“建设工程施工项目经理资格证书”。1.4.项目经理应接受公司法定代表人的领导，接受公司管理层、发包人和监理机构的检查与监督。1.5.项目经理应具备下列素质:具有符合施工项目管理要求的能力。具有相应的
5、施工项目管理经验和业绩。具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律、法规知识。具有良好的道德品质。1.6.项目经理的责、权、利项目经理应履行下列职责:代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。履行“项目管理目标责任书”规定的任务，组织编制项目管理实施规划。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。3建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、公司、分包单位以
6、及 职工之间的利益分配。进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受公司审计。处理项目经理部的善后工作。协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。2、生产经理岗位职责 2.1参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。2.2认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。2.3参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施
7、监督、协调、管理。2.4根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。2.5科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。2.6协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行4有效控制。2.7协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。2.8项目经理不在岗时,代行项目经理职责。3、技术总工岗位责任3.1.学习、贯彻执行国家和建设行
8、政管理部门颁发的建设法律、规范、规程技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。3.2.熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境参与编制施工组织设计、施工方案。3.3.组建项目施工管理班子，并从人力、物力、财力及技术等方面，合理均衡组织施工。3.4.做好开工前施工条件的准备（包统阶段性和作业条件的施工准备），搞好“三通一平”促成工程开工。3.5.熟悉审查图纸及有关资料，在上级技术部门组织下，参与图纸会审。3.6.对施工队施工进度、质量、安全、节约等问题实行全面控制，建立日常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾。3.7.严格执行工艺标准、验
9、收和质量验评标准以及各种专业技术操作规程，狠抓“质量第一”、“安全第一”方针的落实，制订质量、安全等方面的措施并经常进行督促检查，还要负责工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理。3.8.按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。3.9绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部技术档案。4、技术员岗位责任4.1.负责组织项目部各分部分项工程施工，参与制定施工技术安全措施，严格按5照施工过程控制程序进行施工，做好现场施工标示等。4.2.参与项目经理部单位工程施工组织设计及各类方案的编制和实施。4.3.组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对作业前各作业班组进
10、行施工技术交底及安全技术交底。4.4.负责编制各分项工程材料计划用量，工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。4.5.严格检查、监督、验收进入施工区的材料、半成品、是否合格、堆码装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。4.6.按照工程质量验收标准，经常检查所管辖施工队或作业班组的施工质量，并搞好自检、互检和工序交接检发现不合格产品要及时纠正或向项目部领导汇报。4.7.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。4.8.负责组织整理工程技术档案的全部原始资料。4.9.完成项目经理安排的其他工作。5、施工员岗位职责5.1.严格按国家有
11、关标准、规范、规程、施工组织设计、特殊、关键工序作业指导书，设计图纸、图纸会审记录，设计变更，技术核定组织施工。5.2.组织有关班组熟悉施工图纸，向班组操作人员进行技术、质量及关键特殊工序和安全交底，按照施工组织设计安排好工序搭接，做好工序交接记录，努力完成形象进度计划。5.3.搞好劳动组合，按时签发工程任务单和结算实物工作量，及时办理隐蔽工程记录和签证，逐日填写好施工日志，施工日志必须记录详细，以及现场检测、试验情况，各单项工程人员施工数量、材料进场数量。65.4.负责施工现场管理，做到场地清洁，材料整齐有序，确保文明施工。5.5.认真安排好各专业的配套作业和各工种之间的立体交叉作业。5.6
12、.能及时发现及杜绝现场安全及质量事故发生。5.7.负责确定劳务参与项目的工程初步结算、工程量或人工费用。5.8.负责配合结算人员收集、整理经济技术资料、影像资料并配合建设方复核、签认。5.9.负责监督项目经理下达的进度计划实施，完成技术负责人下达的各项技术质量传递及检查，能发现及纠错进度计划及质量要求。5.10.掌握、熟悉建筑物的坐标、高程及检测各楼层的标高并做好施工记录。5.11.了解公司的宣传流程、按规范要求布置建设现场平面的临时建筑。5.12.现场的机械设备调配工作并做好进出场及施工台班时间记录。5.13.初步审核劳务班组下达的材料计划，施工任务单。5.14.记录及收集好工程各个环节的全
13、程影像资料。5.15.与建设方施工现场管理人员交流及解释施工工艺流程，方案及进度情况。5.16.组织劳务、材料供应单位及项目部管理人员，召开简单的进度安全周、日例会，并做好详细记录。5.17.配合好现场实体检测及相关送检工作。5.18.严格按照规范要求。核实并控制测量放线工作，复核主控轴线的偏差，并以图形文件记录交给资料部门保留存档。5.19.在发现劳务班所施工的单项质量及安全存在危险、不及时整改或整改不到位，有权对其采取停工或处罚。6、安全员岗位职责6.1.督促施工负责人执行国家劳动保护、安全生产方针、政策、法令以及公司各7级安全生产的规章制度。6.2.制定安全工作计划，进行方针目标管理，建
14、立项目健全安全保证体系。6.3.跟班监督检查所负责范围内的工程安全生产及防护设施情况，及时纠正违章指挥和违章作业，遇有特殊紧急不安全情况，有权停止其生产并立即向领导报告和处理。6.4.督促、协助施工员搞好安全技术措施交底，负责对新工人进行三级安全教育和职(民)工进行经常性的安全教育，收集好特殊工作的各类证件，并编制好各类工种的人员花名册。6.5.参加工地安全大检查、监督检查特种作业人员持证上岗，负责监督执行各项安全防护措施的验收工作。6.6.参加工作事故的调查、分析、协助项目领导、公司领导做好事故报告和安全台账、记录、并及时上报各种报表6.7.组织安全检查活动，制定或修订所管辖范围内的安全制度。正常行使上级赋予的安全奖罚权利。6.8.参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。6.9.及时记录安全施工日志、做好每天安全巡视检查记录、编制及收集整理好各类安全资料。6.10.安全员每天必须现场巡视，对各施工点的工人进行教育及检查，及时发现杜绝安全事故的发生。6.11.抽查工地各项机械设备的安全性能，并做好预防及更换措施。6.12.对现场违反安全生产的人员采取影像取证，对其班组可要求整体停工整改、处罚。拒不整改的取消合同或辞退工人。
