1、 1 邯郸学院简报 第 163 期 (总第 448 期 ) 邯郸学院党政办公室 2008年 12月 13日 副院长刘明生 提出 2009 年我院教学科研工作思路 强调 2009 年 教学科研 工作 总体 思路 是 ：围绕迎评促建这个中心，开展七个工程建设，将迎评促健工作做深、做实 12 月 10 日下午，副院长刘明生 主持召开 分管部门 负责人工作座谈会，听取了 教务处、评建办 、科研处 和国资处 四部门 2009 年的工作设想。 他 强调， 听完汇报后 ，总的感受是 大家都在想事 、 做事， 比较敬业，为邯郸学院的 建设 发展尽 责 尽力。分管部门 所涉及的工作性质直接影响着教学科研，一刻
2、都 不能放松 。虽然工作底子薄、人员少，任务比较 繁重 ，但对 明 年工作都 进行了 提前谋划，走 在 了前面。 目前我院正处于建设合格本科 院校 的爬坡阶段 。 2009 年我院面临的工作任务非常艰巨和繁重，是我院本科建设发展阶段非常重要 、 关键的一年。做好 2009 年的工作，对于巩固升本以来的办学成果，提高内涵质量，提升教 育教学质量，迎接教育部本科教学 工作水平 评估至关重要。 2009 年教学科研工作 总体 思路 是 ： 围绕 迎评促建 这个中心，开展七个工程建设， 将迎评促健工作做深、做实。 七项重点工程的主要内容： 一 是 学科专业 工程 建设 。 1、打造几个重点建设专业学科
3、：如电子信息类、艺术类、外语类、化学生物类 ； 2、充分利用赵文化研究平台， 凸显我院的专业特色； 涉及 历史 、 中文、法政、体育、社科 、艺术、教育等部门及相关专业 。 二 是 质量 工程 建设 。 教学质量工程非常重要，不仅是课堂教学。主要有 14 个环2 节： 1、专业建设 2、培养方案（教学计划）、实验大纲 ； 3、 教师资 质 ； 4、 教材质量；5、课堂教学 ； 6、实践教学及实验工作 ； 7、实习教学 ； 8、考试考核 ； 9、试卷分析与归档 ； 10、成绩与学籍管理 ； 11、毕业论文与毕业设计 ； 12、教学运行管理 ； 13、教学效果 ； 14、 信息反馈与教学档案管理
4、。 三 是 教学管理队伍 工程建设 。 1、任职资格的确定 ； 2、管理与考核办法 ； 3、制定培训提高相关制度 ； 4、 建立健全 相应的教学 管理 组织 。 四 是 团队工程 建设 。 1、 教学团队 建设 ； 2、科研团队 建设 （ 数量 不宜太多） 。 五 是 重点学科、重点实验室建设 。 建设 2 3 个科研实验室 （ 教学实验室由教务处牵头 建设 ，科研实验室由科研处牵头 ）， 实现 4 突破 ： 1、 省级 示范 实 验中心有所突破 （ 国资处 牵头，联合 教务处出台方案 ） ； 2、 省自然科学基金 项目 有所突破 ； 3、 国家社科基金 项目 有所突破 ； 4、 赵文化层次水
5、平要突破 。 六 是 政治 思想保障工程 。 大力加强思想政治工作， 为质量工程建设提供政治思想和组织保障。 大力加强教风和学风建设 ，巩固今年校风建设年的成果， 进一步树立全员育人思想和好的作风，规范教师和管理人员教书育人活动 与 岗位职责，充分调动广大教师和管理人员的积极性，进一步端正学风，调动广大学生的学习积极性和主动性，强化对教学 各 环节的 育人 管 理，保证正常的教学秩序和教学质量 。 七 是 干部素质提高工程 。 干部队伍素质是实施工程的 关键 因素，直接关系到 工程质量。要通过加强 理论 学习，开展 业务 培训等活动 ， 全面 提高广大干部的整体素质，为工程的实施 提供 人才支撑 。 如何落到实处 ，副院长刘明生强调，一是认真总结 2008 年 的 工作，谋划 好 2009年工作。 二是 全力 以赴抓 落实 ， 完善规章制度 ， 严格 执行 ， 提高服务 质量 。 大家表示， 2009 年虽然任务艰巨，工作繁重，但对做好明年的工作充满信心，要以高度负责的精神，良好的精神风貌，更加扎实的工作作风，做好假前收尾工作，研究谋划明年工 作，向学院党委和全体教职工交一份满意的答卷。 （孙鹏） 责任编辑： 王红升 苗菊芳
