公司党政管理制度汇编.doc

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1、1目 录1、会议制度12、党委委员及班子成员学习制度23、党支部三会一课制度34、党委会议制度35、民主生活会制度36、党员责任区制度47、领导班子集体议事制度48、联系群众制度59、干部管理制度510、廉洁勤政制度 611、领导干部廉洁勤政守则 612、干部约法三章 613、两公开一监督制度 714、学习制度 715、职工思想动态分析制度 716、信访工作制度 817、保密制度 818、财务使用管理监督制度 819、总结汇报制度 920、工会工作制度 9221、工会组织工作制度 922、职代会工作制度 923、劳动竞赛工作制度 924、工会财务制度1025、劳保福利制度1026、文体工作制度

2、1027、女工工作制度1028、劳动保护工作制度1129、劳动法律监督工作制度1130、劳动争议调解工作制度1131、职工思想教育学习制度1132、共青团工作制度1133、宣传工作制度1234、社会治安综合治理制度1235、生产汇报制度1336、地质录井完井资料送检、检验管理规定1437、录井队完井资料上交考核有关规定1538、资料奖分配办法1639、安全用电管理制度1740、资产管理制度1741、计算机网络安全管理制度1842、后勤机关计算机管理规定1843、原始资料录入工作规定1944、 GPRS传输设备日常管理规定1945、传输管理规定2046、传输监控管理规定2047、实时传输考核规定

3、2048、材料领取发放管理规定2149、设备管理制度2150、录井设备管理制度22351、设备档案管理制度2652、录井队注样封闭性检查管理规定2753、冬季录井设备管理规定2754、设备交接制度2855、请销假制度2956、检查考核制度3057、 “三岗” 动态管理制度3058、职工培训制度3259、兼职教师管理制度3260、兼职教师考核制度3261、培训教室管理规定3362、培训档案管理制度3363、培训考勤考核奖惩制度3364、卫生管理规定3465、矿泉水供应管理规定3466、节能管理规定3467、绿化管理规定3468、计划生育管理规定3569、机关、后勤劳动纪律规定3670、机关后勤人

4、员考核管理办法3671、现场办公制度3772、参加集体生产劳动制度3773、工作总结制度3774、调查研究制度3875、劳动劳动人事调配管理制度3876、劳动定额管理规定3877、职工考勤制度3978、经营创收范围界定的规定3979、新入厂员工管理规定4080、二线差工资分配管理规定4181、一线借调生产管理人员差旅补助管理规定4182、专业技术岗位聘任管理办法4183、专业二级师管理考核办法42484、录井队长管理考核办法4385、企业员工管理与工资发放有关规定4386、生活费发放规定441会议制度一、晨会1、晨会是分公司为了保证各项工作的顺利开展,正确履行协调、组织、指挥、控制、监督等管理

5、职能而坚持的一种会议制度。2、会议原则:遵循言简意赅、效率领先、非程序性、急难要务的原则。3、时间:每周一早上 7:30(其它时间需要召开时另行通知) 。4、主持人:生产技术办主任5、参加人:分公司领导、各办公室主任、副主任。6、内容:(1) 、各办汇报上一周的主要工作及本周计划任务。(2) 、通报发生的一切重大事项及相关通知会议精神。(3) 、解决一切非程序性工作问题。(4) 、对一些影响本单位工作的因素进行分析、研究、讨论,拿出解决办法及方案。(5) 、领导点评及安排布置下一周的重点工作和临时性工作。二、生产会1、时间: 夏季每天下午 16:00冬季每天下午 15:302、内容:(1)生产

6、情况、设备运行通报,重点井生产动态分析,次日工作计划;(2)处理日常工作问题,传达上级文件、会议精神;(3)各单位、部门当日工作总结,次日重点工作安排。3、参加人及单位:分公司领导、机关各办公室主任、安全员、产品检验组长、质量监督员。4、会议组织:调度组长三、分公司班子会:1、时间:每周一上午(其它时间需要召开时另行召集)2、内容:(1)阶段性工作总结,重大事项通报,统一思想认识;(2)上周计划上会讨论决定的问题或事情;(3)下步重点运行工作计划。3、参加人:分公司领导。4、会议组织:分公司经理。四、月度总结会:1、时间:每月 23 日2、内容:(1)汇报当月工作开展及经济指标完成情况,总结月

7、度工作,落实年度工作运行计划实施与完成情况;(2)分析当月工作中存在的问题,提出需分公司解决的事情;(3)汇报下步工作计划及布署;(4)分公司领导讲评及安排下步重点工作。3、参加人:分公司领导、机关各办公室主任、安全员、质量监督员、资料检验员。4、会议组织:经营办主任五、月度考核会:1、时间:每月 23 日2、内容:2(1)月度生产运行及安全 HSE 检查考核情况;(2)ISO9001 质量体系运行检查考核情况;(3)完井资料整理、上交、检验检查考核情况;(4)月度生产、经营、政工、后勤工作完成情况及检查考核情况。3、参加人:分公司领导、机关各办公室主任、安全员、质量监督员、资料检验员。4、会

8、议组织:经营办主任六、经济活动分析会:1、时间:每月 28 日2、内容:(1)汇报分公司劳务产值预算完成情况和结算情况,产值分析及全年经济指标完成能力预测,提出困难及解决的建议;(2)汇总内外部市场开拓情况;(3)汇总成本发生、节超情况,可控成本动态管理情况;(4)分公司领导布署下步经济指标完成方向及工作安排。3、参加人:分公司领导、机关各办公室主任、材料员、预算员。4、会议组织:分公司经理七、基层干部会:1、时间:每月 23 日(可根据具体情况临时召集 )2、内容:(1)各单位交流工作情况;(2)通报月度考核情况,总结讲评月度工作;(3)传达贯彻上级指标精神;(4)安排下步重点工作。3、参加

9、人:公司及分公司领导、机关各办公室主任。4、会议组织:分公司经理党委委员及班子成员学习制度一、目的:1、加深对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及三个代表重要思想的认识和理解,提高党委成员思想理论水平和坚持贯彻党的基本路线、方针、政策的自觉性,维护班子的团结和战斗力。2、熟悉各项工程劳务价格,结算方式、结算渠道、合同管理、特殊经济纠纷的处理原则与方法;成本控制与管理,了解市场经济活动中的一般规律和有关政策法规,提高专业技术理论水平和市场经济条件下的经营管理水平。3、转变观念思想,把握主流方向,改进工作方法,提高分析认识问题的能力和决策水平。二、学习内容:1、思想政治方面,以马列主义、毛泽东思想、

10、邓小平理论、新党章及中央有关重要指标企业思想工作的根本任务和基本要求为主。2、工作方法和管理方面:以管理科学,领导科学,经济管理,工商管理,法律法规为主。三、时间:每月第二、第四个周五下午 2-4 小时党委委员全体参加,由书记组织,无特殊情况,不得挪占。四、要求:1、专用学习学习笔记和记录,年终每人写出学习体会和心得。2、学以致用,严肃认真。3党支部三会一课制度一、支委会:由支部书记负责召集,支部委员参加。一般每月召开一次,遇特殊情况可随时随地召开。会议内容:(详见党委会议制度) 。二、党员大会:由支部书记或组织委员负责召集,党员全部参加。每季度不少于一次,遇特殊民政部可以随时召开。会议内容:

11、1、组织党员政治学习;传达贯彻上级党组织会议精神及决议,落实支部研究实施的措施;2、讨论通过组织培养发展对象;3、其他需要讨论的事项。三、党小组会:由党小组长主持,党员参加。会议内容:1、落实党支部安排的工作;2、研究、安排党小组的工作。四、党课:由书记或宣传委员会负责召集,党员、入党积极分子参加,每季度上党课一次。授课前认真背课,有充分准备。党课内容:主要讲授以“党章”为主,党的政治理论,时事政治等,进行对党的认真方面的教育。党委会议制度一、会议内容:1、研究决定分公司党建和思想政治工作方面问题,落实公司党委决议。2、研究决定分公司发展大政方针及规划。3、研究决定基层班子组成人选及基层干部的

12、任免。4、审查审批基层党支部组建、改选。5、审查审批党员的组织发展。6、综合考核基层班子和党支部工作。7、分析基层班子、支部工作情况和干部动态,提出改进措施和意见。8、决定干部的调整和调动。9、广泛征求基层班子和党内外群众意见,改进党委工作。10、党委成员汇报各路工作,分析、处理或申报有关分公司范围内人员和管理上的重大问题。二、时间:原则上一月一次,定在每月最后一天。由书记召集提前 2-3 天打招呼拟定议程。民主生活会制度一、党委成员及班子成员参加民主生活会。二、民主生活会,要就以下问题进行检查,总结统一认识,开展批评与自我批评。1、贯彻党的路线、方针、政策和决议情况。2、班子自身建设、实行民

13、主集中制情况。43、本职工作开展、勤政廉洁、遵纪守法情况。4、深入群众,深入一线,密切联系群众,改进工作作风情况。5、坚持原则,大胆管理,为生产一线排忧解难,为分公司建设尽心竭力,敢于接触矛盾,承担责任情况。6、其它重要问题。三、民主生活会应遵循团结批评与自我批评团结的方针,发扬民主,开展积极的思想斗争,增强原则性,要交流思想,总结经验教训,以与为善的态度,开展批评,开诚布公,不藏不掖,讲究方式,达到消除误会和隔阂,增强团结,统一思想,相互监督,共同提高的目的,避免把民主生活会开成工作会议或汇报会议。四、时间:民主生活会一年召开一次。五、准备工作:1、根据分公司的中心工作或班子中存在的主要问题

14、确定重点议题。2、党委成员之间先沟通,交换意见,特别是主要领导要谈心。会前 3-5 天通知准备。3、可直接或委托纪检组征求党内外意见,在会前转告党委有关 员或在会上通知。4、必要时可请有关人员或党员列席。同时请上级党组织或领导参加。六、会议反映出的问题,应由党委组织解决。需要上级组织解决的应汇报。属于违反党纪国法的应立即向上级纪委汇报、查处。七、会后要向公司党委汇报会议情况和报送记录。应通报或公布的内容以适当方式通报公布,以便接受监督。八、分公司党委要抓好各支部,基层班子民主生活会制度的执行。党员责任区制度一、党员责任区的划分:分公司领导班子成员责任区:各分管、承包单位(详见表)各基层支部党员

15、责任区:党员所在班组。 (详见表)二、认真抓好党员责任区制度的落实,提高责任区工作的水平和质量,党员责任人要责任明确,经常地深入责任区开展工作,每月至少两次到自己的责任区帮助指导工作。三、党员责任区工作内容:1、保证党的路线、方针、政策和局、公司决议政令和贯彻执行。2、带领责任区内的群众认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想及党的基本知识,开展思想政治工作,指导协助做好组织发展工作。3、责任人要指导、协助责任区搞好生产、经营、安全、质量、精神文明建设、稳定等各方面工作,使各方面的工作达到和超过上级要求的标准。4、实现党员责任区的覆盖面达到 100%,积极开展样板责任区活动,

16、努力使每个党员责任区达到“十无” ,即:无违纪、无违法、无打架斗殴、无酗酒闹事、无资料丢失、无安全事故、无设计损坏、无生产配合失误、无铺张浪费、无计划外生育。领导班子集体议事制度一、为了充分发扬民主,减少或避免决策失误,建立正常的议事程序,真正做到集体领导与个人分工负责相结合,特制定本制度。二、下列问题由分公司党委讨论决策:1、贯彻执行党的路线、方针、政策及上级指示、决定的重要措施。2、党组织的建设工作,党员的培养发展。3、干部的提名、任免、调整、奖惩及问题。54、工会、共青团等群众组织的重大问题。5、宣传教育和思想政治工作。6、对违纪干部、职工的处理。7、党委成员认为必须讨论的其它重点问题。

17、三、下列问题由分公司行政班子讨论决策:1、上级下达的生产任务、指标的落实。2、内部机构及人事的调整。3、生产成本的管理使用。4、劳资、财务、经营决策。5、职工生活福利、待遇、提级等。6、奖金的分配兑现。7、分公司各项制度的完善,修订及行政处理决定。四、议事需做到充分发挥民主、集思广益、遵循民主集中制和少数服从多数的原则,一旦形成决议,必须严格执行,任何人不得擅自违犯决议。五、必须坚持互通信息,主要领导需及时向主要领导汇报分管工作,坚持先讨论后执行的原则,特殊情况来不及讨论的,需事先向主要领导打招呼,征得同志后方能执行,坚持杜绝自作主张,先斩后奏的现象。六、需向上级请示汇报的问题,需事先经集体讨

18、论后统一向公司领导请示汇报。联系群众制度这是党群工作的一项重要内容。主要针对各级领导和机关各部门。一、每月开展一次,可以与调研,参加集体劳动同时进行。二、通过与工人同工作同劳动向工作学习,加深沟通,建立感情。恢复和发扬党的优良传统和作风,克服克服官僚主义和主观主义,保持艰苦奋斗本色,增强公仆意识和群众路线意识。三、放下架子,先当学生后当先生,真心实意向工人学习,做群众的贴心人和带头人。四、深入群众和班组,特别是一线小队了解他们的生产、生活、学习情况,关心他们的工作和疾苦,为他们排忧解难。五、由各党支部检查考核,做为评议干部依据之一。干部管理制度一、严格执行党和国家干部人事工作的路线、方针、政策

19、及上级有着规定,坚持党管干部的原则。干部的行政任免、奖惩、调动均由分公司党委研究决定。二、坚持对干部定期进行政治理论方面的教育,保证干部队伍在思想上、政治上坚定社会主义信念,自觉地在改革开发中发挥作用。按照新时期的要求,注意培养干部的政治理论素质,业务技术素质,管理决策和综合协调能力。三、加强干部的业务培训,除及时完成上级部门安排的各类培训任务外,分公司每季度组织一次岗位技术练兵和举办业务学习班,保证干部业务技术素质稳步提高。四、对新分大中专生,要及时鉴定师徒合同,按 4 个 1 的培训方式进行岗位轮换见习。见习满一年进行综合考核,达标后转正上岗定职称,不达标者延期转正,延长期最多一年,仍不达

20、标,报请组织科按规定处理。五、认真搞好干部的日常管理与考核工作,从干部 德、能、勤、绩四方面实事求是的评议,建立干部考核档案,考核结果作为晋级、晋职依据,测评、选出优秀干部,进行宣传表彰。六、严格执行干部请销假制度,按干部管理权限严格审批制度。无论何假别,均由书记或经理批准后,组织部门办理有关手续。6七、干部函授或脱产学习,必须由分公司同意后,经组织部门审查,公司领导批准方可办理学习手续。八、干部要自觉维护公司的利益和声誉,努力提高工作质量,立足本职,任劳任怨,为分公司的生产经营和双文明建设,做出积极的贡献。廉洁勤政制度一、认真学习贯彻执行中央下发的两个条例和中纪委提出的两个“五条规定”和四条

21、补充规定及省纪委国有企业领导干部廉洁自律实施办法 。从政治的高度认识廉政的重要性。二、各级领导干部要廉洁自律,克尽职守,严明纪律,自觉接受党和人民群众的监督,经常用党纪国法进行自我反省,对照检查,发挥成绩,纠正错误,真正做到自重、自省、自警、自励、严于律已,做出样样。三、克已奉公,不以权谋私,自觉遵守和维护党的纪律,不搞特殊,不为自己的亲属、子女升学、招工、聘干、进修等说情走后门,一切服从组织决定,要有高度的党性原则观念和组织观念。四、遵守领导干部廉洁勤政守则,加强党员干部的自我约束,密切党群关系、干群关系。在与群众切身利益密切的热点问题上,做到指标、程序、标准、结果公开,一视同仁,充分透明。

22、五、抓好党风廉政建设,要做到相互监督,充分发挥党内外监督的作用。不索贿受贿;不接受对公正执行公务有影响的宴请;不准参加用公款支付的营业性娱乐活动;不接收下级单位以任何名义赠送的资金、红包、礼品等。六、严格遵守财务制度和财经纪律,严格用款审批权限,不乱开口子,不巧立名目乱发钱、物。七、正确履行职责,不恂私情,真抓实干,及时解决生产管理与群众中的实际问题。提高工作水平和经济效益。因渎职或失职而使国家和人民利益受损失者,按党纪有关规定追究个人责任并严肃处理。领导干部廉洁勤政守则中国共产党是执政学,各级干部是人民的公朴,全心全意为人民服务是我们的宗旨,要充分认识到深化改革开发和经济建设中廉政建设的重要

23、性和必要性。为政廉洁与群众同甘共苦是无形的力量。为加强党风建设,建立一个廉洁勤政,遵纪守法的领导班子和一支干部队伍。特制定以下守则,有关人员要自觉遵照执行。一、克尽职守,严明纪律,令行禁止,自觉接受党和人民群众的监督,经受住“三大考验” ,同党中央保持思想政治上的高度一致,当好人民公仆和四化建设带头人。二、克已奉公,不以权权私心。自觉遵守和维护组织纪律和人事纪律,在招工、提干、分房、农转非上严格按政策标准、程序办理,不开后门。领导和其他干部不为自己的亲属、子女升学、招工、安置、提干、进修说情递条子,更不准通过不正当手段私自办理,不搞特殊化,不走后门,服从组织决定。三、在提干、晋级、调资、奖金、

24、住房分配、倒流、农转百、招工、进修培训、职工补贴及评先进等与群众切身利益密切的热点问题上,做到指标、程序、标准、结果公开。一视同仁,充分透明。四、不索贿受贿,不用公款请客送礼,不出席职工红白大事的宴请,在内意味工作中不接受职工的任何礼品。五、内外上下接待一律按标准吃工作餐,不摆宴,不陪吃喝。六、严格遵守财务制度和财经纪律,遵守用款审批权限,不乱开口子,不巧立名目乱发钱物。七、认真履行岗位职责,不恂私情,真抓实干,及时解决生活管理与职工中的实现问题。提高工作效率和工作水平。因渎职或失职而使党、国家和人民利益受损失者,按党有关规定追究责任严肃处理。廉政守则,全体干部要仿真执行,并做了为民主生活一项内容。纪检员、监察员要及时掌握情况,定期总上报。干部约法三章一、维护分公司班子团结,不允许在群众中讲不利团结的事,有问题当面讲,会上开诚布公把话说尽,会后讲决定,

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