1、物 流 管 理助理物流师培训课程主讲： xxx课程内容n 物流概述n 物流战略实施n 物流术语n 供应链管理概述n 供应链管理技术n 供应链管理预测及分析n 第三方物流n 客户服务物流概述 介绍物流的历史： 1.物流的发展历史Logistics与 Physical Distribution区别 美国：第二次世界大战；案例 ： FEDXE的先进分货系统美国 日本 中国二 战后现代物流管理n 运用计划、组织、控制三大管理职能，对物流系统各要素进行有效组织和优化配置，解决物流系统中的各个矛盾。物流的定义 n 以最小的总费用，按用户的要求，将物质资料从供给地向需求地转移的过程。主要包括运输、储存、包装
2、、装卸、配送、流通加工、信息处理等活动。 7RIGHT 原理n Quantity 数量n Product 产品n Time 时间n Place 地点n Condition 条件n Quality 质量n Cost 成本自身分析 SWOTn 优势 strong pointsn 劣势 weaknessn 机会 opportunitesn 威胁 threaten物流效益背反物流是一个庞大的系统，要使各个要素达到平衡才能使物流系统达到最优仓储费用运输费用四流n 一 .商流：解决的是所有权转移，通过 EDI直接替代传统商流需要一段时间。n 二 .信息流：了解谁是销售对象，销售对象的行为，产品的形象，竞争对手，生产质量等信息。n 三 .资金流：结算，电子货币，快捷，准确，安全。n 四 .物流：实物在空间的位移和时间的推移，解决消费者跟生产者时间和空间的距离。第一、二、三利润源泉的解释 n 第一利润源泉：节约资源n 第二利润源泉：降低人工费n 第三利润源泉：节省物流费用n 70年代主要是降低成本， 80年代提高产品质量， 90年代提高售后服务， 21世纪建立面对快速反应市场的物流系统。
