管理会计金融管理专业剑桥商务管理证书指定教材.PPT

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资源描述

1、管理会计 金融管理专业剑桥商务 管理证书指定教材,重庆大学工商管理学院会计系朱丹,管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!,Jessy,02-4-2,第五章 本量利(C-V-P)分析,前导知识第一节 贡献毛益和盈亏临界点第二节 多品种的CVP分析第三节 利润的敏感性及实现目标利润的措施第四节 CVP分析的扩展,管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!,Jessy,02-4-2,基本公式,利润(P) =销售收入变动成本总额固定成本总额 =Salesb*Q a (or F) =p*Q b*Q a =(pb)*Q a,管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!,Jessy,02-4-2,第一节

2、贡献毛益和盈亏临界点,1-1 贡献毛益1-2 盈亏临界点1-3 与盈亏临界点相关的其他指标1-4 盈亏临界图 第一节复习题,管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!,Jessy,02-4-2,1-1 贡献毛益,基本概念贡献毛益CM单位贡献毛益cm贡献毛益率cm%变动成本率b%用贡献毛益来计算利润,管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!,Jessy,02-4-2,基本概念(1),贡献毛益:Contribution Margin, CM =销售收入变动成本总额 =SalesTotal Variable Cost =(pb)*Q,CM的意义?,Jessy,02-4-2,基本概念(2),单位贡献

3、毛益(cm):P107定义,Jessy,02-4-2,基本概念(3),贡献毛益率(CMR%):P108定义,CMR%,Jessy,02-4-2,基本概念(4),变动成本率(b%),b%,Jessy,02-4-2,基本概念(5),重要结论 CMR+b%=1,推导:,验证:P109例2,Jessy,02-4-2,用贡献毛益来计算利润(1),途径一:,Jessy,02-4-2,用贡献毛益来计算利润(2),途径二:,Jessy,02-4-2,用贡献毛益来计算利润(3),例1:P108,例1例2:大明公司生产一种产品,p=20元/件,b=12元/件,a=20000元,目前Q=20000件。要求:单位边际

4、贡献; 边际贡献率。若有公司向大明公司出价16元/件购买其产品3000件,大明公司尚有足够剩余生产能力,则是否应接受追加定货?为什么?由此对大明公司利润的影响如何?,Jessy,02-4-2,1-2 盈亏临界点/保本点,含义P109定义,也即P=0时的Q或S。表现形式P=0时的业务量Q,用Q*表示P=0时的销售额S,用S*表示盈亏临界点的推导和计算练习题:盈亏临界点,Jessy,02-4-2,盈亏临界点的推导和计算(1),Q*的计算,Jessy,02-4-2,盈亏临界点的推导和计算(2),S*的计算S*=pQ*,将式、分别代入,有:,Jessy,02-4-2,盈亏临界点练习题,例1:P109,

5、例3例2:接前“大明公司” 大明公司生产一种产品,p=20元/件, b=12元/件,a=20000元,目前Q=20000件。要求:计算大明公司的保本点业务量和保本点销售额。,Jessy,02-4-2,1-3 与盈亏临界点相关的其他指标,保本点作业率安全边际销售利润率,Jessy,02-4-2,保本点作业率,含义:P111,即 ,Q、S分 别表示实际的Q、S或计划的Q、S意义:P111应用举例,Jessy,02-4-2,保本点作业率应用举例,例1:P111例4例2:接前“大明公司” 大明公司生产一种产品,p=20元/件, b=12元/件,a=20000元,目前Q=20000件。要求:计算其保本点

6、作业率并说明其意义。,Jessy,02-4-2,安全边际(1),含义:P111,( Margin of Safety, MS) 即:安全边际率:(MSR) 定义:,Jessy,02-4-2,安全边际(2),重要结论: 保本点作业率+安全边际作业率=1MS or MSR的意义:P111应用举例,Jessy,02-4-2,安全边际应用举例,例1:P111例5例2:接前“大明公司” 大明公司生产一种产品,p=20元/件, b=12元/件,a=20000元,目前Q=20000件。要求:计算其安全边际量、安全边际额和安全边际率,并解释这些数字的意义。,Jessy,02-4-2,销售利润率(1),计算式:

7、P112,即: 销售利润率,销售利润率,Jessy,02-4-2,销售利润率(2),销售利润率的意义应用举例例1:P112,例6综合习题:习题集P73计算题1,Jessy,02-4-2,1-4 盈亏临界图(1),基本式盈亏临界图,Jessy,02-4-2,1-4 盈亏临界图(2),贡献毛益式盈亏临界图,Jessy,02-4-2,1-4 盈亏临界图(3),贡献毛益式与基本式的主要区别:P114基本式:有F,无VC,VC过原点平行于TCCM式:有VC,无F,F过TC与y轴交点平行于 x轴量利式盈亏临界图:P115,Jessy,02-4-2,第一节复习题(1),Overlook Inn是一家座落在田

8、纳西大雾峰提供床位和早餐服务的小旅馆。每人一晚的住宿及早餐花费为$50。一对退休夫妇拥有并管理着这家小店,他们估计每人的变动费用为$20,包括食物、佣人服务和公用事业费等。旅馆的固定费用是每年$42000。该旅馆每晚最多可接待10位客人。要求:每单位服务的贡献毛益; 贡献毛益率;保本点; 获得$60000目标利润所要求的服务单位数量。(习题5-1),Jessy,02-4-2,第一节复习题(2),课后思考:在一次战略会议上,一家制造公司的总裁说:“如果我们提高我们产品的价格,公司的保本点将降低。”财务副总裁回应道:“那么我们就应该提高产品的价格,这样公司遭受损失的可能性将降低。”你同意总裁的看法

9、吗?为什么?你同意副总裁的看法吗?为什么?(习题5-2)作业:习题集P74第2题,Jessy,02-4-2,第二节 多品种的CVP分析(1),思考: P=(p-b)Q-a,当产品品种为2种时, P=(p1-b1)Q1+(p2-b2)Q2-a =cm1Q1+cm2Q2-a,显然Q1与Q2不能直接相加,=CMR1S1+CMR2 S2-a,S1与S2可直接相加!,需考虑怎样综合CMR1和CMR2为CMR,使 P=CMR S总-a,Jessy,02-4-2,第二节 多品种的CVP分析(2),2-1 多品种CVP分析的基本程序2-2 多品种CVP分析应用举例2-3 产品构成变动对S*的影响,Jessy,

10、02-4-2,2-1 多品种CVP分析的基本程序,设共有n种产品,则:求S总(=Si)和CMRi(=cmi/pi), i1,n求Si/S总,即第i种产品的销售比重 求综合边际贡献率CMR=CMRiSi/S总P=CMR*S总-a, S总*=a/CMRSi*=S总Si/S总,Jessy,02-4-2,2-2 多品种CVP分析应用举例,例1:P117例7例2:习题集P74第3题,Jessy,02-4-2,2-3 产品构成变动对S*的影响(1),产品构成变动的含义:即Si/S总发生变动分析:P=CMRS总-a, P=0时, S总* = a/CMR = a/(CMRiSi/S总),故:良好的变动应是:,

11、即应加大销售边际贡献率高的产品!,Jessy,02-4-2,2-3 产品构成变动对S*的影响(2),产品构成变动的例题:P119例8,Jessy,02-4-2,第三节 利润的敏感性及实现目标利润的措施,3-1 实现目标利润的销售量3-2 利润的敏感性分析3-3 实现目标利润的措施,Jessy,02-4-2,3-1 实现目标利润的销售量,基本问题:已有目标P,求怎样的Q才能满足目标P分析:P=(p-b)Q-a, 当欲实现税前目标利润P时当欲实现税后目标利润NP时,Jessy,02-4-2,当欲实现税前目标利润P时,P=(p-b)Q-a, 此时与之对应的S应为: S=pQ= 若为多品种,则S总=

12、Si=S总Si/S总例:P120,例9,Jessy,02-4-2,当欲实现税后目标利润NP时,P=(p-b)Q-a, NP=P(1-T),即: 例:P121,例10,Jessy,02-4-2,3-2 利润的敏感性分析,敏感性分析的含义:P121CVP模型:P=(p-b)Q-a,利润敏感性分析的内容:要保证实现目标P,因子i的最大/最小值(假定其他因子值不变)其他条件不变时,因子i变动1个数量单位,因变量利润P如何变动,敏感系数,影响利润的有关变量的临界值,Jessy,02-4-2,影响利润的有关变量的临界值(1),欲使P0,相关p、b、Q、a的临界值(保本点临界值):即在给定其他3个因子的情况

13、下,欲使P0,因子i的最大/小值。推导:欲使P=(p-b)Q-a0 p的临界值: b的临界值: Q的临界值: a的临界值:,例:P122例11,Jessy,02-4-2,影响利润的有关变量的临界值(2),欲使P P(目标利润),相关p、b、Q、a的临界值(目标利润临界值)推导:欲使P=(p-b)Q-a P p的临界值: b的临界值: Q的临界值: a的临界值:,例:P122例11,求欲实现目标利润40万元时各指标的临界值。,Jessy,02-4-2,敏感系数(1),定义:P123,如P对Q的敏感系数=利润的敏感系数的意义:说明P对因子i的敏感程度,或因子I的单位变动对P的影响/冲击力有多大,管

14、理的重点应放在敏感系数大的因素上正负号表示因子的变动方向与P的变动方向是同向还是反向绝对值大小表示影响/冲击力的大小,Jessy,02-4-2,敏感系数(2),例题:P124例12,Jessy,02-4-2,3-3 实现目标利润的措施,欲使P目标利润P,可采取的措施有哪些?单因素措施多因素措施:P128例例:习题集P74,4、5题,Jessy,02-4-2,第四节 CVP分析的扩展,4-1 CVP分析的基本假设P129130,4条4-2 不确定条件下的CVP分析不确定条件不确定条件下的BEP分析:P131例14不确定条件下的利润分析:P131例15练习:习题集P75第6题4-3 不完全线性条件下的CVP分析4-4 非线性条件下的CVP分析:P136例17,Jessy,02-4-2,4-3 不完全线性条件下的CVP分析,P134,例16,

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