1、 职务分析与人力资源管理的关系HUMAN Resource Dept. 寇家伦管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！认识职务分析“职务分析”又称 “工作分析”职务分析是一种系统的收集和分析与职务有关的各种信息的方法。职务分析目的： 确定职位的工作目标 确定职位的工作内容 确定职位的任职条件管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！工作分析的要素工作分析：人员、职务、环境三大要素管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！职务分析的作用规 划：制定有效的人员需求预测方案和解决需求的措施；招 聘：选拔和任用合格的人员（任职条件）；培 训：根据工作内容与任
2、职条件设计培训方案；考 核：通过关键任务分析、任职条件分析制定考核、升职和作业的标准；薪 酬：通过职务评价确定薪酬标准；管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！职务分析作用列表管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！职务分析的程序分析 计划 准 用 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！准 （一） 工作分析 （ ） 确工作分析的目标（三） 确分析 （ ） 确定工作分析的工作计划 （ ） 员工 理准 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！计划 （一） 选 信息 源 （1） 的信息 程 的 （2）分析人员 的 的信息（ ） 选 收集信息的方法和系统 （1） + = 位提currency1管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！分析 工作分析是收集、分析、合 “工作有关的信息的过程。fi是fl 信息的收集、分析、合三关 ，是工作分析过程的核分。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！收集、分析、合的内容（一） 位称（ ） “关系（三） 工作目标（要）（ ） ”要职 （ ） 工作识 （） 力要求 （） 要求（） （） （） 与训 （一） 要求 （ ） 工作环境（三） 与位的关系 （ ） 工作 与 （ ） 工作人员 （） 选任方法
