1、苏州欧尚超市有限公司可行性研究报告一章 总 论 第一节 项目基本情况 一、投资各方基本情况 1、甲方 企业名称:法国欧尚集团公司,AUCHAN CO, 法定住所:NO.40 AVENUE DEFLANDRE B.P.139 59964 CROIX CEDEX FRANCE。 法定代表人:CHRISTOPHE DUBRULLE 职务:总裁 注 册 地:法国 欧尚集团公司成立于 1961 年是以经营大型超级市场为主的国际商业集团是目前法国第二、欧洲第六的大型跨国商业集团在 1999 年度财富杂志排名世界500 强中列第 147 位。该集团为家族控股公司法国米里曳家族控股 87%雇员持有 13%的股
2、份。1998 年的营业总额高达 231 亿欧元,235 亿美元,注册资金为 1.2亿美元。欧尚集团银行资信证明、登记注册证明、法定代表人证明以及资产负债与损益情况详见附件 1,4。 欧尚集团公司把自选、廉价和所有服务聚集在同一建筑物内作为其经营特色实现最高营业率与最低价销售的有机统一经销商品多达数万种具有广泛的国际营销网络、一流的管理水平和科学的经营机制在世界商贸零售业享有较高的声誉。欧尚集团公司以经营大型超市为主首先在法国国内发展壮大并于 1981 年以西班牙、意大利为起点开始进行国际化发展。1996 年欧尚集团公司合并了法国的DOCKS 公司和葡萄牙的 PAO DE ACUCAR 公司19
3、97 年与 IFIL 合作成为欧洲重要的大型商业零售企业之一。 欧尚在亚洲的发展始于九十年代中期经过一系列的筹划和详细的市场调研欧尚将亚洲发展的重点放在中国。1997 年 4 月上海欧尚超市有限公司正式成立这是一家由法国欧尚公司与中方合作伙伴上海市食品(集团)公司、上海杨浦区五角场工业总公司共同组建的以经营大型超市为主的中外合作企业。1998 年欧尚将其亚洲总部迁至上海。1999 年 7 月 18 日在上海开设了其在中国第一家、世界上第 209 家特大型超市 从而揭开了欧尚集团公司在中国发展的序幕。上海杨浦店的建筑面积为 15000 平方米营业面积 8000 多平方米经营商品品种达 2 万多种
4、销售的商品 60,为食品。该店现有员工人数为 500 多名。 经过 39 年的开拓发展欧尚在世界各地的 12 个国家拥有特大型超市 211个超市 300 多家以及 600 多家便民店。欧尚集团现有分支结构详见图 1,1分支地区分布详见附图 3。 雇员股东协会 米里曳家族股东委员会 欧尚集团 大型超市分支 超市分支 其它经营项目 法国欧尚 超市控股公司 欧尚房地产公司 卢森堡欧尚 图 1-1 欧尚集团现有分支结构图 外商投资商业企业试点办法要求合作商业企业中的外方合作者应为具有较强的经济实力、先进的商业经营管理经验和营销技术、广泛的国际销售网络、良好的信誉和经营业绩的企业且申请前三年年均商品销售
5、额应在 20 亿美元以上申请前一年资产额应在 2 亿美元以上。本项目外方合作者,欧尚集团 1997 年销售额为233 亿美元1998 年销售额为 235 亿美元1999 销售额 255 亿美元1999 年资产额约为 130 多亿美元符合外商投资商业企业试点办法中的有关要求。 2、乙方 企业名称:苏州工业园区南光进出口有限公司 法定住所:苏州市东环路 128 号中新城 法定代表人:肖宜美 职务:董事长 注 册 地:中国苏州中新合作苏州工业园区 苏州工业园区南光进出口有限公司是由国家对外贸易经济合作部中国南光进出口总公司和苏州工业园区经济发展有限公司,苏州财团,合资成立具有独立的法人地位。 多年来
6、南光集团按照贸工、贸银、贸农、贸技、贸商结合以及进出口结合的原则以进出口贸易为主同时积极开展多种经营已逐步发展成为国际化、多元化、实业化的综合性集团公司。目前集团有直属企业五十余个员工逾千人。已与世界上七十多个国家和地区的上千家客户建立了直接或间接的贸易关系公司拥有自臵的办公大楼、仓库、冷库、码头、油库、加油站、工厂、酒店、百货大楼等众多设施和物业。集团的营业额达 20 亿美元。并在澳大利亚、新西兰、葡萄牙、美国、新加坡、俄罗斯、捷克、越南、巴拿马、香港、塞班岛等地设有独资企业或合资企业。在北京、上海、山东、江苏、深圳、珠海、海南、哈尔滨、大连等地设有 20多家有进出口权的子公司。 苏州工业园
7、区南光进出口有限公司是南光集团在苏州地区唯一的公司。在苏州工业园区注册享受园区的优惠政策。公司主要从事丝绸、服装、纺织品、化工、机械电子、工艺、礼品和钢材的进出口业务与国内外有广泛的商务联系并在苏州办有家具厂、住宅材料公司和房地产臵业公司等经济实体。近三年公司的自营进出口总额均在 5000 万美元以上1999 年的自营进出口总额为 5450 万美元其中自营出口 3325 万美元。公司现有员工 270 余人平均年龄 35.7 岁大多数为专业和技术人员68,的员工有大专以上学历有中、高级技术职称的员工占职工总人数的 37,。 公司下属企业和与他方合作项目情况:公司有下属企业“中新城臵业有限公司”主
8、要从事房地产开发经营、公司大楼的物业管理和中新城家具市场的日常管理,公司和澳大利亚厂商合资注册了苏州工业园区南澳住宅材料有限公司主要生产制造澳大利亚木质组装式别墅和从事有关的建材经营、批发等。 南光进出口有限公司银行资信证明、法定代表人证明以及资产负债与损益情况详见附件 5,7。 外商投资商业企业试点办法要求合作商业企业中的中方合作者应为具有较强经济实力和经营能力的流通企业申请前一年的资产额应在 5000 万元人民币以上。其中中国合作者为外贸企业的申请前三年年均自营进出口额应在 5000 万美元以上,其中出口额不低于 3000 万美元,。本项目中方合作者,南光进出口有限公司 1997 年自营进
9、出口额6140 万美元,出口额为 3200 万美元,1998 年自营进出口额 5250 万美元,出口额为3120 万美元,1999 年自营进出口额 5450 万美元,出口额为 3325 万美元,1999年资产额为 10060 万元人民币,其中净资产 5606 万元,符合外商投资商业企业试点办法中的有关要求。 二、合作企业基本情况 1、合作公司名称:苏州欧尚超市有限公司 英文名称:SUZHOU AUCHAN HYPERMARKETS CO.LTD. 2、合作公司地址:苏州工业园区金鸡湖路 3、企业性质:中外合作商业企业 4、经营范围:百货、食品、副食品、烟糖酒、音像制品、书报杂志、药品、装潢建材
10、等的零售和配销,包括餐饮,。 5、商业类型:仓储式零售 6、经营规模:总占地面积 45800 平方米总建设面积 33710 平方米其中超市营业用房面积为 8750 平方米正常年零售营业额为 40248 万元出口额为 1000 万美元。 7、总投资额和注册资本: 总投资:项目投资总额为 19500 万元人民币折合 2358 万美元,本研究报告按1 美元=8.27 元人民币计算, 注册资本:注册资本为 8000 万元人民币折合 967 万美元。其中:甲方投入相当于 5200 万元人民币的欧元占注册资本的 65%以现汇投入,乙方投入 2800 万元人民币占注册资本的 35%用人民币现金出资。 外商投
11、资商业企业试点办法要求从事零售业务的合作商业企业的注册资本不低于 5000 万元人民币。本项目注册资本为 8000 万元人民币符合外商投资商业企业试点办法的要求。 外商投资商业企业试点办法要求开设 3 家以下分店,包括 3 家,的合作商业企业和连锁方式经营的便民店、专业店、专卖店中国合作者出资比例应不低于35,。本项目中方合作者,南光进出口有限公司出资比例为 35,符合外商投资商业企业试点办法中的有关要求。 8、经营组织方式:零售 9、合作宗旨:引进法国欧尚集团公司先进的营销技术和管理经验利用苏州工业园区良好的投资环境和苏州工业园区南光进出口有限公司在贸易、供货渠道、人力资源等方面的有利条件优
12、势互补共求发展从而使合作各方获得良好的经济效益。同时通过本项目的实施推动苏州商业同国际市场接轨促进苏州商业向现代化水准发展扩大苏州产品出口以适应苏州这个历史文化名城、国家级旅游城市的发展需要。 10、合作期限:30 年合作公司营业执照签发之日起计算。 11、出资期限:甲乙双方在合作公司营业执照签发之日起 90 天内各提交其出资总额的 15%计 1200 万元人民币,其余在取得土地使用权证和建筑许可证后 90 天内提交完毕计 6800 万元人民币。 12、利润分配:按合作公司的合同进行分利。 13、财产处理:合作期满合作公司应依照中华人民共和国的有关法律和法规进行清算。清算后的财产 按合作公司的
13、合同规定进行分配。 三、可行性研究报告编制依据 1、项目单位委托江苏省工程咨询中心编制苏州欧尚超市有限公司可行性研究报告的委托合同, 2、国家经贸委、外经贸部关于外商投资商业企业试点办法, 3、国家经贸委关于编制外商投资商业项目可行性研究报告,代项目建议书,有关问题的通知, 4、国家、省、市有关统计调查资料, 5、项目单位提供的有关资料, 6、国家有关设计规范、标准, 四、可行性报告主要研究内容 根据国家关于外商投资商业企业试点办法及关于编制外商投资商业项目可行性研究报告,代项目建议书,有关问题的通知要求项目可行性研究的主要内容包括: 1、项目建设的必要性, 2、项目的市场分析, 3、项目经营
14、主要内容, 4、建设选址及建设条件分析, 5、总投资估算及经济效益分析评价等, 第二节 合作项目主要技术经济指标 该项目主要技术经济指标见表 1-1。 表 1-1 项目主要技术经济指标表 序号 指标名称 单位 数量 备 注 一 经营场所规模 21 总占地面积 m 45800 22 总建筑面积 m 33710 2 其中:超市卖场 m 8750 二 经营规模 1 零售 万元 40248 正常经营年 2 出口 万美元 1000 正常经营年 三 劳动定员 人 585 四 项目总投资 万元 19500 合 2358 万美元 1 固定资产投资总额 万元 16209 合 1960 万美元 其中:建设投资 万
15、元 15963 合 1930 万美元 建设期利息 万元 246 合 30 万美元 2 流动资金 万元 3291 合 398 万美元 续上表 序号 指标名称 单位 数量 备 注 五 年总成本费用 万元 44032 计算期年平均 六 年销售税金及附加 万元 1006 计算期年平均 七 年利润总额 万元 877 计算期年平均 八 主要财务评价指标 1 全部投资财务内部收益率 评价基准 6% 所得税前 % 7.53 所得税后 % 6.90 2 全部投资回收期 所得税前 年 10.77 含建设期 所得税后 年 11.09 含建设期 3 长期借款偿还期 年 7.96 含建设期 第二章 项目背景及必要性 第
16、一节 项目背景 随着我国改革开放进程的不断深入国内商业流通领域吸引外资进入了一个新阶段。1992 年 7 月我国政府出台了关于商业零售领域利用外资问题的批复的文件批准在北京、上海、天津、广州、大连、青岛等 6 个城市和 5 个经济特区进行中外合资合作零售企业试点。在此之后国家又采取了一系列新的改革方案:1993 年 3 月国务院在有关文件中第一次同意将物资供销即生产资料批发领域列入对外开放的范围,1995 年国家对外开放连锁经营形式批准荷兰、日本两家外商在北京进行连锁商业试点,1995 年 6 月外商投资产业指导目录中又将商业零售、批发和物资供销从以前的禁止类列入现在的限制类允许有限度地利用外
17、资。因此越来越多的外国零售企业进入中国零售市场。在进入的外商零售企业中有大型综合超市,如法国家乐福、美国沃尔玛,仓储式会员店,如德国的麦德龙、荷兰的万客隆,便利店,如日本的罗森,超大型购物中心,如香港特区的新东安百货,商品批发集散中心,如香港特区的利联仓行,标准化食品超市,如日本的友谊西友超市,等。 超市在世界发达国家问世至今已有几十年的历史。它是一种现代化大型商业形态具有自选购物、流通成本低、节约购买时间等优点因而即使在新商业经营形态层出不穷的发达国家它仍占据着不可替代的地位成为现代大型零售业的主要形式。据统计 1991 年美国 38 种零售业态中超市销售额以 29.1%的比例而高居榜首,百
18、货仅占 7.25%,同年日本各种超市销售额也占 18.5%,便利店占 5%百货店占 8.1%,。因此超市在发达国家的商业发展中占有重要地位。当前许多著名超市公司,如德国麦德龙、美国沃尔玛、法国家乐福等,纷纷向国外拓展市场进行跨国联营以寻求更大的发展空间。中国由于消费市场潜力较大投资环境较好国外大型超市集团纷纷把中国作为拓宽发展领域的投资热点。 我国超市始初于八十年代初当时只是一些营业面积较小经营品种较少的商店虽曾产生过一定的轰动效应但终因市场问题而导致一度萎缩。九十年代初随着改革开放的深入、经济发展的加快、居民收入的增加以及先进技术、管理方法的应用超市这种现代化商业零售形态再度在中国大地兴起并
19、得到迅猛发展。 随着改革开放的不断深入苏州商业同其他各行各业一样得到迅速发展并逐步成为苏州经济发展的主要驱动力之一。超市作为商业领域的新型业态在其他大、中城市异军突起发展迅猛成为商业的重要组成部分。但在苏州市尚未能得到充分发展苏州市超市存在较大的市场容量。目前在苏州的连锁业中形成规模具有一定实力的超市主要有美佳、百汇和华润三家连锁超市公司。虽然经过近年来的迅速发展苏州超市业取得了一定的成绩但这些超市在经营理念、管理模式等方面还远不能同国际接轨同时苏州超市业的发展在自身资金的筹措方面遇到很大的障碍合理利用外资加速自身发展已成为苏州超市业未来发展的现实选择。 伴随我国加入 WTO 脚步的加快我国超
20、市业参加世界范围的竞争已是大势所趋。众所周知现代商业的竞争已经不单纯是商品本身的竞争经营方式、服务理念、管理模式等竞争的延伸已成为在商业竞争取胜的关键。为了引进国外流通领域先进的管理技术、经验和经营模式促进地区商业的大开放、大流通、大发展苏州工业园区南光进出口有限公司与法国欧尚集团公司本着平等互利的原则经多次协商决定共同创办“苏州欧尚超市有限公司”,已于 2000 年 2 月 1 日签定了合作意向书,以加速苏州超市业的进一步发展同时带动江苏特别是苏州地区的名优产品出口以进一步提高江苏省和苏州市的对外开放水平。 第二节 项目必要性 一、有利于提高中方商业经营管理水平 欧尚集团以它超前的经营理念和
21、先进的管理模式一直著称于世界著名超市业中。欧尚大型超市的组成同时包含了多样商品的提供、优质服务的提供、管理模式的运用等欧尚集团不仅把自选、廉价和服务放在同一建筑物中同时把服务与管理融为一体,欧尚超市的组成详见图 2,1,。苏州欧尚超市有限公司的建立将有助于把欧尚优质的服务理念和先进的管理模式带到中国从而有利于提高中方的经营管理水平和服务观念。 欧尚认为顾客,消费者和供应商,是使企业生存发展的重要因素企业的前途取决于顾客的满意程度。因此欧尚在经营发展中一直把向顾客提供最佳服务作为最重要的工作。为了实现这一目标他们以提供廉价商品和服务改进消费者的购物能力和生活水平。根据消费者的期望以竞争性的价格把
22、高质量的产品卖给消费者而且在最短的时间里将市场上的新产品提供给消费者。在商场布臵方面欧尚努力寻求节省消费者时间的方法方便消费者购物使消费者在实用、整洁、舒适的环境下购物,欧尚商场格局图详见图 2,2,。欧尚严格遵守对消费者的承诺如有价格、交货期限、补货的承诺欧尚都竭力兑现。尊重消费者是欧尚一贯的经营作风每一个消费者在欧尚都会受到礼貌的接待。欧尚集团对其销售人员都要求其做到耐心倾听消费者的各种抱怨并给消费者作必要的解释可能的话直接帮助消费者处理问题寻求解决方法需要的话则带他去找能答复他的负责人。在与供应商的关系中欧尚坚持的道德准则是同供应商建立一种互利坦诚的关系要求其雇员正直无私杜绝接受供应商赠送的礼物和好处对供应商欧尚一直把他们视为企业的合作者教育员工在任何情况下都要采取礼貌的态度在他们面前保持良好的信誉。 欧尚集团具有以下三大特点:,低价。欧尚的第一个使命是使顾客满意为此公司要做到:大量销售工业化产品以最低价销售商品并达到经营面积的最高营业额每一家欧尚商场的设计保证能使大量商品快速流通运转,实行严格的管理制度要依据营业额费用库存及运转情况而进行管理。,选择。不仅在价格上而且要在满足顾客需要的商品多样化产品中提供最好的选择。在国有品牌地区品牌以及欧尚品牌的商品中挑选并开发新的商品。,服务。顾客来欧尚购物不仅能享有合理的价格和多样化的选择而且还有许多方便之处。在同一商场可购买所有
