1、设施规划与物流分析,主讲人：石宇强E_mail ：ie_,Facilities Planning,2,设施规划与物流分析课程内容,第1章 设施规划与物流分析概述第2章 供应链及物流分析基础第3章 设施选址及评价第4章 设施布置设计第5章 物料搬运系统设计第6章 库存管理及仓库规划第7章 设施布置问题模型与算法,3,第5章 物料搬运系统设计,章节导学5.1 物料搬运系统的基本概念5.2 搬运系统分析方法（SHA）5.3 搬运系统分析与设计,4,5.2 搬运系统分析方法（SHA）,物料搬运是指对各种物料的移动、运输或重新安放。需要由设备、容器和一个包括人员组成的搬运系统。物料搬运的基本要素：物料、
2、移动、方法SHA(System Handling Analysis)是一个系统化、条理化、合乎逻辑顺序、对任何物料搬运项目都适用的方法。,5,5.2 搬运系统分析方法（SHA）,一、 系统搬运分析（SHA）概念二、 SHA的程序三、 SHA的图例符号,6,一、 系统搬运分析（SHA）概念1 搬运系统分析(System handing analysis)SHA适用于一切物料搬运项目，是一种条理化的分析方法。SHA包括三个基本内容：阶段构成、程序模式、图例符号。,7,一、 系统搬运分析（SHA）概念2 SHA的四个阶段 阶段一：外部衔接弄清所分析区域的物料进出情况。 阶段二：总体搬运方案确定各主要
3、区域搬运方法，对搬运路线、设备类型作初步决策。 阶段三：详细搬运方案各主要区域内部各工作地间的搬运方法。 阶段四：方案实施订购设备、人员培训、安装计划调试、验收。,8,阶段一：外部衔接弄清所分析区域的物料进出情况。阶段二：总体搬运方案确定各主要区域搬运方法，对搬运路线、设备类型作 初步决策。阶段三：详细搬运方案各主要区域内部各工作地间的搬运方法。阶段四：方案实施订购设备、人员培训、安装计划调试、验收。,9,3 搬运系统设计要素 P: 产品或物料（部件、零件、商品） Q:数量（销售数量或合同订货量） R:路线（操作顺序和加工过程） S:后勤与服务（如库存管理、定货单管理、维修等） T:时间因素（
4、时间要求和操作次数）,10,11,二、 SHA的程序物料搬运的基本内容是物料、移动和方法。物料搬运分析就是分析所要搬运的物料，分析需要进行的移动和确定经济实用的物料搬运方法。,12,程序模式：,物料分析,移动分析,方法分析（确定合理经济的搬运方法）,13,1、外部衔接,4、方案实施,3、详细搬运方案,2、总体搬运方案,3、移动分析,1、物料分类,主要输入数据P、Q、R、S、T,4、各项移动的图表化,6、初步搬运分析,7、修改和限制,8各项需求计算,方案评价,选定搬运方案,物料搬运分析,1、物料,2、移动,3、方法,2、布置,5、物料搬运方法的知识与理解,多种搬运运方案X、Y、Z,基本内容,阶段
5、,程序,运用,模式,14,物料和移动分析 (一) 外部衔接分析 外部衔接是指对已确定系统边界的物流系统，研究物料输入与输出系统的情况。包括物料输入输出工厂系统的方式(运输车辆、装载容器、路线入口等)、频率以及输入输出系统的条件(如时间、道路以及工厂周围环境)等的统计资料，必要时应以统计图表表达。,15,(二) 输入搬运系统设计要素P、Q、R、S、T 此步骤是系统调研、资料与数据搜集工作。各要素的说明如表6-4所示。(三) 当量物流量计算及物料分类 对于搜集到的资料、数据，必须进行适当的分析与处理才能使用。系统中的物料很多，并且千差万别，需要根据其重要性(价值和数量)进行分类，一般采用A、B、C
6、分类。可画出由直方图表示的P-Q图如图6-8所示。(四) 物流流程分析 包括对物流路径、物流流程图、相关分析图的分析。(五) 搬运活动一览表搬运活定一览表见书上表6-5所示。,16,图6-8 P-Q图,17,三、 SHA的图例符号在SHA模式各步骤中运用搬运分析技术时，要用到一些图例符号。包括各种符号、颜色、字母、线条和数码。用这些图例符号标志物流的起点和终点，实现各种搬运活动的图表化，评定比较方案等等。,18,19,20,21,22,23,24,综上所述，搬运系统分析的基本方法包括了三个部分，即一种解决问题的方法，一系列依次进行的步骤和一整套关于记录、评定等级和图表化的图例符号；由四个分析阶段构成，每个阶段都相互交叉重叠；总体方案设计和详细方案的设计都必须遵循同样的程序模式。,
